助教手册。
一、前期准备
1、必须与我公司培训负责人做一下前期的沟通。
培训师课程，对培训老师课程的大纲的了解（问我公司培训负责人要培训大纲）
培训的日期及每天时间安排。
客户联系人的****。
2、与客户的相关联系人做好前期的沟通。
确定培训地点及入住地点。
确定培训参加学员的具体人数。
沟通协商培训的中场休息时间及安排一些小点心。
确定培训师的安排：
一、培训师过去及回去的接送车安排（地点、时间），需提前告知客户培训师的乘坐的班次、到达时间等信息。
二、培训师就餐安排及午休安排（午餐需送到培训师房间、饭菜需与培训做好一定的沟通安排）
3、培训前的物料准备（基本由客户那边准备）
电脑（助教自带，自己检查是否能放投影仪）
投影仪。白板（至少1.5*1.8）、白板笔（至少准备1盒）、白板擦、激光笔（讲师是否自带）、a2类大白纸。
音响、话筒（准备好电池）
给学员的培训资料（与客户协商，不同客户有不同的需求）
提前将《培训效果评估表》给到客户这边，复印好后在每类培训的最后一天发给学员做好调研。
4、提前对电脑、投影仪、音响、灯光、激光笔（讲师是否自带）进行调试。
二、现场工作流程。
1、电脑、投影仪、音响、灯光、激光笔的再次调试。
2、培训主持：
准备好培训开场白。
例1：好！我们的课程马上就要开始了，首先问候一下***公司最最优秀的精英们，大家上午好！
我们说团队讲的就是一致性，当我向大家问好时，大家的回应能不能更响亮，更加一致呢！现在我跟大家分享一个问候方式，当我问候大家好的时候，我希望大家回应我的不只是一个好字，而是：“好！
很好！非常好！我们神采飞扬！
yes!yes!yes!
”好，都清楚了吗？
好，再次问候我们***公司最最优秀的精英们，大家上午好！
准备好培训师的介绍（附带介绍ppt）
3、学员分组学习竞技的组织。
①按学员人数做出分组（一般以10~15人一组为宜）
②每组通过推荐选出各组组长。
由组长带领组员决定出队名、队训（口号）并将其写于大白纸上。
④由组长带领组员喊下队名及口号。
4、课堂的相关纪律。
好，各位我们今天是来学习的，大家说是还是不是？那么一个好的学习环境对我们学习效果是不是很有帮助。
那请各位全体起立，拿出你们最炫最酷的手机，跟我做一个动作，把你的手机用左手高高举起，举得又高又直的就是高手，然后右手搭在你右手朋友的肩膀上，边拍他的肩膀边跟我一起说：在讲课的过程中，如果我们的手机响起，我就把它送给你，成功者言行一致，说到做到。
大家要不要把自己的手机送给别人？（不愿意）那好，现在给大家10秒钟的时间把手机调整为关闭或静音、振动状态。在整个学习过程中，也请大家不要随意来回走动，交头接耳，不要中途退场，有事请举手示意我一下，感谢大家的配合！
5、培训师的入场。
好，大家现在准备好了没有？——准备好了！那我们以最饱满的激情和最最热烈的掌声欢迎我们的x老师（要求学员起立，带领大家根据**节奏将双手高高举起不停地拍手，直到讲师示意停下，**也随之结束）
6、激励游戏的组织（用于中场及下午开场的暖场，自行进行选择安排）
小蜜蜂游戏。
导购：“好，在场的销售精英们，首先问大家一个问题，你们想不想当高手（想），想不想当赚钱的高手（想）。好，看来大家都想，那就请大家将你们的右手高高举起，看一下哪位学员举得又高又直呢？
好，我看到这位美女（帅哥）举得最高，非常厉害啊！那好将我们的右手慢慢放下放到水平位置，然后再请大家伸出左手，握拳，拇指向上，轻抵右边伙伴的右手手掌，那我们的右手掌向下，轻抵左边伙伴伸出的拇指，当我叫小蜜蜂的时候，大家就回应嗡嗡嗡，我大声说的时候，大家大声回应，我小声说的时候，大家小声回应，当我说抓的时候，大家尽量让自己的左手拇指不要让右边的伙伴抓住，同时，右手尽量抓住右边伙伴的拇指，大家明白了吗？
两个来回之后，有些人一紧张，一定会先动手，然后，再来一次后，进行分析：大家有没有抓住右边伙伴拇指的？抓住的请举手，很好，这说明你赚钱能力很强，不会让任何赚钱机会错过，让我们以热烈的掌声鼓励一下；左手没有被抓住的请举手，这说明你光想着逃跑，钱都不要啦，开个玩笑！
；那有没有既抓住右边伙伴的拇指，同时，左手又没有被抓住的？这说明你一方面能把握住赚钱的机会，另一方面又放弃赚钱机会啊，有点小矛盾啊！不过你真的很厉害哦，还是让我们用最热烈的掌声鼓励一下。
”经销商：“现在我们来做一个游戏，请大家伸出左手，握拳，拇指向上，轻抵右边伙伴的右手手掌，再伸出自己的右手，张开，掌向下，轻抵左边伙伴伸出的拇指，当我叫小蜜蜂的时候，大家就回应嗡嗡嗡，我大声说的时候，大家大声回应，我小声说的时候，大家小声回应，当我说抓的时候，大家尽量让自己的左手拇指不要让右边的伙伴抓住，同时，右手尽量抓住右边伙伴的拇指，大家明白了吗？
几个来回之后，有些人一紧张，一定会先动手，然后，叫抓后，进行分析：大家有没有抓住右边伙伴拇指的？抓住的请举手，很好，这说明你把握市场机会的能力很强，不会让机会错过，让我们以热烈的掌声鼓励一下；左手没有被抓住的请举手，这说明你规避风险的能力很强，让我们以热烈的掌声鼓励一下；有没有既抓住右边伙伴的拇指，同时，左手又没有被抓住的？
这说明你一方面能把握住市场的机会，另一方面又能规避市场风险，让我们把最热烈的掌声鼓励一下。”
按摩游戏（配合《桃花朵朵开》或《宝贝对不起》或《爱的初体验》**）
此游戏最好不要第一天上午做，可以第一天下午或第二天都可以。
好，大家经过一上午的培训（或一天的培训）想必也有些累了吧，那这样好了，下面呢我来舒展下我们的筋骨做一个按摩的小游戏。（放**）好，全体起立（根据现场实际情况作出相应安排，如一排排或者围成一圈），每位学员将双手搭在前面学员的肩上，给她（他）捏捏肩。伴随口令1234223442345234，舒不舒服（舒服）！
好，现在每位学员将你腰微微弯下，后面那位给前面那位敲敲肩，左敲敲，右敲敲，上敲敲，下敲敲（重复两次）。好，再给对方揉揉腰，左揉揉，右揉揉，哎，多笑笑，多身体有好处。（重复四次）接下来我们挺直腰，再给对方拉拉耳朵哦，人家都说，耳垂长又长，福气多又多（我看到有位学员快将别人耳朵拉下来啦），拉两次即可。
好，我们在享受了别人所提供的服务后，也要对别人提供相应的服务，只有这样，才是互惠互利的，对不对啊！恩，那我们转个身，再来一次哦！重复上面的动作。
期间可以参插：如果在刚才的服务中，你对前面所提供的服务不满意的话，则这次你可以抓住机会对他们进行报复了！“
即兴热舞：根据不同节奏**现场发挥跳出不同的舞姿。
流程：从每组选出两至三名学员上台，先放抒情。
抒情版—激情版—**版。
配合**《兔子舞》或者《洗涮涮》）
根据**带领每组选出来的学员一起跳。
抢凳板。道具：凳子（若干）
参加人员安排：8人或多人参加（其中一人为喊话员不参加比赛）
游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形（按参加人数减一计算，即8人摆7张），然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放**时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动（注意不能插队），当鼓声或**停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予加分或奖品奖励。
7、培训过程**准备及**。
备注：可根据每位助教进行相应改变。
8、培训期间的服务。
培训期间及时为讲师添加茶水。
及时为讲师擦净白板同时也要在白板上做好相应记录。
现场话筒的传递（学员回答问题）
中场休息的提醒讲师。
⑤培训期间的计分。
9、课程结束。
主持颁奖、合影、
10、其他事项。
关于书籍、光碟的** （提前商量是否可以现在卖）
机密文件监督。
培训管理手册
目次。手册颁布令。任命书。培训宗旨 原则 方针和目标。企业简介。1 总则6 2 确定培训需求7 3 设计和策划培训8 4 提供培训9 5 评价培训效果9 6 培训监督和改进10 7 手册的管理与使用10 8 附录a11 手册颁布令。为规范公司培训管理活动，强化培训质量管理，完善培训管理体系 通过培训...
培训心得体会感悟申请助教
就课前的备课来说，初中时的一个老师曾这样对我说，一个好的老师要想给予别人一滴水，那么至少自己要有一桶水。这个说法一直存在我的心中，结合今天的培训，何尝不是这样呢。我们只有对一个问题自己深入理解透彻了 这样才能思路清晰的讲给别人啊，试想如果我们自己都不清楚问题的来龙去脉，那么怎么能教好学生呢。而对于课...
部门主管培训手册
中小企业部门主管培训手册。内容简介。通过 中小企业部门主管培训手册 可以全面地认识部门主管的角色 管理功能 特质与内涵 工作范围与绩效标准，同时掌握领导与管理技能，对员工 工作进行有效的管理，学会发现问题 解决问题 写作事务文书 对质量与安全及其自我管理。中小企业部门主管培训手册 附录的工作自检清单...
保安行业军体培训计划书
保安公司军训计划。为了加强保安公司综合业务管理水平提升，不断提高队员的个人综合素质和自我约束能力，增强队员日常工作的积极性，从而达到提升工作效率和公司整体形象的目的，现对队员进行为期半个月的军事训练安排。在这半个月的时间里，我们将从最基础的单兵队列动作开始，一步一步提升队员的自我养成意识，规范一日生...
培训学校完全运营手册
4.5.1教学主管。4.5.2教师。4.6前台9 5 员工守则。一 各岗位的编制及定编10 二 员工的聘用10 三 奖励11 四 处罚11 六 学校考勤与请休假制度。一 考勤制度12 二 请休假制度12 三 卫生管理制度13 四 教师教学管理条例制度15 七 开设课程17 八 附录18 序言。火炉原...
培训会会务手册模版
煜美天熙 百变明星汇 11场系列落地活动之。厉兵秣马蓄势造富。2014中国首届医美落地培训系统。会务策划手册 主办单位 王牌训育美容咨询管理机构。邀请单位 中国整形美容协会。东南美容专修学院。江苏城市职业学院。江苏建康职业学院 江西宜春学院。特别策划 煜美天熙医疗美容集团。1 写在前面。大时代，大医...
连锁经营企业《培训手册》
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2019年教育培训行业发展趋势
在经济快速发展时代，在企业管理运营不规范的时代，培训就像是在补课，属于知识填补，也无法衡量其效果。供给侧需要进行结构性调整 培训市场需要供给侧改革。整个社会结构正在发生变革，从职工到员工，从员工到创客，从打工者到自组织。工作者的角色 职责 任务都在发生着巨大的变化。基于传统社会分工 市场环境和工作情...