岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位目的：
依据公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：
职责表述：负责拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求。
分析公司的内外部环境，递交公司内外部环境分析报告。
组织研讨、拟订并审核公司市场营销规划草案、信息管理规划草案和企业文化建设规划草案。职。责一。
协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向，组织拟订公司发展战略草案和备选方案，并报总经理审核。
工作组织研讨公司战略问题，负责根据研讨结果拟订公司战略目标和战略实施步骤，并报总经任务。
理审批。协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性指导、监督和控制公司市场营销规划、信息管理规划和企业文化建设规划的实施组织对公司发展战略的执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性，并上报审批。
职责表述：负责组织制定年度经营计划草案，保证公司的发展方向符合董事会的目标和要求。
组织公司各部门根据公司的发展战略、业务特点及市场环境特点，对董事会下达的公司年。职。责二。
度经营目标进行分析工作。
指导并组织各部门编制年度工作计划草案任务。
审核各部门年度业务计划和工作计划草案，汇总编制公司年度经营计划草案，并报总经理。
审核。经营办主任。
经营办总经理。
规划员、企划员、信息员、证照管理员。
岗位编号岗位定员薪酬范围岗位分析日期。
1人。2003年12月。
必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用，并上报审批。
组织各部门编制部门年度总结，并汇总年度总结，报总经理审阅。
职责表述：负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划，保证部门工作符合公司年度经营目标的要求。
根据董事会下达的公司年度经营目标、公司市场营销规划、信息管理规划和企业文化建设规，组织研讨、拟订并审核公司年度市场营销计划、信息管理计划和企业文化建设计划草案。职。责三。
根据董事会下达的公司年度经营目标，拟订部门年度工作计划草案。
制定部门年度工作计划和月度工作计划，并工作根据董事会批准的公司年度经营计划的要求，任务报总经理审批。
根据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部。
组织对部门年度工作计划和月度工作计划的执行进行分析和研讨组织编制部门年度和月度工作总结，报总经理审阅。
职责表述：负责根据经营计划的执**况进行部门考核，保证公司战略目标的实现。
协助总经理确定各部门的考核指标和目标值。
职责四。根据对公司年度经营计划和各部门计划执**况进行了解和跟踪，组织对各部门的考核协调经营计划执行过程中各部门的活动。
负责相关经营数据的统计和分析工作，为公司的经营决策提供支持。
职责表述：负责组织制定、颁布公司的业务管理制度、业务流程及各种标准，保证公司各业务规范有序的进行。
组织公司各业务部门制定相关的业务管理制度、业务流程及各种标准。
职责五。审核和修改公司各业务部门上报的业务管理制度、业务流程及各种标准工作。
颁布公司的业务管理制度、业务流程及各种标准任务。
收集业务管理制度和业务流程执行过程中的各种反馈意见，及时组织对相关管理制度、业务流程和各种标准进行修订和完善。
工作任务。职责表述：负责公司市场开发，品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理，维护与提升企业的品牌与形象职责六。
工作任务。负责组织市场开发、品牌建设、营销策划和对外宣传等各项工作的落实，并负责各项工作的资金控制和质量保证及时了解市场营销计划的执行效果。
总结市场营销计划的执行结果，并撰写专题报告送总经理审阅。
职责表述：负责公司企业文化建设，提炼与宣传企业理念，促进员工的凝聚力职责七。
总结与提炼公司的企业文化，并将企业文化制度化工作。
宣传与贯彻公司的企业文化，并在实践中不断完善与充实任务。
定期组织公司企业文化的培训，强化企业文化的作用。
职责表述：负责公司信息系统建设和维护管理工作，满足公司经营管理规范化和系统化的需求。
负责制订信息管理的相关制度。
职责八。负责根据信息化的年度计划组织信息化项目的实施工作。
负责公司信息系统的建设、维护、改进任务。
负责公司计算机软、硬件的购置与日常的维护保养负责公司计算机应用的培训工作。
职责表述：负责选择与评估加盟商，并协调解决与加盟商之间的各种问题，维护公司的整体利职责九。
益和长远利益，实现与加盟商的共赢。
负责根据公司的发展战略，评估加盟商的经济实力、管理能力及对公司企业文化的认同工作。
负责根据公司的发展战略，控制加盟商的数量任务。
协助解决加盟商经营过程中的各种问题。
职责十。职责表述：负责经营办的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转工作制定和完善部门的各项制度及细则，并监督检查执**况。
任务负责部门人员的队伍建设，提出对下属人员的调配、培训意见。
负责培养、指导、选拔和激励下属人员对直接下级进行工作业绩考核。
负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议负责控制部门预算，降低费用成本。
职责职责表述：负责组织办理公司及各店所需工商注册、变更登记、年检等事务，其他证照内容参十一照实际情况职责。
职责表述：完成总经理交付的其它任务。
十二权力：工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平专业。
大学本科及以上学历。
管理、财务、市场营销等相关专业。
车间主任岗位说明书
职务名称直接上级。职务概况。车间主任生产副总。所属部门职务编号。生产管理中心。定编人数薪资等级。可直接晋升的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位。生产主管销售部门主任班组长，现场管理员。工作概要。主持车间的日常管理，规范车间管理，控制生产成本，完成公司下达的生产任务及各项指标。一 按照pmc的生产计...
办公室主任岗位说明书
岗位名称所在部门工作关系 直接上级晋升方向。总经理行政领导层。直接下级轮转岗位。办公室其他成员。办公室主任办公室。岗位编号编制人数。1人。内部协作关系总经理 部门员工 其他部门外部协作关系 主管部门 外来人员任职要求 性别要求年龄要求户籍要求。不限不限不限。学历 专业大专以上工作经验。1 较强的语言...
妇产科副主任岗位说明书
一 基本资料岗位名称所在部门直接上级直接下级。妇产科副主任妇产科妇产科主任。妇产科主管医师 住院医师 医师。岗位编号岗位定员所辖人数 数量 岗位分析日期。二 职责与工作任务描述。1.协助主任做好本科室的医疗 科研和行政管理工作，做好临床的行政管理 业务学习和思想教育工作，不断提高临床管理水平 工作质...
实验室主任岗位说明书
文件编号 hg coqc 版本 版次 a 0页次 第1页。发行日期 页数 共1页。岗位名称实验室主任所属部门质保部职系中层管理。职位概要 负责实验室所有工作的沟通 协调 监督等事务。工作内容 1.对实验室5s管辖区域进行日常监督及检查，并将检查状况填在 5s检查表 中 2.应对所有实验员 含实验室实...
岗位说明书
电气队各岗位说明书 目录 一 电气队队长岗位说明书2 二 电气队队长助理岗位说明书6 三 电气队厂用班班长岗位说明书10 四 电气队电机班班长岗位说明书14 五 电气队高压班班长岗位说明书18 六 电气队厂用班技术员岗位说明书22 七 电气队电机班技术员岗位说明书26 八 电气队高压班技术员岗位说明...
岗位说明书
职务说明书编写。一 基本信息。1 职务名称 指公司内部的工作职位，它应该能反映该职位的主要功能。如销售员 污水操作工等。2 直接上级 指直接向该职位下达行政指令的职位。原则上只有1个，如多头领导，应列全。3 所辖人员 指所管辖范围内的人数。3 直接下属 指直接接受该职位行政指令的职位。4 定员 指该...
岗位说明书
岗位名称 资深副经理。工作地点 值班经理室。一 岗位设置目的。餐厅人员管理，控制餐厅成本，负责 和培训的管理。同时监督餐厅的日常运行，处理一些突发事件和顾客抱怨。并且负责与其他肯德基餐厅之间货物 人员的协调。岗位定员 1人所在部门 行政部。二 岗位职责与任务。序号。主要工作职责及内容。营运方面 1....
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岗位名称企管审计部部长。管辖设备 业务 区域直接上级。岗位定员。1人。所属。企管审计部。部门。计划考核 法律事务 审计管理 风险管理 标准化管理 全面质量管理。本公司机关各部门 基层各单位，集对内。团公司企管部 审计部 法律法规处沟通。等主管部门。市 区经信委 技术监督局 对外工商行政管理局 法院 ...