成优优秀员工代表访谈

发布 2019-06-21 05:27:55 阅读 8137

主编:蔡华。

热情如火的六月,我又一次走进了成型课/针车课生产车间,走进了一群勤劳人的中间。去采访了一线员工,每次访谈后我都有这样一种感觉:工作就是一个百味缸,我能体会到他们在工作中得到肯定和赞赏时心中的那份“甜”,却无论如何也无法真切地体味出那份蒙受委屈的“酸”,承受压力的“苦”和长时间工作的“辣”…

我先去了针车课,去采访去年年终评选为优秀员工的钟秀英和一位新进员工蔡锦彪;

钟秀英针车课车位四川金堂人

以下编辑部简称编,钟秀英简称钟。

编:钟大姐,您好!您是什么时候加入成优公司的?您是带着什么样的初衷而来?

钟:我是2005年7月4号进入成优工作的,至于为什么想到进成优工作,我觉得我应该感谢我的老乡,是她介绍我来的公司。她那时跟我讲,成优从不拖欠员工工资,每月工资都很准时的发放,最重要的是还有外宿补贴,呵呵…所以我一做就做了这么久。

编:那您进成优8年来,您每年都回家过年吗?

钟:嗯,刚开始的时候很少回去,但是这几年我年年都回家的。因为两个子女都大了,家里的老人也上了年纪,所以呢,我们再忙也得抽空回去看看。

钟大姐说着就自己一个笑了:“嘿嘿。。。成优这二年春节放假时间也挺充足的,最重要的是还报销来返的路费,呵呵。。。

过年肯定回家跟家人团聚啦。”

编:我们在外面工作虽然辛苦,可我们不能忘了“常回家看看”。对了,您现在工资怎么样?做了8年工资应该很高吧?

钟:工资还行,我基本上每个月工资都在3千块以上。成优并不像别的工厂,来的久的工资就高什么的,其实新员工工资也挺高的。我们只是比新员工多一点年资而以。

编:钟大姐,现在有人反映说成优加班太晚,而且“经常”加通宵,您怎么看?

钟:没有呀,我进成优8年了,反正我没有加过通宵,平时我们也是晚上9点多一点就下班了呀。不过前二天针车有三个组加通宵了,其实他们加通宵也很幸福的呀,(大姐表现的很羡慕)的说:

他们加通宵,老板还给他们每人发一瓶加多宝凉茶呢,晚上通宵不光加了菜,每个人还一人一个鸡腿,第二天也是休息的呀。虽然辛苦了点,但是,我觉得他们应该很值得的。因为公司从上到下都在关心他们。

”编:钟大姐作为12年的针车课优秀员工,像此时此刻,最想表达的一句话是什么?

钟:我不知道该怎样表达,但是,我会继续努力,好好工作,不辜负公司对我的期望!

蔡锦彪针车课车位四川开江人。

以下编辑部简称编,蔡锦彪简称蔡。

编:哇!这么年轻的帅哥呀,在约谈你之前,听你们助理介始你的名字,说你叫蔡锦彪,然后我的脑子里立马浮现一个很“彪悍”的男人形象,没想到你长得这么清秀和帅气!

蔡:呵呵。。。可能是我爸爸希望我长得强大一点,只是未能如他们的愿。

编:你刚20岁吧,在我的了解里好像你们这么年轻的小伙子都不喜欢做传统行业,你当初是什么原因选择进成优学做针车呢?

蔡:我认为做车位这份工作挺好的,我刚来这里,还有很多车位的方式方法都不懂。但是,我相信,只要我认真学我一定很快就出师的!

编:是的,我们也相信你一定可以。对了,来成优工作,是你自己在外面找的,还是亲朋好友介绍的?

蔡:我是被我哥哥介绍进来的。以前我跟爸爸在一个地方工作,可我不喜欢。因为我不喜欢被我爸爸管着。

编:那你来你哥哥这边,你就不怕你哥也像爸爸一样管你呀?其实父母管我们是因为他们很爱我们,只是,因为我们都大了,管不住了。

而我们父母往往都比较保守,不知道该用什么样的方式来表达他们对我们的爱,你认同吗?

蔡:也许是吧。其实我也长大了。这些我都懂得!

编:那平时休息时,你都喜欢做什么?

蔡:我一般都宅在家里,不喜欢出去玩。周末的时候就去超市买点菜去我哥那里涮一顿。

嘿嘿。。。我哥做的饭可好吃了。说完他一个人在那很憨厚的笑着。

(我觉得这就是幸福。)

编:现在,你对工作有什么新的看法和认识?

蔡:以前,我只把工作看作是我谋生的一个手段,现在,我是一名车工,看着一双双从我手里车出去的饰片,我觉得工作赋予我更重要的意义。我在工作中重新认识了我自己,以前我都不相信我可以做车位,现在虽然我不是很熟练,但是,它已然挖掘出我所不知的潜力,实现了我的价值。

现在,对工作,我不是回避、应付,而是热情和渴望!我自信可以承受工作带给我的任何压力,也自信可以击败工作带给我的一切挑战!

编:恭喜你!你们家人肯定替你高兴!小伙子,好好加油!我们都相信你一定可以成为一个非常了不起的制鞋技术人员!

龚盛成型补胶员湖南辰溪县人。

以下编辑部简称编,龚盛简称龚。

编:龚盛,你好。在来成优工作之前,你是从事什么工作的?

龚:我以前在老家从事建材销售工作。5月份跟着母亲一起进了成优。

编:虽然你才18岁,但是,从你身上,我看到一种不服输的精神,你以前做销售挺好的,那你为什么会进成优呢?

龚:其实我刚进来的时候,线上的阿姨、叔叔就讲:“鞋厂很累很辛苦的。

你那么小可以去别的地方多学一点东西才对…”可是我不这样认为,不可否认我以前做建材销售虽然挣钱多一点,可是也很辛苦的,那时我整天往建材厂跑,工地上跑…后面没做了,是因为我要和母亲来东莞。看的出来龚盛小小年纪经历了他本不该经历的辛酸。只因为他爱学习,不怕吃苦。

编:现在在成型工作,还习惯吗?对于新的工作,你是怎么看待的?

龚: 现在习惯了,刚开始时,真有点不太习惯。因为之前的工作是一直在外面跑,现在的工作是要经常坐着。

对于现在的工作,我觉得很满意。在这里工作,我觉得自己就像一个小学生,什么都要等我去学习,去研究。我想学习制鞋的所有流程,学习怎么看鞋子品质,也想学习鞋子的材料以及物性等等。

编:真是个爱学习的小伙子,但是,学习是循序渐进的。你要给自己定一个目标,你现在最想学习的是什么?

龚:因为我在成型工作,所以我一定要学好成型的技术。我想表达就是:老大让我做什么,我就做什么,无论我做什么工作,我都是在学习,在成长!

编:是的,只要有一颗爱学习的心,上进的心,我们相信你的前途将一片光明!但是,学习的过程中,决对不可轻言放弃!

龚盛听完后眼睛里闪烁着光芒,让我记忆忧新。工作赋予了他智慧、勇气和能量,也给与了他太多的体验和感悟。在工作中,他重新审视了自己,定义了自己,成就了自己。

虽然他现在只是一名成型补胶员,但是我们相信:因为年轻,没有什么不可以。小盛,张开翅膀,勇敢地飞吧!

做一名成型技术员你一样可以飞的很高!

在做员工访谈的时候有部份员工在跟我讲,现场的干部动不动就骂人,有时甚至还打员工。为此我专门采访了一位大家都认为很优秀的一名干部。他就是成型课成e线组长帅常均。

以下编辑部简称编,帅常均简称帅。

编:帅组长,你好。你是从什么时候开始带线的?

帅:好像是11年吧,具体我记不太清了。

编:我们有在车间了解,大家都蛮喜欢你的。看来,你应该有一套很管用的方法来管理你的员工吧,那么,对于现场管理,你觉得我们干部应该怎样更好的去管理员工呢?

帅:还好吧,我并不认为我管理的有多好,我个人不提倡员工不听话时,干部就去骂员工。管理做到的一点就是将心比心。

骂人,不是不好,只是在骂之前干部一定要对症下药。有些员工你骂了他,管用。可有的员工你骂他反而适得其反。

所以,建议现场的干部有必要和线上的员工保持一种友好的关系,最好能了解每一位员工的性格,以便更好的管理,对于一个班组,线别来说,干部对线上的员工做到基本了解,这些是没有多少问题的!

编:要是所有的班组长以上干部都能以这样的心态去管理的话,成优就不会有那么多新进人员流失了。那么对于干部辱骂员工之后,员工自离你有什么看法?

帅:对于干部骂人,我个人认为不应该骂出伤人自尊心的话。有的时候,因为现场忙而缺乏沟通,双方一旦存在误解,有的就受不了委屈而自离了。

编辑部提醒:在工作中我们不可避免各种误会的产生,下级被上级误解或者不被上级理解甚至挨骂,这些可能是常有的事情。可又有谁在工作中没有受过委屈呢?

不同的处理方式导致不同的结果,有的人承受得住,磨练自己的胸怀和意志,最后在职场上游刃有余,发展的机会多多。而有的人,只会选择逃避,注定终身一事无成!其实所有一切告诉我们:

我们现场管理中干部与员工缺乏有效的沟通。还有从公司每月离职率和产能效率提醒我们:无论我们有多忙,别忘了领导干部与员工的对话沟通,有效的沟通有助于解决员工思想上的“疙瘩”,在领导层与执行层之间形成一种良性互动,从而戮力同心地完成公司的各项任务目标。

德克优秀员工访谈内容 朱成文

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