工作职责。工作内容。
履职法规依据。
分值。考核标准。
协助部门总经理制定部门工作计划，合理安排部门。
公司制度：参考《员工手册》理财业务部总经理岗位职责；《岗位问责管理规定》
人员的分工与协作，指导。
第三条：公司实行董事会领导下的总裁负责制度，总裁在授权范围内对公司的日常。
部门管理监督各项工作的实施，提。
经营管理活动负责，分管副总裁对分管部门的经营管理活动负责，部门负责人对本。
高工作效率和效果，保证。
部门的经营管理活动负责。
部门工作高效有序，完成各项经营指标任务。1.内部管理不完善，衔接不顺畅，扣0.5分；2.未能及时制定部门2工作方案，扣0.5分；
3.部门相关工作组织不及时，造成不良影响的，扣1分。
工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准。
法律、法规：《理财公司集合资金理财计划管理办法》第九条：理财公司设立理财计划，事前应进行尽职调查，就可行性分析、合法性、风险评估、有无关联方交易等事项出具尽职调查报告。
公司制度：
理财业务操作规程》第六条理财业务部门按照各自的职责分工负责理财项目营销与推介；理财中心负责资金理财营销与推介。
协助部门总经理组织部门第七条理财业务部门负责牵头组织开展理财项目尽职调查，调查原则上一次性完。
团队扩大营销渠道、积极成，由两名（含）以上人员进行，并设主调查人一名，主调查人由理财业务部门人拓展理财项目；进行深入、员担任。
理财项目拓科学的理财项目调查；监。
展、立项、督项目方案的设计与落《理财资金贷款管理规定》调查实，组织完成尽职调查报第七条贷款调查。
告；同时，负责与合规风经初审符合贷款政策和基本条件的，调查人员进行贷款调查。贷款调查原则上。
由两名（含）以上业务人员进行。控部的协调。
贷款调查的目的是通过调查，掌握借款人生产经营状况、资产负债结构、发展。
前景和管理存在的问题，分析借款人的偿债能力和贷款潜在风险，为贷款决策提供准确的信息与依据。贷款调查采取查阅有关资料与实地调查相结合、定性分析与定量分析相结合的方式。
第八条贷款调查主要内容（一）审查企业法人营业执照；（二）企业组织架构调查；（三）审查企业注册资本；（四）管理水平调查；（五）经营状况调查；(六)信誉情况调查；（七）发展前景调查；（八）财务状况分析；（九）担保调查；（十）风险分析与风险防范；（十一）项目贷款调查内容；（十二）自然人借款调查；（十三）还款计划调查。
1.工作失误致未能及时组织项目调查，或对尽职调查造成不利4影响的，扣2分；2.工。
作失误致未能按规定进行理财资金运用方案设计的，扣2分。
工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准。
法律、法规：
理财公司管理办法》
第十九条理财公司管理运用或处分理财财产时，可以依照理财文件的约定，采取投资、**、存放同业、**返售、租赁、贷款等方式进行。中国银行业监督管理委员会另有规定的，从其规定。
理财公司不得以卖出回购方式管理运用理财财产。
理财公司集合资金理财计划管理办法》
协助部门总经理按照理财第五条理财公司设立理财计划应当符合的要求**、运用项目的需求组第六条合格投资者需要具备的条件。
理财产品研。
织完成理财产品设计方第十条理财计划文件应当包含以下内容：（一）认购风险申明书；（二）理财计划。
发、设计及。
案，审核理财产品发行方说明书；（三）理财合同；（四）中国银行业监督管理委员会规定的其他内容。
理财方案的。
5案。组织完成各类理财文。
实施、理财。
件及相关法律文书的起草《理财公司集合资金理财计划管理办法》
项目付款。和签订，监督相关担保措理财公司设立理财计划，应当符合以下要求：（一）委托人为合格投资者；
管理。施的落实。落实办理付款（二）参与理财计划的委托人为惟一受益人；（三）单个理财计划的自然人人。
数不得超过50人，合格的机构投资者数量不受限制；（四）理财期限不少于手续。
一年；（五）理财资金有明确的投资方向和投资策略，且符合国家产业政策以及其他有关规定；（六）理财受益权划分为等额份额的理财单位；（七）理财合同应约定受托人报酬，除合理报酬外，理财公司不得以任何名义直接或间接以理财财产为自己或他人牟利；（八）中国银行业监督管理委员会规定的其他要求。《理财公司管理办法》第十九条：理财公司管理运用或处分理财财产时，可以依照理财文件的约定，采取投资、**、存放同业、**返售、租赁、贷款等方式进行。
1、工作失误致理财计划的研发设计不符合法律法规定规定的，扣1分；2、工作失误致理财计划的设计存在明显纰漏的，扣罚1－2分；3、因理财计划的设计问题而影响发行实施效果的，扣2分。
工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准。
1.工作失误致理财项目投融资**出现困。
法律法规：第三十三条：受托人应当每年定期将理财财产的管理运用、处分及收支。
难但最终未造成公司。
情况，报告委托人和受益人。《理财公司集合资金理财计划管理办法》第三十四条：
经济损失，扣罚1分；
理财公司应当依照法律法规的规定和理财计划文件的约定按时批露信息，并保证所。
2.理财项目进展实时。
批露信息的真实性、准确性和完整性。
协助部门总经理对部门分监控不及时，扣罚1
公司制度：《理财业务操作规程》第四十四条理财业务部门负责理财项目的管理。
管的理财项目进行后续管分；3.工作失误致理。
理财项目管工作，包括依据理财文件的约定进行项目管理、收取理财贷款利息或投资收益、回。
理，跟踪项目进展，控制5财项目重大经营活动。
理收贷款或投资本金等。
项目风险，保证按期**未及时审查，扣罚1
理财资金贷款管理规定》第十七条：贷款用途管理；第十八条：贷款日常管理；
理财本金及收益。分；4.工作失误致管。
第十九条：贷款**；第二十条：贷款催收；第二十一条：贷款收息管理；第二十。
理期间出现操作方案。
二条：贷款展期管理；
失误，扣罚1分；5.
理财资金股权投资管理规定》
因工作失误致理财项。
第九条：投资项目管理。
目或公司经济损失，扣罚5分。法律法规：《理财公司管理办法》第八条第五项：
具有健全的组织机构、理财业务操作规程和风险控制制度。公司制度：《理财业务风险控制制度》第十四条：
风险的识别：风险识别主要采用由下至上和由上至下相结合的分析方法，由各业务部门对业务部门内潜在的风险点进行识别，出具风险自查报告，风险控制部门就已提取。
协助部门总经理根据监管。
的风险信息进行考察，发现风险点，确定其类型。
风险控制组部门的政策法规和公司要。
公司制度：《统计工作管理规定》
织理财业务求，对理财项目进行风险。
第三条统计工作的基本要求是及时、准确、全面，保证统计资料的时效性、真实性。
统计分析分析、风险预警及风险防。
和完整性。范。
统计工作管理规定》第六条：综合统计员依据公司业务情况及各种统计数据，结合市场形势和金融运行态势，采用合理的分析手段，对公司的业务活动做出综合分析。基层统计员负责本部室业务活动的统计分析。
统计分析至少每季度进行一次，并形成分析报告。
1.对本部门业务风险分析失误的，扣罚1－2分；2.对本部门业务的风险防范措施落实不当或未落实，扣罚1－2分。
理财财务部总经理助理岗位职位说明书
工作职责。工作内容。履职法规依据。法律 法规。中华人民共和国会计法 第九条 各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，登记会计账簿，编制财务会计报告。任何单位不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算。第十三条 会计凭证 会计账簿 财务会计报告和其他会计资料，必须符合国家统一的会计制度的规...
总经理助理职位说明书
文件编号 职位名称直接上级。总经理助理总经理。1 学历 专业知识。大学专科及以上，工商管理 行政管理 中文 房地产经营及管理等相关。任职资格专业知识。2 工作经验。一年以上总经理助理工作经验或相关岗位工作经验，对该岗位有一定的了解。职责概要。1.在总经理领导开展工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承...
理财业务四部部门统计员岗位职位说明书
工作职责。工作内容。履职法规依据。分值。考核标准。根据业务人员所提供的原始业务信息，进行系统录入。统计与分析。和手工统计，并定期编制统计分析报告或报表。公司制度 统计工作管理规定 第三条统计工作的基本要求是及时 准确 全面，保证统计资料的时效性 真实性和完整性。统计工作管理规定 第六条 综合统计员依...
总经理助理 二 职位说明书
2.1.15负责定期或不定期组织实施全公司工艺纪律检查，确保生产现场严格按工艺要求生产操作 2.1.16负责开发部 品保部经理 主管的选拔 培养和工作绩效的考核，对两部门其他下级员工的考评结果有权作适当调整 2.1.17负责协调开发 品保两部门与其它部门的关系 2.1.18负责总经理交办的其它工作，...
总经理助理岗位说明书
基本情况。岗位名称所属部门。总经理助理。岗位编号岗位编制。下属人数。直接汇报对象总经理。工作关系。日常协调部门公司各部门。外部协调单位非销售业务的所有业务单位岗位设置目的。工作职责概述1 公司发展战略制订与管理。根据公司发展战略和总经理的要求，协助总经理进行公司经营管理和内部协调工作，并完成总经理授...
岗位说明书 总经理助理
岗位名称。公司岗位说明书。岗位 编制核准生效日期。基本信息工作关系职位概述。所属部门直接上级职位等级。内部工作关系 高层领导 公司各部门 采购 部。总经理。总经理。岗位定员管理人数薪酬标准。总经理助理1人。2013年月日11 总经理助理。外部工作关系 商 业务合作单位 培训机构等。协助总经理制定公司...
岗位说明书 综合管理部 总经理助理
岗位基本信息。任职人 主管上级 岗位名称 总经理助理主管下级 所属部门 暂无。综合管理部。岗位职责及完成标准。岗位职责。内容描述。负责协商 安排 提醒总经理的工作日程 为总经理出行驾驶行车，确保安全 上传下达，协调总经理与公司员工的关系。总经理助理工作。协助总经理作好经营服务各项管理工作，并督促 检...
市场经理和经理助理职位说明书
市场经理职位说明书。职位名称。基本信息。所属部门。市场部。直接上级。营销总监。市场经理。职位编号。协助总经理制定公司总体市场发展战略以及市场发展目标，把握公司在行业中的发展方向，提。职位概述。高产品市场占有率及公司知名度学历专业工作经验。任职资格。能力素质业务了解。了解行业发展动态，熟悉产品市场。范...