副总经理、办公室主任岗位职责。
1、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切个部门工作关系，加强协作配合做好衔接协。
调工作：2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿，及时。
择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量：
3、组织收集和了解各部门工作动态，协作总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工。
作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记：
4、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实。
情况：5、负责督促公司印章的使用：
6、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论：
7、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改及编写工作，协助参与专用管理标。
准及管理制度的拟定讲座和修改工作：
8、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等。
相关基建项目的管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度报表、认真做好项目的监督管理工作：
9、负责组织物资的**计划，组织物品的**、采购工作，做好物品进、出、存统计核算。
工作：10、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结批评和表彰大会：11、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询。
等工作：12、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价：13、完成公司领导交办的其他工作任务。
管理责任：1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重要会议：
2、参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议：3、参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议：4、参加本部门召开的有关工作会议：5、对分管的工作全面负责。
岗位要求：1、具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力：
2、热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力：3、能力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。
副总经理岗位职责
岗位名称 副总经理。直接上级 总经理。下属岗位 总经理助理 店经理 业务经理 财务 会计。岗位性质 副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导 指挥 监督 管理的权力，并承担执行各项规程 工作指令的义务。管理责任 主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协...
副总经理岗位职责
1 在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。2 主管销售工作，领导销售部经理负责市场营销工作。根据公司下达的目标销量 回款任务，具体负责市场的营销方案把关 初审 指导并保证审批过的各市场营销方案的落实。3 贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各...
副总经理岗位职责范本
岗位工作计划责任书。一 基本信息。任职者签名职位编号直管人数。人。所属部门直属上级资料申报部门。总经理总经理办。二 岗位概述。根据总经理授权，全面主持整个工程部的经营管理工作，代表总经理对工程部的内部事务进行全面管理，实现工程部经营管理目标和发展目标。暂定岗位目标任务为 30万元 月。三 工作关系。...
餐饮副总经理岗位职责
1 向总经理负责，协助完成酒店的经营指标和工作任务。2 负责领导公司餐饮部 后厨部工作。3 协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。4 对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核 评估。5 开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信...
常务副总经理岗位职责
岗位概述。根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面。管理，实现公司经营管理目标和发展目标。直属上级 总经理。直管部门 行政部，销售部。工作关系 信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。授予部门主管行政权力，协调 激励各部门工作，在企业发展的关键领域实...
常务副总经理岗位职责
岗位名称 常务副总经理直接上级 总经理。本职工作 在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责 1 负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作 经营战略 管理组织 选人用人 有效地做好技术性的日常工作 计划 指挥 协调 控制 激励 考核等 保证公司战略目标的实现 2 根据总经理授予的权限...
工程副总经理岗位职责 4
一 在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。二 全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划 施工进度计划 质量目标计划 资金使用计划 并按月度 年度进行考核。三 制定团队发展计划，对所带团...
常务副总经理岗位职责
1 遵守公司的各项规章制度，在公司董事长 总经理领导下，协助管理公司的日常工作。2 协助总经理拟订 修订公司内部机构设置和职责划分 基本管理制度 规章条例 工作流程 工作标准 业务规范，规范内部管理。按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。3 指导人力资源部门和各职能部门的人事工作 ...