员工座谈会方案

发布 2019-05-15 07:09:15 阅读 7580

第六部分(5min):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

八、会议后期阶段:

1、对此次座谈会进行宣传报道。

2、座谈会分享ppt制作。

九、注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

十、讨论主题。

1、对公司现行的制度、流程有何合理化建议?

2、你认为怎么样的员工才是优秀员工?

3、你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?

4、对公司日常经营管理**现的问题进行交流,寻找“金点子”、“新举措”,集众人智慧,群策群力。

5、大家希望接受那些方面的培训?培训工作如何能做的更好?

欢迎大家建言献策,不局限于以上问题)

十。一、座谈会预算:1000元(用于购买水果、瓜子、小礼品)

员工座谈会方案

座谈会目的 1 了解新员工的工作状态和思想动态,总结并解决新员工提出的问题。2 促进新员工融入,增强新员工认同感与忠诚度,传播企业文化。座谈会形式 1 每季度举办一场座谈会,每次座谈会时长1.5小时。2 座谈会以茶话会形式进行,活动场地选择大型会议室。参与人员及职责 1 组织人 由共享中心同事担任,...

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