2019年述职报告

本人，2010年任公司副总经理、工会主席，现将本人2010年的工作简要汇报如下：

一、在公司工作期间，根据公司班子的分工，我主管公司工会工作，协管公司党务和行政工作，分管公司综合管理部，具体的工作概括如下：

一）、关于工会工作方面。

本年度，工会在公司党委的指导下，在全体同仁的支持下，积极开展了多种方式的活动，为公司的发展献计献策，关心员工的切身利益，不断丰富和提高员工的业余文化生活，力所能及地为员工或员工家属解决一些实际困难，同时做好员工小孩准生证和独生子女证的申领工作，让员工能切实感觉到组织的温暖。

1．认真落实集团公司工会相关文件精神，并组织评选出了公司2010年度的劳动模范、优秀项目经理、先进工作者及工会先进工作者、工会积极分子等。

2．关心职工利益，对公司出台新的规章制度，特别是对涉及员工利益方面的制度，如岗位评价与分类、员工考评、薪酬方案等，提交员工大会讨论，听取员工的心声，发挥工会参与企业管理的职能，有力地配合党建工作的开展。

3．为丰富员工文化生活，活跃公司文化氛围，增加公司凝聚力，工会组织了形式多样、有益员工身心健康的文体活动。为参加集团公司工会组织的篮球赛、乒乓球比赛，积极发动职工参与，并举行了公司乒乓球选拔赛。此外，从8月起工会每月定期组织员工参加游泳、羽毛球等活动，充分展示了我司员工精神文明建设的风采。

4．组织公司全体员工进行了身体健康检查；当员工及出国人员家属生病、住院以及员工遇有婚丧产假，工会都会组织人员前去慰问；员工生日，工会会为员工送上一份生日礼物； “八一”建军节工会没有忘记慰问退伍的职工；员工结婚后，工会也会及时提醒员工申领准生证，以做到计划生育，及时把组织的关心和温暖送到大家的身边。

二）、关于协助公司党务和行政工作方面。

2010年，在公司工作的10个月期间，我能积极配合公司党政一把手开展公司的党务和行政工作，做好助手，力所能及地做好他们安排的各项工作，在总经理、党委书记外出期间，能认真担起行政和党务的一些日常管理工作。

三）、在分管综合管理部的工作方面。

公司综合管理部是执行公司行政事务、资证管理事务、改革发展事务、法律事务等职能的综合管理部门。公司班子成员中，我分管综合管理部，并兼任了综合管理部主任之职。在本部门的全体员工支持下，2010年主要开展了以下工作：

1. 今年公司的经营开拓任务巨大，公司有关领导和部门考察和洽谈的项目也很多，综合管理部能积极配合做好经营开拓过程中需要我们协助的有关事项，包括翻译、对外联络接待、人员出国手续办理、更新集团公司英文画册宣传资料等工作。

2. 为保证人员的需要，积极督办各分包单位申办工作签证近600人次，对急需赴国外人员积极想办法，通过各种方式签证达300人次，基本上满足了相关的需要。

3．根据公司要求，认真组织编制公司和国际业务的“十二五”发展规划。

4．做好公司的日常行政管理事务性工作，包括：文件和邮件等资料的收发、办公设备和用品的采购和管理、保持公司通讯系统的正常运转、职工生活福利、公司办公大楼的管理、员工出差车机票的订票、公车管理、会务管理及出国人员的迎接送出等事务性工作。

四）、在党风廉政建设方面。

2019年述职报告

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