1、 传统人事管理与人力资源管理联系和区别？
书p16课件导论p6
人事管理和人力资源管理有什么区别？
人事管理：行政事务性、技术含量较低的工作
人力资源管理。
标志：1、高层中有了人事部门的代言人。
2、人力资本的观念。
3、培训的普遍性，尤其是管理培训。
性质：战略性、投资性、个人导向性。
2、 工作分析、招聘职工模型，并举例。
课件工作分析p2
工作分析的概念：全面了解一项工作的管理活动，即对该项工作的工作内容和任职资格的研究和描述过程。
工作分析的步骤及方法。
第一步：确定有待收集的信息类型。
第二步：确定信息收集的方法。
第三步：工作信息怎样被记录或做成文件。
3、 绩效考核程序、流程、特点等。
课件业绩管理与薪酬管理p12
关键绩效的评估程序。
1、 分析并确定关键绩效：流程性、计划性和系统性。
部门和岗位关键绩效的确定：
评估工作产出时，我们关心什么？
我们怎么来衡量这些工作的数量、质量、成本和时限？
我们是否可以用数量或百分比来衡量工作产出？
如果没有数量化的指标评估，能否描述工作成果完成的好事什么样的状态？
有哪些关键的衡量因素？
2、制定关键绩效的具体标准。
3、与员工沟通，使员工明白。
4、定期评估。
5、及时反馈。
关键绩效考核的优缺点。
优点：目标式管理、机构精简等。
缺点：很难确定量化的绩效标准。
注意：可设计行为性的指标体系以反映关键绩效。
例如：秘书的行为指标。
培训经理的行为指标。
4、 薪酬管理的流程、制度、与绩效的关系？
课件业绩管理与薪酬管理p25
企业人事管理与人力资源管理的区别
人力资源管理这一概念最早出现于20世纪20年代的美国，80年代中后期被引入我国，直到90年代初，它还不为国人所理解和认同。随着社会经济迅速发展和企业管理需求的提升，传统的人事管理已不适应当今激烈的市场竞争的形势，开始逐渐被现代的人力资源管理所代替。在形式上从人事管理发展到人力资源管理都是对人的管理，...
人事管理和人力资源管理的区别
hr管理与人事管理。9 d u,0 z9 xy c1 d,t u3 w 2 m8 t r i6 c o w a8 s5 d e做hr的人都知道，当我们去面试时常常会被人问到人力资源管理与人事管理的异同，有的人即使做了多年人事，还是不知道人力资源管理与人事管理到底有什么区别。在这里我就来和大家谈谈什么...
人事管理与人力资源管理的比较
传统人事管理与现代人力资源管理的比较1 21世纪的世界已进入知识经济时代，人成为经济发展 社会前进的最关键的资源，人事管理在企业管理中举足轻重。传统人事管理随着时代发展 企业优化日渐显露出了弊端。传统的人事管理将人视为 工具 而现代人力资源管理将人视作 资源 注重产生和开发。在许多的外资企业中，我们...
人力资源开发与人力资源管理的联系与区别
人力资源管理与开发从组织管理的角度来看，是紧密联系在一起的，在具体实施过程中也绝不可割裂开来，否则就易使人力资源管理陷入传统的人事管理之中去。两者的关系可以定位为管理是对人力资源现实能力的使用与规范，而开发则着眼于人力资源与组织未来的发展潜力，具体来说其联系有三个方面 1 人力资源开发建立在人力资源...
人力资源管理
第一章人力资源管理概述。第一节人力资源的概念。一 人力资源的定义。一 人力资源的宏 微观定义。宏观 指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。微观 指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展 达成其组织目标的成员能力的总和。二 人力资源相关定义。人口资源 是指一个国家或地区的...
人力资源管理
全球化形势下的人力资源管理。人力资源 全球化已成为跨国公司进入国际市场的重要战略。企业 人力资源 全球化，就是要把人才 知识等资源放到国际大环境之中进行运作，充分运用全球高素质人才与人力资本，为企业全球化竞争与发展服务。在企业诸多资源中，人力资源 已上升为主要资源，人力资源 是知识资源创新的唯一 一...
人力资源管理
包含人力资源管理六大模块，经典！站长推荐！1.人力资源规划。2.招聘与配置。3.培训与开发。4.薪酬福利管理。5.绩效管理。6.劳动关系管理。人力资源管理六大模块。人力资源管理 hrm 就是根据企业战略目标，通过工作分析 人力资源规划 员工招聘选拔 绩效考评 薪酬管理 员工激励 人才培训和开发等一系...
人力资源管理方案
人力资源运营方案。第一章 人力资源管理流程第五章 考勤管理。一 工作分析。一 出勤 二 人力资源规划。二 加班 三 招聘和录用。三 上班登记制度。四 培训和开发。四 外出规定。五 绩效考核。五 请休假及薪资事宜。六 薪酬激励 第二章 员工守则第六章 培训制度。第三章 公司文化。一 目的。一 从整体上...