一、基本资料。
岗位名称。院长助理地坛医院。
岗位编号岗位定员。
所在部门直接上级院长直接下级。
所辖人数（数。
量）科研教学办公室主任、研究室主。
岗位分析日期2004年12月。
任、宣传中心主任。
工作时间百分比：5%
二、职责与工作任务描述。
职责表述：参与地坛医院发展战略的制订和实施。
职负责组织收集和整理制订地坛医院发展战略所需资料和信息责。
工作参与制订地坛医院整体的发展战略一。
任务负责地坛医院科研发展战略的制订。
组织开展发展战略的实施。
工作时间百分比：
职责表述：领导所辖部门制订年度计划和相关管理制度。
根据地坛医院的年度总体目标和计划，组织所辖部门制订本部门的年度工作计划，并指导所辖部门对年度工作计划的细化和分解。
职。跟踪、监督所辖部门工作计划的执**况，发现问题及时纠正解决，责。
工作确保计划的完成二。
任务组织制订有关的管理制度，如科研管理制度、教学管理制度、宣传。
管理制度等。
监督制度的执**况，针对实际情况对现有制度进行优化、改进和完善。
工作时间百分比：
职责表述：负责领导科研方面工作的开展。
40%职。组织督导科研项目的具体实施工作责。
工作三组织督导科研项目的中期汇报、成果申报工作。
任务。组织医院科研资源的开拓工作。
负责医院的科研资源在地坛医院各个相关部门和人员的调配工作。
工作时间百分。
职责表述：负责领导地坛医院教学方面工作的开展职比：15%责。
工作组织督导国家级和市级继续教育项目的申报工作四。
任务领导医院教育资源的开拓工作。
领导科研项目的设计、申报、竞标工作。
组织督导日常教学工作的开展，包括如教学计划的制订、教学内容科目的设计、教学时间安排、教师的安排、教学质量的调查等领导地坛医院教学品牌的树立工作。
工作时间百分比：10%
职。协同医务科、人事科等相关部门，根据医院的整体发展战略，确定。
责。工作学术带头人的拟培养计划五。
任务负责学术带头人的具体培养工作，包括培养计划的制订、相关机会。
的提供如参加高水平学术会议机会的创造和提供等。
工作时间百分。
职责表述：负责医院的对外宣传工作。
比：10%职责表述：负责学术带头人的培养工作职。
领导地坛医院市场营销体系的建立责。
工作六组织制订医院的宣传计划，并监督实施。
任务。组织督导地坛医院具体宣传活动的开展。
领导对宣传活动效果的调查评价工作。
职。负责所辖部门之间的协调、信息交流工作责。
工作七负责所辖部门与医院其他部门之间的协调、信息交流工作。
任务。负责所辖部分与其他单位之间和协调和交流工作职。
责职责表述：完成上级交办的其他工作。
八三、权力：
建议权：医院重大决策的建议权监督检查权：分管工作的监督检查权考核权：对直接下级工作的考核评价权裁决权：下级工作争议的裁决权。
建议权：直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权。
四、工作协作关系：
内部协调关（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
系科教办、医务科、人事科、研究室、临床各科室、医技科室等。
有经常性协调关系的外部单位及部门：）
外部协调关。
医学相关学会及协会、卫生局科教处、中医管理局、北京市科委、
系。国家和市药监局、北大医学部及其附属医院科教部门等。
五、任职资格。
教育水平硕士研究生及以上学历。
职责表述：负责协调所辖部门之间及所辖部门与其他科工作时间百分比：室、单位的工作5%
负责地坛医院营销规划的制订。
工作时间百分。
比：5%专业经验知识。
临床医学等相关专业。
10年以上相关工作经验，3年以上科研管理工作经验。
精通临床医学专业知识和科研管理知识、具备市场营销管理知识、熟悉科研工作流程、具备一定的人力资源管理能力、熟悉科研教学相关的法律法规和政策具备较强的领导能力、很强的科研能力和市场营销策划能力、极强的人际沟通和协调能力、很强的计划制定和执行能力、较强的公关能力、较高的外语水平和写作水平。
培训经历科研管理知识培训、医学管理知识培训、人力资源管理知识培训等。
能力。从业资格要。
求。六、工作特征。
使用工具/设。
电脑、打印机等办公自动化设备。
备工作环境独立办公室。
工作时间特。
经常加班、经常出差。
征备注。
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