·工作流程安排。
1. 项目运营部/投资部提出项目需求，项目运营部进行实地考察。
2. 项目运营部针对优质项目与投资部组织会议，形成初步意见。
3. 投资部进行实地考察，形成可行性研究报告（商业判断）。
4. 投资部与运营部就考察结果组织会议沟通，对可行性项目形成尽职调查报告。
5. 投资部组织尽职调查报告。
6. 投资部、运营部负责人就拟投资项目与老板进行沟通，有老板决策（是或否）。
7. 就拟投资项目撰写投资分析报告（运营部整理投资文档）。
8. 就以投资项目制定管理方案（投资、运营），定期形成运营分析报告。
9. 寻找机会点，退出机会，并形成退出分析报告。
尽职调查报告。
1. 企业项目基本面分析与评价。
2. 行业分析。
3. 项目分析。
4. 财务分析。
5. 项目风险防范措施分析与评价。
6. 项目方案及分析。
7. 结论性意见及建议。
投资分析报告。
1. 项目概述。
2. 市场分析。
3. 项目开发的必要性和技术条件。
4. 项目经营计划的组织和实施。
5. 投资估算和资金的筹措。
6. 财务分析。
7. 敏感性分析。
8. 风险性分析。
9. 结论。
10. 档案管理制度修订。
11. 收集以投资项目资料，进行前期文件存盘及后期资料入柜。
运营分析报告。
1. 项目概况。
2. 项目方案（制定方案）
3. 项目预算成本。
4. 项目盈亏分析。
退出报告。1. 引用运营报告。
2. 退出机制及风险投资。
3. 投资退出机制的战略分析。
4. 投资退出的动机分析。
5. 投资退出的时机分析。
6. 投资退出时对购买方的选择。
7. 影响企业投资退出的成本因素分析。
8. 退出方式的选择。
系统性时间节点。
网络运营部工作流程
网络运营部是保证线上项目正常运作的重要部门，其主要的工作内容包括 市场调研 策划方案 推广营销 效果管理 客户维护等工作。为了保证线上运作项目的稳定发展不断前进，提高网络运营部的工作效率，制定网络运营部工作流程。说明 1.各步骤详情见下页。2.本流程需要经总经理 总监网络运营部联合审核。3.流程中的...
运营项目部日常工作流程 简易版
运营项目部工作流程。01 招聘流程。注 附件三为 岗位需求表 附件四为 入职审批表 02 申请请假流程 注 请假需提前。03 公出流程 注 3楼公出在前台登记，8楼公出在张晓霞处登记。04 出差流程 注 申请单在前台处领取，若出行方式为飞机，则必须填写申请单。05 报销流程 注 具体情况可查看与 十...
运营部部门职责
一 部门基本信息。部门名称部门职责内容描述描述 1 了解国家政策法规定期对交易所的运营建设和发展提出合理化建议。2 重点监控交易商资金及持仓异动情况，包括银行资金 交易商出金与入金变化的监控，对于市场异动或出现重大影响资金安全的事件，及时采取相应措施化解风险，以确保市场安全 有序运转 3 监控指定交...