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修订履历。1、目的：
为更好的激发员工工作积极性，对责任心强、工作认真负责、技能优秀、全力以赴工作的员工给予经济和精神方面的激励，特制定本方案。
2、适用范围：
适用于公司各部门除部门经理及以上职位全体入职半年以上员工。
3、定义。下游部门：指公司内部a部门为b部门提供服务，b部门即为a部门的下游部门。
4、权责：4.1人力资源部：策划、组织、实施优秀员工评选工作。
4.2各部门：
部门负责人：负责制定本部门优秀员工推荐标准。
下游部门员工：负责对上游部门候选人进行下游部门考核。
5、作业内容。
5.1优秀员工分类。
5.1.1根据考评周期和级别将优秀员工分为公司季度优秀员工、部门季度优秀员工和公司年度优秀员工。
5.2 优秀员工考评方式和时间。
5.2.1公司季度优秀员工考评。
公司季度优秀员工考评每季度进行一次，考评方式采取部门员工无记名投票推荐、部门经理推荐，人力资源部组织对候选人进行下游部门人员无记名投票的方式进行。每季度第一个月1-15日，由人力资源部组织上季度公司优秀员工考评。其中，1-5日由部门员工无记名投票推荐、部门经理推荐优秀员工候选人名单；6-10日由人力资源部组织对各候选人进行下游部门无记名投票评选，形成公司季度优秀员工和部门季度优秀员工名单， 15日前人力资源部公布优秀员工考评结果。
5.2.1.
1各部门根据优秀员工考评方案，制定本部门优秀员工候选人推荐标准，此标准作为各部门优秀员工经理推荐和无记名投票评选的基本标准，各部门经理推荐或无记名投票评选的优秀员工候选人，必须符合标准方能推荐。
5.2.1.
2各部门员工无记名投票推荐公司季度优秀员工候选人人数，为本部门总人数的20%左右，部门人数不足5人的，可推荐1人；各部门除员工无记名投票推荐候选人外，部门经理可以再推荐1名员工作为优秀员工候选人（部门经理推荐的候选人可以与员工无记名投票推荐的候选人重复）。各部门公司季度优秀员工人数为本部门总人数的10%左右，当部门人数不足10人的，可评选1名公司季度优秀员工。部门范围界定，各部门每季度可推荐候选人人数和各部门公司季度优秀员工人数，由人力资源部根据各部门实际人数拟定，由总裁核准。
5.2.1.
3优秀员工下游部门考评，依据业务关联性高、下游部门考评上游部门原则，每季度第一月由人力资源部组织实施上季度优秀员工考评。下游部门考评采取无记名投票评选的方式进行，并根据投票结果从高到低产生各部门公司季度优秀员工名单，未进入公司季度优秀员工名单的候选人，成为部门季度优秀员工。
5.2.1.
3.1业务部门分为参与业绩提**员，其他人员两大类分别推荐优秀员工；制造中心分为一线直接生产人员（含基层组长），其他人员两大类分别推荐优秀员工；工程部分为安装人员，其他人员两大类分别推荐优秀员工；其中参与业绩提**员，一线直接生产人员（含基础组长）和安装人员，根据本部门优秀员工考评方案考评产生，其他人员按照5.2.
1.2方式产生，具体人数由人力资源部根据各部门两大类人员实际人数拟定，由总裁核准。
5.2.1.
3.2业务部门、工程部和制造中心推荐参与业绩提**员、安装人员、一线直接生产人员（含基层组长）为优秀员工的，不用参与下游部门考评，直接由各部门评选大类总人数的10%为公司季度优秀员工，10%为部门季度优秀员工，进入公司季度优秀员工名单；推荐其他人员为优秀员工的，需按照5.2.
1.3方式参与下游部门考评，但业务部门统一合并为一个整体参与下游部门考评。
5.2.1.
4 当部门推荐的优秀员工候选人人数与部门公司季度优秀员工人数相等时，候选人经下游部门参与评选人员70%（含）人数无记名投票推荐方能成为公司季度优秀员工，投票低于70%人数的，成为部门季度优秀员工。
5.2.2公司年度优秀员工考评。
公司年度优秀员工考评每年进行一次，当年度被评为公司季度优秀员工的员工均为年度优秀员工候选人(考评期间严重违反公司劳动纪律的除外)。每年初由人力资源部组织上年度公司年度优秀员工考评，其中1月15-22日，由人力资源部汇总各部门上年度被评为公司季度优秀员工名单，并根据人员名单按部门组织实施公司年度优秀员工本部门和下游部门考评，公司年度优秀员工本部门和下游部门考评合并一起同时进行。参与考评人员对各候选人打分，并填写《 年度优秀员工考评表》；23-25日，人力资源部统计汇总各候选人考评得分，并根据考评得分按部门由高到低排序，按排序从前到后取各部门总人数10%左右人数为本部门公司年度优秀员工；28日前公布公司年度优秀员工名单。
部门范围界定及各部门年度优秀员工人数，由人力资源部根据各部门实际人数拟定，由总裁核准。
6、优秀员工奖励标准及奖金发放方式。
6.1 被评为公司季度优秀员工者，在结果公布后次月给予一次性发放奖金500元。
6.2被评为公司年度优秀员工，在结果公布后在次月给予一次性发放1000元奖金。
6.2.1公司年度优秀员工直接成为当年年度考评优秀等级员工，享受优秀员工年终奖待遇。
6.2.2被评为公司年度优秀员工，给予在次年上调4级薪资。
6.3向公司季度优秀员工和公司年度优秀员工颁发荣誉证书。
6.4被评为部门季度优秀员工的，在结果公布后次月给予一次性发放奖金100元。
6.4.1向部门季度优秀员工颁发荣誉证书。
6.5以上奖金发放前，如员工离职（包括辞职或被公司辞退或劳动合同到期后无论哪种原因不再续约等离职）则取消该员工的奖金。
部门优秀员工候选人推荐标准》
部门优秀员工下游部门考评表》
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二 勤于市场调查，调控成本核算。作为一名主管，她严格要求菜肴质量和把握 认真做好每一道菜。每月2到3次得市场考察，是她做好成本核算与菜系设计的基础。面对副食品 高涨的压力，为了既让职工吃饱，又让职工吃好，他合理安排菜谱。肉类 高，就适当安排一些鸡 鱼累食品，职工喜欢吃，相对合理，还采取荤素搭配，当肉...
某公司年度优秀员工评选方案
五 评选方法。1 优秀员工评选采用部门提名，总经办审核批准的方式。由各部门负责人组织本部门员工按公司的评选标准与名额，评选出本部门 优秀员工 候选人报人事行政部进行资格审查，人事行政部将符合评选资格的候选人名单提交总经办审核 批准，最后产生正式的优秀员工名单。2 优秀干部评选采用人事行政部报送，总经...
部门优秀员工信
策划部优秀员工推荐信。同志2009年进入 公司策划部。在近3年的工作中思想上积极进取 工作上任劳任怨 生活中能团结公司全体员工，默默地在自己的岗位上为公司为部门无私地奉献个人青春和力量。2011年 同被任命为信息组组长。其工作是带领信息组对 公司 的全面升级建设工作。公司 升级项目涉及的知识面十分广...
优秀员工获奖感言
山河水项目部 孔伟兵 各位领导 各位总监 各位公司同仁大家下午好！很荣幸被评为公司2014年度优秀员工，我感到很高兴，也很激动。这既是一份荣誉，也是一份鼓励，更是公司对我们年轻人的信任与期望。首先，我要感谢公司各位领导及同事对我一年来工作的关心 帮助与肯定 同时，也要感谢公司给我这次机会来表达自己的...
优秀员工评选规则
为了激励员工的工作积极性 奖励先进，弘扬力争上游 争当先进的企业文化，自本。起公司开展每月一次评选 优秀员工 的活动 为此，特制订本规则。第一条评选范围 凡在捷科门工作连续工龄三个月以上的员工，均可作为评选对象。第二条评选条件 参见 捷科门奖罚条例 第二章的规定 第三条优秀员工评选比列 全公司共评出...
优秀员工获奖感言
首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解 配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事 日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是...