一、人员架构。
二、岗位职责。
市场经营部经理岗位职责：（1人）
1、市场经营部经理：负责项目的销售管理、协调和监督工作；
2、根据市场情况制定完善的销售计划；
3、参与计划调整策划报告，及时收集市场反馈的有关信息；
4、随时掌握销售进展情况；
5、根据市场销售情况及时调整付款方式及优惠；
6、组织销售例会及调整策略。
7、制定培训计划，定期组织销售人员业务培训及考核，不断提高销售人员整体素质；
8、搞好销售部管理工作，调动销售人员工作积极性，突出团队协作能力；
9、负责与其他部门沟通协调；
10、完成公司下达的制定目标。
薪金待遇：底薪5000元；万分之八佣金。
销售主管岗位职责：（1人）
1、负责销售回款工作；
2、随时掌握销售进展情况。
3、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责4、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保准确无误。
5、处理好客户投诉；
薪金待遇：底薪4000元；万分之五佣金。
销售内勤岗位职责：（1人）
1、认真做好客户资料数据库的建立和存档工作；
2、负责对客户的交款进行统计和上报经理；
3、负责项目工作中各种**的建立和管理；
4、协助置业顾问做好客户的服务工作；
5、与置业顾问核对每天的销控表。
薪金待遇：底薪2800元；万分之二。
策划师岗位职责：（1人）
1、开展市场调研工作，能够对市场信息进行汇总，并形成策划报告；
2、能够根据项目特点提出**推广的建议及方案；
3、监控广告投放实施情况，论证广告推广效益监控；
4、跟踪现场销售过程，能够对现场情况进行汇总。
薪金待遇：4500元；万分之五佣金。
置业顾问岗位职责：（3人）
1、在销售经理的带领下完成公司制定的销售目标；
2、随时做好现场的接待工作和讲解工作。
3、认真做好现场各种信息记录和统计工作，并提交经理；
4、做好客户的回访跟踪工作；
5、熟知项目的销售卖点及优势，运用好销售技巧，促成成交；
6、与客户签订（认购书）（购房草合同），催促客户交款；
7、随时完成领导交办的临时任务。
薪金待遇：3000元；佣金：千分之贰---千分之五（根据销售、招商业绩佣金不同）
设计人员岗位职责：（1人）
1、熟练运用设计软件；
2、能够理解并熟练设计出主题画面。
3、逻辑思维清晰，设计表达能力强；
薪金待遇：4000元；佣金万分之二。
招商人员岗位职责：（3人）
1、负责接待每天的到访客户并做好客户登记。
2、负责接听每天的来电客户，力争把来电客户转为来访；
3、负责办理成交客户的合同签订，并协助客户办理各项手续；
4、根据客户情况进行分类；（大客户和一般性客户）5、建立归档客户档案，并及时提报；
6、严格履行公司的招商规定，并履行工作职责。
薪金待遇：3000元；佣金为第一年租金的1%（销售占70%；主管20%；经理10%）
经营部岗位职责
1 学习掌握招投标法和合同法，及时掌握有关政策。负责投标程序性工作。2 协助领导做好工程信息的收集 筛选。3 负责招标文件 招标答疑 施工合同 工程信息等重要资料的传递。4 负责投标报名资料 资格预审文件 商务标等资料的编制工作。5 参与指定工程项目的合同洽谈和签订。6 参与在建项目施工技术的沟通 ...
经营部岗位职责
经营部管理规定。为规范公司经营部工作职责，加强业务员管理，特制定本规定。一 业务员对工地所 格必须经公司经营部经理签字认可，使用统一 单，并加盖公司公章确认，否则公司一律不予认可。二 业务员必须严守公司商业机密，对公司签订了合同的工地，不得再进行 等活动，避免给公司造成经济损失。三 公司签订的合同单...
经营部经理岗位职责
经营部经理在公司主管副总的指导下，带领下属对管辖区内的工作实行全面的管理，对公司的总经理负责，主要工作如下 1 决执行国家各项方针和政策，坚持 依法管理，专业服务，信誉第一，客户至上 的服务宗旨。2 正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。3 具有高度的责任心和敬业精神，以身作责...
建筑装饰工程有限公司市场经营部岗位职责
市场经营部岗位职责。二 协助总经理做好经营决策，推动落实各项经营方针。三 代表公司进行合同谈判，签订工程合同。四 负责组织市场信息调研，工程信息的跟踪，对项目的承接进行可行性分析，并提供决策建议。五 积极配合招投标等部门做好工程投标工作。六 参加各种经营合同的评审，并提出评估意见。七 根据本部门不同...
经营部管理制度
太原市通途市政工程处。2010年4月。一 目的 为规范处工程建设投标活动，加强对投标活动的监督管理，维护公司利益，提高工程效益，有效控制项目经理使用，特制定本制度。二 适用范围 本制度适用于处工程项目的投标 合同签订和管理 预结算 民工结算 营业执照使用 项目经理的管理等事宜。三 经营部组织机构及成...
建筑公司经营部述职报告2019
述职报告。公司名称 x 部门名称 经营部。姓名 日期 2012年x月x日。述职报告。尊敬的各位领导 各位同事 大家好！2012年已悄然来至，回首2011年，是有历史性纪念意义的一年，是硕果累累的一年，在这一年，我们公司喜迎来了贰级资质成功荣升为壹级资质，这不仅是每一位同事心中的骄傲，更是让身在经营部...
2019年经营部工作总结
贵州航天新力铸锻有限责任公司。经营部2011年工作总结。2012年工作计划及建议。编制 余向阳。日期 2011年12月8日。2011年在新力公司党委 行政的正确领导下，围绕公司董事会的制定发展目标，通过经营部全体员工与上海办事处 西安办事处共同努力，同时在公司其它部门的积极协作 大力支持下，为了完成...
2019年经营部工作总结及2019工作计划
2015年个人工作总结。白驹过隙，近年尤甚。今年的工作总结与过往的有着很大的不同，无意间翻看了2010年的工作总结，因为那是第一次写工作总结，而今这篇工作总结对我来说也有着特殊的意义，这是我在监理行业中的第一篇工作总结。一年的时光就这样转眼而过，从原本的鼠标时光转换为鼠标加车轮的模式，感触颇深。这一...