2015年部分中高层管理岗位竞聘实施方案。
一、目的。根据董事局“三五发展规划”的部署要求，深入贯彻“人才是集团第一资源”的管理方针，为进一步优化集团内部组织，提高集团人力资源管理的效率，完善人才成长的机制，努力实现“事业留人、待遇留人”的用人理念，促使员工的职业生涯规划与集团人力资源规划能够同步同轨，加快推进高效经营管理团队的建设。结合集团目前的实际情况，集团将对部分中高层管理岗位进行公开竞聘，特编制本方案。
二 、竞聘的范围。
2.1 参与竞聘的员工：昊业国际控股集团旗下子集团、子公司全体在职的正式员工；
2.2 参与竞聘的岗位：详见附件2《竞聘岗位公布表》；
2.3 竞聘资格及条件：详见附件3《岗位竞聘资格及条件》。
三 、竞聘原则。
3.1 坚持公开、平等、竞争、择优原则；
3.2 坚持任人唯贤、德才兼备原则；
3.3 公司发展与员工职业发展规划相结原则；
3.4 保密原则：集团将对参与报名竞聘的员工进行阶段性的保密，工作组只公布进入竞聘演讲答辩阶段的竞聘人员名单，其余报名人员全部保密；
3.5 回避原则：凡本次竞聘工作组相关成员，均不能作为竞聘人员参与任何岗位的竞聘。
四、组织领导。
4.1 岗位公开竞聘选拔工作是在集团董事局的统一领导下，由人力资源管理中心具体实施的，该项工作在具体的实施过程中，分为二个小组；
4.2 领导小组：
组长：***
副组长：***x
成员：***x
4.3 工作小组：
组长：***x
副组长：***x
成员：******
五 、岗位竞聘实施流程及时间安排。
5.1 竞聘宣传、竞聘岗位设定、竞聘资格及条件设定（12月21日—1月10日）
5.1.1 岗位竞聘活动分别在昊业视界、集团**进行全程宣传；
5.1.2 工作小组对集团岗位进行调研、收集并统一上报领导小组审核；
5.1.3 竞聘岗位经审核通过后并设定竞聘资格及条件。
5.2 公布竞聘岗位并接受报名，进一步加强宣传动员（ 1月11日—2月5日）
5.2.1 公布竞聘岗位和竞聘条件及资格；
5.2.2 在昊业视界、集团**宣传的基础上，通过组织专项会议、参与各子公司各类会议等方式进一步宣传动员；
5.2.3 接受报名：报名竞聘的员工须填写《岗位竞聘报名表》，附编写个人背景介绍和对竞聘岗位的理解及到任后的工作管理思路及规划，以保密方式递交人力资源管理中心甘玉琴处。
5.3 报名竞聘人员筛选及入围名单公布（2月6日-2月9日）
5.3.1 收集各子公司上报的竞聘人员进行初步筛选；
5.3.2 初步筛选通过后上报至领导小组审核；
5.3.3 审核通过后，公布入围竞聘人员名单并通知入围的竞聘人员编制竞聘演讲的材料。
5.4 凑备竞聘大会和竞聘人员演讲及答辩（2月9日-2月13日）
5.4.1 凑备竞聘大会召开的相关事项；
5.4.2 召开集团岗位竞聘大会让参加竞聘的人员在竞聘大会上进行竞聘演讲；
5.4.3 领导小组成员和工作小组部分成员对参加竞聘演讲的员工进行综合的《组织测评》并进行现场答辩。
5.5 决定聘用（2月14日-3月5日）
5.5.1 按照择优录取的原则，经领导小组审核通过后，确定岗位人选，即公布竞聘结果，再正式下达任职文件；
5.5.2 任职文件应统一试用期为三个月，试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，按试任前岗位安排工作或另行安排；
5.5.3 各子公司行政人事部负责协调相关部门办理竞聘成功录用员工的调动手续，同时协助工作小组做好竞聘落选员工的思想工作。
六、竞聘结果。
6.1 员工竞聘后产生的岗位空缺由各子公司行政人事部根据公司的相关规定及时进行人员补充；
6.2 竞聘结束后参与竞聘的员工中无适当人选的，各子公司行政人事部根据本公司的招聘用人计划可面向社会对外招聘。
附：1.本方案未尽事宜由人力资源管理中心做出最终解释；
2.本方案自发布之日起生效，有意向的员工即可报名。
集团人资行政管理中心。
2014年01月12日。
竞聘职位的实施方案
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