2014年是公司发展发展的重要一年，也是物资采购部转折性的一年。回顾这一年来，物资采购部从无到有，并在制度及管理方法上有了长足的进步。在4月份，物资采购部依托广联达成本管理软件，将以前零散的物资流程整合，重新统一细化，使物资流程更明确化，透明化。
在过去的一年中，我部门采购员坚持同等质量比**，同等**比质量的原则，最大限度为公司节约采购成本。而询价组的成立，也为摸清市场行价打下了坚实的基础，如在月星开工之初，摸清木方模板的市场价，最终在部门经理定夺下使其合同价降低了1元，在之后的焊管，槽钢以及零星材料也做了许多询价工作，为公司有效的降低物资采购成本，成功迈出“降低物资成本”关键的一步。同时仓库坚持实行公司零库存库房管理方针，防止库存过分积压，节约流转资金。
成本控制员每天将发生业务的基础数据录入软件，形成动态成本，并为后续的成本分析做数据准备。
我们始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕项目顺利施工这个中心来开展，圆满完成了工作任务。下面我将通过以下几个方面进行总结分析1、**商方面。
经过最近两年各位采购员同仁的努力，在常州本地区我们有了一批优秀的**商，为我们的工程建设提供了强有力的保障。但也存在以下不足之处：①目前各个项目部的**商“各自为政”，导致各项目同种物资无论**还是质量都存在差异；②**渠道不足，各材料员使用的大都是以前的**商，在拓展新**商上存在不足，同时**商集中在本地，一旦我们走出常州，物资采购渠道缺乏会严重影响到工程成本；③对于合格**商评比控制还没有一个完整的机制。
针对以上问题，将由**信息科通过软件低成本、高效率的数据采集，整合各项目**商资源，将**商统一分类，制定《**商供方信息表》，建立评比出合格**商。同时坚持“质优价廉”的原则，通过市场询价，拓宽**渠道，寻到新的合格**商。2、物资流程方面。
现在本部门已有一套相对完整的物资流程，在物资入库消耗，支付等方面借助软件做得不错。但在具体的实施中，还有衔接不到位，实施不到位等问题。我们借本次geps实施，将物资方面的流程再次细化，明确与各部门的衔接。
使流程走得更顺畅。同时加强相关的制度，坚持以流程做事的模式，切实消除漏洞，强化流程管理提高效率。
3、加强培训，提升业务能力。
工程质量首先从物资质量抓起，而技术能力与业务水平直接影响工作的质量。为此我部门抓住公司是企业型大学这一机遇，积极为部门人员提供各种培训学习的机会，使其成为一支专业性强，业务精，高效敬业的精干队伍。
2010年即将过去，在2011年我们将继续努力，虚心学习好的工作和管理经验，不断提高素质和管理能力。进一步强化敬业精神，加强责任感，确保物资的**和质量的控制，尽最大努力降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量团结一致，克服困难，为公司的发展尽一份绵力。
物资采购部。
2019年年度总结
2011年个人年终总结。我于2011年9月10日进入公司，短短的四个月时间，说长不长，说短不短。但这段时间给我的感觉是非常亲切，亲切的领导 亲切的同事。过去一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在这四个月的时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西。1 完成的主要工作任务...
物资采购科2019年度工作总结
物资采购科工作总结。2010年工作中，在公司领导的关心支持下，物资采购科认真贯彻执行及公司各项物资管理方针政策，始终坚持以服务建设 服务工程为中心，以保证物资材料的及时 为工作前提，尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。2010年物资采购科主要从以下几个方面开展工作 一 工...
2019年年度个人总结
第五 开拓新客户量少，同时对于一些有点意向的客户没有做到及时跟进。回顾这半年多的工作，有好几个客户都是由于自己没有及时的跟进而造成和别人合作从而流失了此客户，这点是值得深刻反省和改进的。同时自己今年开拓的新客户量也不多，这些在明年都必须要有很好的改进，并且制定好一个计划，让自己的时间分配合理，在有效...
2019年采购员年终工作总结
通过对用友软件的操作，熟悉了现有用友u8的设计理念 管理思路，并结合公司实际情况完善 梳理物资采购 管理流程，形成了相关业务流程的操作规范。按照建设期物资 组的职责和业务流程，完善各环节相关程序 流程以及各项基础工作。制定物资计划岗位责任制，明确各自岗位职责，依据其规范自己的工作考核自己。加强物资质...
锅炉检修2019年年度总结
2011年锅炉检修年度总结。一 2011年锅炉检修年度总结简介。1.1.完成的检修任务。检修车间锅炉专业2011年共完成1 3 锅炉停炉抢修 n 次，中修次，大修次。其中1 锅炉停炉抢修 n 次，中修次，大修次 2 锅炉停炉抢修 n 次，中修次，大修次 3 锅炉停炉抢修 n 次，中修次，大修次 4 ...
2019年年度工作总结
突出重点狠抓落实全面完成经管目标。五里界财政所经管办2011年度工作总结。一年来，五里界财政所经管办紧紧围绕街工委 办事处各项中心工作，在区财政局经管办领导的正确指导下，切实把农经部门承担的农村 三资 监督管理，农村土地承包合同管理与流转 农民负担监督管理作为主抓手，逐步形成农村 三资 管理规范化 ...
2019年年度工作总结
2012年度工作总结暨2013年工作规划。掘进一队。2012年11月13日。2012年度工作总结暨2013年工作规划。2012年以来，掘进一队在矿党政领导的正确带领下和各业务科室积极配合支持下，认真贯彻落实党的路线 方针 政策，坚持以人为本，全面贯彻科学发展观和十七届六中全会精神以及上级各项会议文件...
2019年年度工作总结
在即将过去的2010年，借用一句话是 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同 心里头很是感触。回顾今年，本人很庆幸的在4月份加入到了南海燃气发展 成为工程管理部的一员。在短短的大半年里，经历了部门内部的两次调动，由仓库调到综合管理组，负责内务管理岗的工作。虽然我对燃气知识方面的认知稍有不足，加上这份工作是新...