告别了xx我们又迎来了新的一年，xx年我们走过了不平凡的一年，xx年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将xx年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，xx年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制，规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：
一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、**20余人，为03－xx年的护理人员报名办理了**初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名*******等30余人次，**及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事**协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。
xx年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念；2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用；3、努力改善员工文化**环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围；4、完成其他医院安排的临时性工作。新的一年已经到来，xx年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
2019年人力资源部工作总结及计划
年度工作总结及下年工作计划。今年是德汇公司的 创新年 也是太原公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级的布置和要求，德汇新一届领导班子集思广义 审时度世制订了 求实奋进，开拓创新，实现德汇的可持续稳定发展 的工作思路。在这一思路的指引下，全厂各个部门齐心协力，购材料量和供货量连创新高，取得了德汇建厂...
2019年人力资源部工作总结
第一部分 工作完成情况一是完成一报告两评议工作。2月5日，我局召开了一报告两评议大会，公司人事部派员督导该项工作的落实。会议向与会人员报告了2012年干部选拔任用情况，并完成了对2012年干部选拔任用工作进行民主评议 对2012年度提拔任用的26名干部进行民主测评，并参与了选人用人工作问卷调查，严格...
2019年人力资源部工作总结和2019年工作计划
2014年人力资源部工作总结。2015年工作计划。人力资源部按照集团公司整体工作部署，以公司生产经营为中心，优质服务为宗旨，进一步加强对 人 的建设，关注人才成长 成才，各项工作稳步推进，现将2014年度具体工作汇报如下 1 招聘情况。2014年全年招聘录用42人，其中，财务类2人，物资类3人，经营...
2019年人力资源部工作总结 上报
益康公司齐齐哈尔分公司人力资源专员。2012年工作总结。牛总并公司人力资源部 2012年，是公司五年战略转型的第一年，也是公司管理突破年，在这一年里，人力资源工作在牛总及人资经理的的坚强领导下，在全体人资专员的共同努力下，按照 打造专业化队伍 的总体化要求，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革...
公司人力资源部2019年工作计划
1 适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善 员工培训开发管理办法 等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。2 加强计划管理，严格考核，保证培训效果。将所有培训分为公司集培 单位自培 送外培训，集中管理，严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心 各单位完成培...
人力资源部2019年总结及2019年计划
人力资源部2015年工作总结。及2016年工作计划。2015年的工作已结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立 健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化 规范化。在新的一年里，人力资源部要从专业性 针对性 系统性等方面开展工作，进一步发挥人力资源管理的效能，为公司...
人力资源部工作总结及工作计划
人力资源部。2013年工作总结与2014年度工作展望。告别了2013我们又迎来了新的一年，2013年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，工作取得了一定的进展。回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实 1 严格用人关。在人员的配置过程中，严格审...
2019人力资源工作计划
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以上就是2015人力资源工作计划，让我们一起看一下吧。根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。一 端正思想，开拓创新...