第十章环境保护措施。
一、组织措施。
1、建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。
2、建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。
二、施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施。
土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：
1、定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。
2、对易于引起粉尘的细料运输时亦应予遮盖，避免扬尘。三、施工期间水污染(废水)的防治措施。
1、加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。
2、施工人员产生的生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源。
四、施工期间固体废物的防治措施。
1、注意环境卫生：施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至指定堆放点，不得随意倾倒，最后交环保部门集中处理。
2、对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。3、施工期间产生的固体废料应予**利用。4、严禁将有害废弃物用作土方回填料。
第十章复习
第十章数据的收集 整理与描述复习。一 知识回顾。1.填空 1 统计调查的四步是 第一步通过问卷或其它方法第二步用 第三步通过绘图第四步根据统计图表，经过分析。2 描述数据的统计图有条形图。3 收集数据的两种方式是 调查和 调查，考察全体对象的调查叫做 调查，只抽取一部分对象进行调查，然后根据调查数据...
第十章面试
2 结构化面试。特征 1 根据工作分析的结构设计面试问题 2 向所有的应聘者提出同一类型的问题 3 采用系统化的评分程序。优缺点 减少面试内容的盲目性，保持面试结果的统一性与一致性。但方式不够灵活，也不能因人而异。三 面试程序。1 面试的准备。1 选择合适的测评者。测评者在面试中起着关键作用。2 科...
第十章协调配合措施
一 与业主的配合措施。1 项目施工中，项目经理经常与业主现场代表联系，约请检查工程质量与进度，向其介绍工程施工情况，并将业主的意见及时记录并落实，项目经理职权范围外的事情及时向公司请示。2 项目开工前，请业主现场代表在开工报告上签字，并确定开工日期。3 按时参加业主现场代表组织召开的现场会议。认真记...
项目管理第十章
第六章。2 答 软件设计分两个主要的工作阶段 第一阶段是概要设计，主要工作是将软件需求转化为数据结构和软件的系统结构 第二阶段是详细设计，通过对软件结构与功能模块的细化工作，得到软件程序的数据结构 算法和实现流程。3 答 系统设计团队在项目经理的直接领导下和写作下展开工作，主要团队成员有 系统结构设...
第十章降低工程造价措施
影响工程造价水平的主要因素有 物价变化 劳动生产率 物料消耗指标 项目管理办公费用开支等。一 影响工程造价的主要因素。1 物价 或下降。引起工程成本变化的最重要因素是因为物价的变化。有些工程成本超支的主要原因就是由于物价大幅度 实行固定总价合同的工程往往会因此而亏本。2 劳动生产率的变化。劳动力工资...
第十章施工组织管理机构
第十章施工组织管理机构及管理职责。一 施工组织管理机构图。二 项目经理部主要人员职责。1.项目经理。a.项目经理对承建项目全面负责，督促下属按质量责任制就位并履行职责。b.根据工程施工需要和质量目标要求组织现场的管理和施工。c.落实各岗位的质量责任制和技术责任制，且通过项目管理大纲或质量计划予以明确...
10第十章生产管理 8
一 生产组织工作。1 识记 1 生产管理。对企业每天都在进行的生产过程所开展的各项管理工作的总称，其主要内容包括生产组织 生产计划和生产控制等管理工作。2 生产过程组织。是指从准备生产该种产品开始，直到把它生产出来的全过程。3 工艺专业化。即工艺原则 按生产工艺特点设置生产单位。4 流水线生产。一般...
第十章绩效考评与绩效管理
一 案例分析题，问题1 在绩效考评设计中应坚持哪些原则？答案在书p316 4 公开原则 5 沟通原则 6 效益原则。问题2 该公司绩效考评体系中存在的主要问题是什么？答 没有一个非常透明的业绩评价和奖励制度。1.绩效考评的改善。组织结构及岗位工作分析 2.业务流程与关键成功因素 加强绩效面谈与反馈员...