2012—3013学年德育处工作述职报告。
本学年，德育处在学校领导的正确领导和支持下，紧紧围绕学校核心工作，本着管理育人、服务育人的宗旨，积极开展德育工作，团结协作，科学管理，不断加大德育工作的改革力度，进一步提高德育工作的针对性、主动性和实效性，并且利用校会、班会、国旗下讲话、校园广播、板报等途径进行一系列的德育活动，取得了较好的成效，为了总结经验，吸取教训，更好地做好下学年的德育工作，现对本学期工作作如下总结：
一、狠抓德育队伍建设，提升德育队伍的管理水平、育人水平。
加强班主任队伍建设，努力提高班主任育人水平。班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高下直接决定着学校教育水平的高下。德育处把班主任队伍建设放在德育工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队，具体来说，我们主要从以下几方面着手加强德育队伍建设：
1、首先根据我校实际进一步完善了班主任、值周教师、学生会常规管理制度，逐步实现各项管理制度的完整性和时效性。
2、进一步完善和下大力气推动班主任常规工作。一方面强化班主任在班级教育，班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式，使班主任在日常教育和管理中思路清晰，常规明确，管理具体，实效显著。
3、实现班主任与值周教师常规管理工作与年终‘评优评先’挂钩，倡导班主任和值周教师对教育的热爱与忠诚，倡导班主任和值周教师在工作的细致深入和扎实高效，从而，在学校队伍中形成了一种积极向上的工作氛围，积极动了我校德育工作的发展。
4、加强了对班主任常规工作的检查力度，要求班主任做好班级活动的记录，收集好典型案例；对参加各项活动的主题内容、活动过程、活动掠影、取得成绩及班会专题研究等资料都要有意识的积累；对班主任工作考核进行改革，多角度、多层次的来考核班主任工作；要求班主任加强调查研究，积累经验，探索新形势下行之有效的德育途径，提高德育工作成效。
5、努力建好一支有理想、守纪律、肯奉献、有实干精神的学生干部队伍。积极参与到学校日常管理工作。
6、打造学生自主管理模式。本学年，德育处实行值周班级负责校园卫生制度，一学年来校园卫生保持良好。
7、在学生中认真开展"理想教育"、"法制教育"、"行为养成教育"、"安全教育"、"健康教育"等为主题的德育班会。
二、工作中的不足之处。
虽然说一学期来德育工作在有条不紊的进行，但学校的德育工作永远没有满足的时候，没有最好，只要更好。以下问题在以后工作要不断开拓进去，去不断完善加强。
1、对学生的教育处于被动的状态，再加上现在的学生思想较活跃，一些违纪的现象时有发生。
2、对班主任的工作考核有待创新，要充分调动班主任的工作积极性。
3、学生的行为规范的养成没有形成氛围，教育学生只能停留在简单的说教和体罚教育上。制度尚未形成应有的威慑力。
4、工作上缺乏激情和创新精神，工作只是按部就班。
三、今后德育工作的努力方向。
1、对学生的各种安全教育长抓不懈，特别是自我安全防范和自救意识的教育。
2、与教务处一起做好“树立全体教师人人都是德育工作者”的工作，使全体教师能共同教育培养学生自觉遵守《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度。以严要求、高标准加强学生的组织纪律。
3、改变学生德育管理模式，实行德育学分管理模式，对问题学生的教育以引导和思想教育为主，严格按《拉伯中学学生管理条例》和《拉伯中学德育学分管理办法》对学生的言行进行量化考评和管理，使学生各项管理制度在学生中起到较好的约束力，逐步从‘人管人’到‘制度管人’的转变。
4、加强了后进生转化工作。对于违纪学生，德育处的工作人员进行经常谈心，建立差生谈话记录，配合班主任做思想工作。及时了解特殊学生的情况，杜绝了恶性事件的发生，防患于未然。
5、为进一步提高班主任对班级管理的积极性，下学年将对班主任‘考评办法’进行修改，提高常规管理在考评中所占比例。
6、加大班主任培训的力度，定期的召开班主任经验交流会，研究讨论学生的思想发展变化过程，研究**新的教育方法，互相学习共同进步。
7、对于一些陈旧的规章制度要及时更新，与时俱进，尽可能做到人性化管理。
回顾本学期，我们收获的是喜悦；展望下学期，我们有信心。在以后的工作中，我们还需不断的摸索、**、学习他人先进的管理方法，为我校的德育工作再上一个台阶而继续努力。
杨正新。2013年6月21日。
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