员工内部调动工作流程

发布 2019-06-04 23:27:55 阅读 1658

由公司或拟借调单位的管理层提出,并经人力资源部与有关部门协商而决定。

a. 用人部门向人力资源部提出借调申请,由人力资源部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。

b. 用人部门或人力资源部填制人事变动表,相关部门会签后,报公司总经理批准。

c. 人力资源部发出内部调整通知单。

4、 待岗。

待岗应由用人部门以书面形式提出,填写“人事变动表”,清楚说明待岗理由,交人力资源部,并按干部管理权限进行审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排,在两个星期内仍不能安排其工作的,进入离职工作流程。

5、 人员内部调整的审批权限:

公司经理、高级经理、部门执行总监、总监,分公司总经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人,支公司总经理室人员的内部调整由公司总经理批准。

a. 公司一般员工的内部调整由业务主管副总经理(助理)和人事主管副总经理(助理)批准。

b. 分公司其他部门级人员和分支公司一般人员的内部调整由分公司总经理批准,并在批准后3个工作日内报备公司人力资源部。

人力资源部。

二〇〇一年四月。

员工内部岗位调动流程图

人力资源部职能。原岗位继续工作。根据岗位需要,部门。提出需求计划个人申请内部换岗流动意向。提出书面申请。未通过。未通过。部门领导审批。通过。分管部门公司领导审批。通过。未通过。人力资源部提出岗位安排方案。报公司领导。审批。通过。结交工作填写 工作交接记录 未通过。报董事长审批。通过。未通过。调出部门...

内部培训工作流程

广东 x空调设备 文件。字 x 号签发人 xx空调内部培训运作指引。一 目的。为充分利用xx空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。二 适用范围。本指引适用于xx空调公司内部组织的各种类型的培训。三 内部培训申请和安排。各部门...

员工内部调动通知单

财务部 兹有先生 女士自年月日起,从 部门 职位调入 部门担任 职位 薪资待遇变更 调整如下 月薪 元 基本工资 元。调动员工签字年月日。人力资源部年月日。总经理签字年月 财务部签字年月日。注 此表由调动员工2日内,请财务部经理签字后交人力资源部留存。岗位调动通知书。同志。您好!公司通过对你的长期观...