目录。一、运营流程 2
二、市场开发计划及指标 3
三、组织架构与编制 9
四、医疗项目进度表 12
一）业务推进表 12
二）管理推进表 13
医疗项目运营管理方案。
***x（北京）医院投资管理****（以下简称“公司”）承担医疗项目，其运营流程主要包括市场推广-招商-二级**商签约-开发医院-**商付款给中介-医院管理公司确认-市场部下订单-厂家生产-物流配送-医院收获付款-**商收款等主业务流程步骤，具体如下：
第一个：市场部应为推广部？
公司**商付款后，收入经财务确认后，差额收入xx公司账户，后通知市场部综合下单。
一）市场开发目标：
1、区域拓展：未来一年内开发100家医院。
2、销量目标：销售60万条tb试剂，180万条ob试剂，100台tb检测仪、100台ob检测仪。
3、招商目标：共计举办200场招商会，平均每个地区举办50场招商会。
二）2014年7月-2015年6月年度预算表。
三）未来100天及9月末，经营目标。
一）医院管理公司组织架构如图：
医院管理公司总部设财务岗，编制1人；客服部，编制4人；综合部，编制3人；学术部，编制5人；销售部分四个省区，设省区经理4人，招商经理每区5人，计20人；推广经理每区5人，计20人、开发经理20人，市场部负责人1人，共计88人。
二）部门职责：
1.市场部。
1) 调查研究产品研发提出经营参考依据、方法、预案、可行。
性的结果、前景；
2) 负责各阶段市场的调研、开发、收集市场信息、进行信息。
整理筛选，提出可行性意见建议；
3) 市场队伍的组建，渠道的建立及建设；
4) 实现销售，达成既定任务目标；
5) 负责客户管理及售后业务；
6) 制定产品企划策略、新产品上市规划、**活动的策划及。
组织；7) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
2.销售部。
1) 负责为制定营销战略提供数据，根据相关政策对各销售代。
表处业务进行管理，负则组织合同评审、履约、订单生成、下达；跟踪生产、发货、回款监督；
2) 负责提供每周、月、季度、半年销售情况报告、销售**、
销售分析；3) 负责公司全年市场推广计划的制定并执行；
4) 负责制定、执行售后服务协议，明确公司的相关责任和。
义务以规范经销商行为；
5) 负责区域内经销商的开发、管理，并对其提供服务支持、
业务培训；6) 负责区域内合同的签订、执行、按公司规定提供售前售。
后服务。3.学术部。
1) 制定并执行年度学术工作计划；
2) 依据市场需要和学术新进展，培育新的学术热点；
3) 负责产品学术资料、及前沿领域的信息、文献等资料收集和整理；
4) 提出项目引进的可行性方案；
5) 负责公司研发产品学术、**撰写及申报、申请工作，制。
定相关计划并组织实施；
6) 负责公司产品相关领域学术讲座及产品推广；
7) 为公司产品的提供技术支持。
4.客服部。
1) 制定客服部工作计划及各项内部管理制度，主持客服部的。
日常工作；2) 建立并保持、提升公司服务形象、服务环境、服务质量及。
服务效率，为客户提供热情周到的服务；
3) 接受客户投诉、咨询事项，检查、督促、指导员工跟进处。
理，定出可行性方案，并组织落实，检讨处理过程中服务系统存在的问题并进行调整；
4) 对客户满意度的监测，负责制定对顾客投诉的处理程序和。
规定。5) 定期与客户进行服务意见征询等沟通活动，汇总意见向分。
管领导提交报告及改进建议。
5.综合部。
1) 行政管理工作；
2) 后勤管理工作；
3) 大型会议组织工作；
4) 仓储、物流管理；
5) 订单管理；
6) 信息管理工作；
7) 家文化具体实施；
8) 财务、人事、行政等工作与集团对接；
9) 领导交办的其他工作。
三）定岗定编。
项目运营部工作流程
工作流程安排。1.项目运营部 投资部提出项目需求，项目运营部进行实地考察。2.项目运营部针对优质项目与投资部组织会议，形成初步意见。3.投资部进行实地考察，形成可行性研究报告 商业判断 4.投资部与运营部就考察结果组织会议沟通，对可行性项目形成尽职调查报告。5.投资部组织尽职调查报告。6.投资部 运...
学校社团运营方案 初稿
社团成立目的。近年来，随着社会竞争压力的不断增大，大学生就业难成为不争的事实。在找工作的同时也有越来越多的大学生认识到自身的种种不足。从而想寻求一个锻炼和完善自我提高自我的平台，从而使自己的能力符合社会上用人单位的要求。使大学生在进入市场 接受市场的检验以前，得到有效 先进的创业培训，实现大学生与社...
房地产项目运营管理“管”什么
明源君说 伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域 多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域 不同开...
远程医疗实施方案
县人民医院。为通过信息技术得到异地专家的诊疗指导，更好地救治患者，提高我院医疗服务水平，贯彻落实省远程医疗政策试点工作推进会的精神，根据 贵州省医疗机构远程医疗服务实施管理办法 试行 要求，结合我院实际，制定此方案。一 目标。建设以省卫计委指定的 医院为中心，连接我院的远程会诊系统，逐步扩大覆盖面，...
项目考核方案
研发部项目绩效考核规定。第1条为提高研发部的运作效率 充分发挥研发人员的积极性，结合本公司实际情况，制定本规定。第2条本规定适用于该项目参与者，考核对象包括部门和个人。第3条考核时间在项目任务结束后5个工作日内，公司组织进行考核。第4条考核分为部门考核和成员考核。第5条考核内容。一 部门考核。1 从...
行知健身协会日常运营方案
1.未入社的同学可以体验健身，通过专业体测来了解身体情况。2.入社成员可根据体测情况说明 健身目标，健身时间，健身宣言，以及其他社团及学生组织的任职情况。根据个人能力，提前申请部门。3.由教练部同学根据体测结果给出训练建议，推荐训练方向。整体分组由5个部分组成 女生减脂，女生塑形，男生减脂，男生增肌...
培训学校运营简要方案市场调研
第一章 本地市场调研。1.宏观办学指标分析。在投资办学前，需了解 分析如下指标 a 当地的户籍人口数 常住人口数 流动人口数。b 当地居民人均收入水平 人均支出水平 教育支出在家庭总支出中所占比重。c 当地的培训中心数量 在校学生人数 适龄人口数量 每年新生儿出生率 注 可以当地统计部门发布的年度经...
运营项目部日常工作流程 简易版
运营项目部工作流程。01 招聘流程。注 附件三为 岗位需求表 附件四为 入职审批表 02 申请请假流程 注 请假需提前。03 公出流程 注 3楼公出在前台登记，8楼公出在张晓霞处登记。04 出差流程 注 申请单在前台处领取，若出行方式为飞机，则必须填写申请单。05 报销流程 注 具体情况可查看与 十...