管理执行力就是企业的管理者理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。
组织决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。
可以这样说：一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在滞后的执行部门手中，从这个意义上说，管理执行力是企业管理成败的关键。
1、教你如何修炼自己内在的核心根本，使其他能力自然显现出来。
3、提升管理者的执行意识，学会如何让执行在企业里有效落地的方法。
第一节：管理者内在修炼之道（内容）
一、修炼状态与激情。
管理员工就是管理状态，员工有状态，执行自然显现。
领导的状态直接影响员工的表现，有人样学人样，有鬼样学鬼样。
管理者执行力》教你：1、如何进入管理状态，修炼状态。2、如何影响员工状态。
二、修炼驾驭人之道。
领导人的核心就是驾驭人，驾驭人的核心是了解人性。
领导此生能够了解多少人的人性，就能驾驭多少人。
管理者执行力》教你：1、如何进入人性、了解人性。2、成大事者的秘密是什么。
三、修炼积极的心态。
高手用目标控制喜怒哀乐，普通人用喜怒哀乐决定目标。
凡成大事者都有一个特点，就是此生永远不为“情”所困。
管理者执行力》教你：1、高手的核心特质是什么。2、如何不为“情”所困，成为高手。
四、修炼包容的胸怀。
领导者能够领导多少人，就看胸怀能够容下多少事。
高手都是向内解决问题，普通人向外寻找问题。
管理者执行力》教你：1、如何修炼高度和胸怀。2、如何向内解决问题。
第二节：管理者提升执行的五大密码（内容）
一、责任思维密码。
责任的关键就是管理者要一身作责，身教大于言教。
高手解决问题从来只向内解决，普通人解决问题都是向外解决。
管理者执行力》教你：1、如何以身作则，建立全员责任思维。2、如何对内解决问题，成为高手。
二、成果思维密码。
企业靠什么发展，员工靠什么生存？那就是成果。
所有的道理都要确保拿到成果，否则就都是借口。
管理者执行力》教你：1、如何认知成果。2、如何培养员工的成果思维，如何让员工拿到成果。
三、狼性思维密码。
每一个人愿意主动进步都是因为存在危机感。
想要打造狼性团队，就必须要建立狼性生存法则。
管理者执行力》教你：1、如何建立危机感，使员工主动进步。2、如何建立狼性法则，打造狼性团队。
四、高标准严要求密码。
要想成为行业第一，必须先有第一的思维和格局。
企业的死亡根源不是因为亏损，而是因为不懂战略和执行。
管理者执行力》教你：1、如何建立第一的思维和格局。2、如何做出表率作用，规避粗放式管理，培养全员永争第一的思维和习惯。
五：感恩的心。
感恩产生无穷的动力，无穷的凝聚力。
用爱心做事业，用感恩的心做人。
管理者执行力》教你：1、感恩父母。2、感恩企业。3、培感恩员工。
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