广东***x空调设备****文件。
***字[***x]***号签发人：***
xx空调内部培训运作指引。
一、目的。为充分利用xx空调公司内部的智力资源，促进公司内部培训的良性开展，积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能，特制定本运作指引。
二、适用范围。
本指引适用于xx空调公司内部组织的各种类型的培训。
三、内部培训申请和安排。
各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排，各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表（见附页）有效送达管理部，否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。
1．管理部自主安排相关内部培训。
2．管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。
四、培训讲师确定。
管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升，公司鼓励内部员工走上讲台讲课。
内部讲师总体要求：
1．具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展；
2．在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；
3．形象良好，有较好的语言表达能力；
4．具备编写讲义、教材、测试题的能力。
为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来，公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助，具体标准如下：
五、培训教材。
为确保培训的质量和效果，公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制，管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处，否则取消内部讲师授课资格。
六、培训效果评估。
为提高培训质量，每次培训结束后，应书面评估培训效果。评估对象有：（1）讲师的授课情况；（2）学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。
七、附件。1．附表一：《内部培训项目申请表》
2．附表二：《内部讲师资格评聘表》
广东***x空调设备****。
***x年x月xx日。
发：公司各部门。
送：x总、x副总、x总助。
报：营运发展部、人力资源部。
印发份数：12份其中存档1份。
附表一：空调事业部xx空调公司。
内部培训项目申请表。
年月日 附表二：
空调事业部xx空调公司。
内部讲师资格评聘表。
填表日期。一．基本情况。
二．综合能力评估。
注：满分100分，汇总后填入“讲师总得分”里）
讲师总得分。
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