质量检验基础知识

发布 2019-06-24 20:29:35 阅读 9839

第一节质量和质量检验的含义。

1、 质量的含义:一组固有特性满足要求的程度。

2、 质量含义的理解。

固有特性——是本身具有的,是产品、过程或体系的属性,如操作特性、可靠性、环境适应性、耐用性、维修性、测试性、安全性。

要求——规定要求、特定要求、明示要求、习惯上隐含的要求、相关方要求、必须履行的需求和期望等。要求随着不同国家、不同地区的自然环境条件不同、技术发达程度不同、消费水平不同、风俗习惯不同而不同。质量的优劣是满足要求程度的一种体现。

顾客满意的两条原则1)顾客永远是对的;2)假如顾客是错的,请参考第一条。

质量的隐蔽性a你认为是这样b实际是这样c它应该是这样d通过改进它能够这样。

“不合格”与“缺陷”

两者有法律内涵的不同——产品责任的不同。

不合格——未满足要求

缺陷——未满足与预定或规定用途有关的要求,涉及产品责任的问题,应慎用。如药品说明书没有提及服用注意事项与禁忌,一旦病人服用不当,造成安全事故,将导致产品责任的法律纠纷,这就是缺陷。

质量检验的含义。

1什么是检验。

对产品的一个或多个特性进行的诸如测量、检查、试验或度量并将结果与规定进行比较,以确定每项特性合格情况所进行的活动。

2检验的职能。

1)、鉴别职能2)、把关职能3)、报告职能4)、监督职能。

3检验的活动过程:1)、明确质量检验依据2)、熟悉质量检验设备和正确使用计量器具3)、制定质量检验计划4)、开展质量检验活动5)、参与和实施对不合格品的控制6)、质量信息反馈。

4检验的目的和意义。

1)质量检验的主要目的:a判定产品质量合格与否b质量评定c监督工序质量d获取质量信息e仲裁质量纠纷。

2)质量检验的重要意义。

质量检验是稳定和提高产品质量的重要手段之一,是产品质量管理和质量保证的重要一环,是企业生产经营活动中必不可少的组成部分。

第二节质量检验业务的管理和制度。

一、质量检验机构的职责。

1贯彻执行国家有关产品质量检验、监督的方针、政策、法令、法规以及本企业制定的质量方针。

2制定企业各项质量检验工作制度和各类质量检验人员岗位责任制,并严格贯彻执行。

3根据有效的产品图样、技术标准、质量标准、工艺规程等技术文件以及订货合同中规定的技术要求,对产品制造各环节进行检验,最后做出产品是否合格的结论。

4对工艺规程中检验工序设置的合理性、可靠性、可检查性和完整性进行审查会签,并编制质量检验指导书。

5对外购件入厂按质量检验规程和技术标准进行检查验收。

6对零部件加工和装配过程中进行质量检验,并对产品的外观、标识、储存、尺寸等进行检验和监督。

7对不合格品的鉴别、标识和记录进行统计,并参与对不合格品的评价、隔离和处理。

8负责或参与分析产品生产加工过程中发生的质量事故,提出处理意见,并报告厂长和有关部门。

9组织进行产品的例行试验、可靠性试验、安全性试验以及其他分析与鉴定产品质量的实验。

10)对产品质量指标的完成情况进行统计、分析,掌握质量变化趋势,定期提出质量分析报告,并按照要求及时上报。

二、进货检验、过程检验、出厂检验的制度。

1、进货检验制度。

1)质量检验标准和质量检验方法,可按国家标准,行业标准或供方的产品标准,或供需双方签订的质量检验规程或合同进行检验和验证。

2)对质量检验不合格或与供方提供的资料不符时,首先复查,复查确认不合格时,应及时将信息反馈到有关部门。

3)对质量检验不合格的外购件,检验员做好不合格标识和记录。

4)对外购件,根据批量大小采取抽样检验或全数检验的方法验收,抽样检验按抽样标准进行,一般不能用百分比抽样检验。

2、过程检验制度

包括零件加工过程和装配过程中质量检验制度,它是质量检验中工作量最大的检验,也是整个质量检验工作的基础,所以必须制定出相应检验制度,要认真组织实施。

1)检验员要熟悉并严格按照产品技术标准、图样和工艺规程的要求,正确使用量检具,按照质量检验规程和作业指导书进行检验。

2)首检、巡检、完工检。

首检:检验员在下列情况下需作首检:a、每班开始生产时,b、产品换型时,c、人员变更时,d、工装设备修复后。必要时,作首件标识;

生产军品时需对军品连续首检3件;

巡检:在加工期间,按检验文件规定的检验频次进行抽检;

完工检:每批产品加工结束或产品转序前,检验员应按检验文件规定对产品进行完工检验。 主要总成件在出厂前应严格按检验文件的规定进行完工检验,合格后在明显部位贴合格标3)装配质量检验是生产过程中最后一道质量检验工序,通过装配过程可以发现设计、工艺、加工过程和质量检验等方面的问题。

4)下**线的产品,生产单位在整理、调试过程中应排除所有遗留问题,在查验所记录的问题全部得到纠正后,方可上检测线进行最终检验和试验。

5)关键工序。

a、产品质量特性为a级的项目或关键部位;

b、对工艺上有特殊要求,或对下道工序有较大影响的工序;或工艺难度大,质量较易波动或问题较多的工序。

识方可出厂。

6)特殊工序。

对形成的产品是否合格,不易或不能经济地进行验证的过程,称为“特殊工序”。

a、工序加工质量不能通过检验和试验来判定,仅在使用后才暴露出来的工序;

b、检测费时费力,测量代价较大的质量特性形成的工序。

根据公司现生产情况,车架的铆接和涂装、驾驶室、车厢的焊接与涂装工序以及零件的热处理工序作为特殊工序。

3、出厂检验制度

是产品出厂前的最后一道质量检验,对防止不合格品出厂、维护用户利益、维护本企业的信誉起着重要作用。

1)按照产品图样、技术标准或出厂质量验收标准,逐条逐项进行检验。

2)对于产品安全性、可靠性的要求,除产品技术标准规定的检验项目外,还要按照国家或有关部门制定的规范所规定的检验项目、程序和方法,进行验证。

3)出厂检验记录和报告应齐全、准确。还应建立产品质量档案,对出厂检验不合格的产品,坚决不能盖合格印章和粘贴合格标识。

二、不合格品的管理制度。

不合格分为不合格品与不合格项,前者针对产品,后者针对质量体系要求。凡不符合产品图样、技术标准、工艺规范和订货合同等要求的成品、零部件均为不合格品。

为确保不符合要求的产品得到识别和控制,以防止其非预期使用或交付,必须加强对不合格品的控制和管理。

1、不合格品的处理方法。

1)废品的处理(2)返修品的处理(3)不合格品统计计算。

不合格品的统计计算公式。

不合格率=(废品总量+疵品总量+返修品总量)/送检总量×100%

疵品率=疵品总量/送检总量*100%

返修品率=返修品总量/送检总量×100%

废品率=废品总量/(合格品总量+废品总量)×100%

1、 不合格品分类。

按不合格的严重程度对不合格品进行分类:

a类不合格:能引起产品丧失主要功能的、造成安全事故的、违反法规的或有召回潜力的,用户不能接受的的不合格;

b类不合格:可能严重影响产品功能或局部功能失效的,用户也不能接受的的不合格;

c类不合格:可能轻度影响产品功能的,用户能勉强接受,但十分抱怨的不合格;

d类不合格:不影响产品在使用时的运转、保养或寿命的,用户可接受,也不十分抱怨。

3、不合格品标识、隔离与记录。

1)不合格品的标识、隔离。

为确保不符合要求的产品得到识别和控制,需要对不合格品进行适当的标识与隔离。标识的方法可采用涂色、挂牌或存放于不合格品区等形式,对缺陷部分做出明显标记。

生产现场不合格品的明示标识、驾驶室与底盘上的不合格项在对应的装配卡上予以记录可视同隔离。

2)生产过程中不合格品的记录。

驾驶室、整车、底盘装配过程中发现的不合格项记录在相对应的“装配记录卡”上。

生产过程中发现的不合格外购件,大件在原地作适当的标识,小件放置于不合格品区,并在不合格品登记本上进行记录,并将信息反馈给质量管理部外购件检验员,由检验员依据检验标准进行判定。

前桥、车架、驾驶室、车厢等总成件生产过程中自检自控、互检、专检发现的不合格,由当班检验员记录在过程检验记录本中,并对不合格返工返修进行再次检验确认盖章。

4、生产过程中不合格品的评审和处置。

1)生产过程中外购件不合格评审与处置。

专业厂接受物料时,应对供货厂家、产品名称、规格型号、数量、外观质量以及标识情况实施确认,确认合格后方可接收。

如在物料接收时确认不合格、加工或装配过程中发现不合格,应该对发现的不合格品予以隔离,放置在“不合格品区”,对不合格品的不合格部位作出明显标记或粘贴标识,并予以记录,每天对不合格品进行统计汇总。

不合格外购件让步接收原则:

a)a类不合格原则上不允许让步接收;

b)b类及b类以下不合格。

导致缺件时,质量管理部和采购部应及时确认:

经确认不严重影响车辆性能的,实施让步接收,填写《外购件不合格品处置报告单》,明确处置要求,由处置人员处置,检验员复检合格后,实施让步接收;涉及降级使用的不合格品,需经质量管理部部长批准,实物试装(用)验证合格后方可实施让步接收。

经确认不能实施让步接收,却会导致整车不能下线的可先装车代用,在“整车/底盘检查记录卡”上保持相关记录,下线后换装合格外购件,过程检验员检验确认。

2)生产过程中自制件、在制品的不合格评审和处置。

若为一般质量问题,可以返工返修的,专业厂检验员反馈至责任单位,责任单位及时进行返工返修,返工返修后过程检验员需重新检验,并保持记录;

若为一般批量或重大质量问题,过程检验员将不合格信息通知专业厂技术科,技术科组织制定处置措施,安排人员返工、返修或分拣,处置后产品由过程检验员检验,确认合格后转移或使用。需分检使用的,责任单位实施分检,返工返修、分检后检验员需重新检验,合格后方可使用。处置后技术科组织原因分析和制定对策,防止同类问题再次发生。

若为重大批量质量问题,过程检验员将不合格信息通知专业厂技术科和质量管理部。最终由质量管理部组织制定处置措施,专业厂组织人员返工、返修或分拣。处置后产品由质量管理部和专业厂共同评审、检验,确认合格后同意转移或使用。

专业厂质量员负责对处置后产品的后续跟踪,防止处理不适当或不彻底带来的非预期效果,同时组织原因分析和制定对策,杜绝同类问题再次发生。

评审决定报废的物料,专业厂检验员应填写并发出“废品通知单”, 由责任单位实施报废。

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