2019年述职报告

2011年在集团公司及公司领导的正确指引下，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点及公司年度目标，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司交办的各项任务，现将2011年工作汇报如下：

一、认真学习董事长及总经理新年年度动员大会的讲话精神，以《会计法》及公司财务管理制度为准绳，结合集团财务规范，加强个人思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，恪尽职守；办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作任劳任怨，坚持公司的利益高于一切的原则；同时加强自身学习，明确岗位职责，不断提高财务人员的素质。坚持参加总部组织的学习，积极向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理能力。在加强自身学习的同时，不断熟悉各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管提供保障。

真正把好各个关口，认真践行会计人员职业操守，尽自己所能做好本职工作，将各个单位的漏洞减少到最小，较为圆满地完成了年度工作任务。

二、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项工作。在总部财务部的配合下，特别是今年国家银根紧缩的情况下，进最大限度合理的调度资金，充分发挥资金使用率，在融资方面，积极与总部配合，了解相关金融政策，在今年国家压缩信贷规模的前提下，较好地完成了公司的贷款计划，为整个集团良好的资金运行做出了贡献全年无因资金调度影响生产经营。积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税、延迟纳税为公司增加效益。

三、增强服务意识。针对公司年度目标任务，财务部今年的工作重点除了日常工作外，重点抓选矿的配方及选矿成本，从无到有，认真核实每一个选矿配方成本核算，发挥财务核算数据的重要作用，提供及时的、真实的财务成本信息，为领导决策作好保障。加强对公司各部门的服务，按照年度计划，及时准确提供财务管理信息，为各部门掌握各自管理费用及成本情况提供必要的警示及预报服务；同时配合生产部、办公室为积极争取国家项目（选矿及余热综合利用项目）扶持资金做了大量基础工作；

四、加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度及流程，并组织相关财务人员培训考核，全员参加了全省组织的会计知识竞赛，并在公司组织了财务利用电算化理论考试；加强对资金管理，报表及时准确，保证对资金的有效利用（充分利用集团优势提高承兑汇票的使用率），充分发挥资金价值。加强低值财产管理，坚持每半年组织清查一次，确保公司财产的不流失。

五、增强监督职能。加强制度执行的监督，特别是针对对年度计划执行的监督，通过每月的成本分析及费用开支情况的通报，对各单位各部门进行的经济业务活动进行监督，确保生产经营运行高效、安全；定期对各分仓物资进行盘查，保证财务数据的真实、合法、有效；从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，严格按照公司有关规定，凡是超过规定部分，一律不予报销，由个人负担。

在基建及技改大修项目上，从招标、合同审核、验收、办理决算审核全过程参与并跟踪；严格规范管理费用及非生产性开支批报程序，加强内部借款、还款的管理，加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计理论培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。在加强财务监督的同时，针对集团监察部审计发现的问题，对财务部工作进行自查自纠，有针对性地制定整改措施。

六、成在的不足之处：一是下基层较少，对于一线数据的搜集与审核有时成在偏颇，造成数据失真；二是部门之间相互沟通的还不够，在原则性与灵活性上把握不到位；三是工作作风还有待改进，工作中有时过于强硬，管理比较粗放。

七、2012年财务工作的初步设想：

2011年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务预算。真正做到事前有依据、事后有结论；二是要强化财务基础工作细化管理，深入一线，加强沟通，为领导决策提供翔实的第一手资料。

三是要强化财务管理的数据化，以数据说话，言之有物，取之有证。四是进一步深化、细化选矿及采矿成本控制管理；五是提高财务人员的主观能动性，发挥财务的服务及监管职能。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我将不断吸取教训、完善自我，一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

2011年11月15日。

2019年述职报告

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