年度计划书格式

发布 2019-05-13 04:40:15 阅读 8271

二)切实负责,重在行动。

行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。

公司要求,各级员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得形成“功在我责在他”的遇事推诿的恶习和恶行。

公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘汰计划的首选,首先予以淘汰。

三)业绩优先,奖惩落实。

追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。

利润是2011年公司经营指标的“核心之核”,营销是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级**,分层考核”是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密**,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密**,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

总之,公司希望并要求:所有***x从业人员,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身“打造高效xx,实现三年升级”的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的贡献!

2011年度目标经营责任书(总经理)》

2019工作计划书的格式

工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要 具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。工作计划书的格式应包括标题 正文和落款三项。1 标题。计划的标题,有四种要素 计划单位的名称 计划时限 计划内容摘要 计划名称。一般有以下三种写法 1 四种成分完整的标题,如 市二零xx年规划要点...

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公司年度经营计划书

x集团2011年度经营计划 前言。2010年,面对严峻的国内 国外经济形势,在公司领导的正确领导和指引下,公司全体员工齐心协力 艰苦奋斗 不畏艰辛,克服种种困难,使公司2010年经营工作取得了可喜成绩,成果令人欣慰。回顾过去,憧憬未来,通过对2010年公司经营工作进行分析,总结经验,吸取教训,同时,...

科室护理质控年度计划

医院小儿内病区2014年科室护理质控计划。2014年儿科病区为加强护理质量管理,保障患儿安全,促进护理质量持续改进,根据护理部及科室2014年工作计划及目标,特制定科室护理质控计划,具体内容如下 1 由 长全面负责科室护理质量管理。2 完善护理质控组织体系,重新调整一级质控分组及各组护理质控成员,加...

年度工作计划书

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2019年度计划 49

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2019年度计划 150

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2019年度计划 209

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