篇一：邮政局业务主管竞聘演讲稿。
邮政局业务主管竞聘演讲稿。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
首先感谢局党委，给了我这次竟聘的机会。 本人***现年**岁，**员。**年参加工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，**年开始做***员，有丰富的邮政工作经验。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。
一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：
1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任市场部工作。
3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使市场部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
谢谢大家！篇二：市场部经理竞聘书。
市场部副经理竞聘书。
尊敬的公司领导、各位同事们：
大家好！我叫xx。我竞聘的岗位是市场部副经理。
首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会，感谢公司领导对我的培养，感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。
我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点：
一、具有过硬的思想素质。5年的工作锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从思想上都得到了很好的锻炼和提高。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，保守商业机密，尊重领导，团结同事。
工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。
同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、我对人热情，办事耐心，有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点，对于市场经理来说是不容忽视的素养，销售本事就是服务。
对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的问题。
下面介绍一下我的工作方法：
一．完成上级下达的任务目标。
我采用以下方式，协助经理将任务目标数字化，并将其进行分解，制定任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分配。
二．完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。 销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。
营造氛围来提高员工的素养、创造团队的文化精神。推行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推销自己；通过学习，员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧，传递新信息、新方法。
三、市场调研分析。
1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作；
2）分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；
3）策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息；（4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实施；
5）协助销售部门的销售工作，维护供方关系。
四、勇于探索和创新，向上级提供宝贵建议。
定期与各部门经理进行一次市场情况的分析报告，将市场情况及时归纳和总结，与上级沟通，解决问题。
六、自我学习自我完善的提高。
对我自己更要要求严谨，要不断去充实自我，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦。
如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，篇三：市场部经理竞聘书。
市场部副经理竞聘书。
尊敬的公司领导、各位同事们：
大家好！我叫xx。我竞聘的岗位是市场部副经理。
首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会，感谢公司领导对我的培养，感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。
我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点：
一、具有过硬的思想素质。5年的工作锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，保守商业机密，尊重领导，团结同事。
工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。
同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、我对人热情，办事耐心，有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点，对于市场经理来说是不容忽视的素养，销售本事就是服务。
对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的问题。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。
下面介绍一下我的工作方法：
一．完成上级下达的任务目标。
我采用以下方式，协助经理将任务目标数字化，并将其进行分解，制定任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分配。
二．完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。 销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。
营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。推行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推销自己；通过学习，员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧，传递新信息、新方法。
我的梦想：我希望我们可以成为这样的团队---鹰雁团队。鹰一样的个人，雁一样的团队。
当每只雁展翅高飞时，也为后面的队伍提供了“向上之风”；“v”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助，更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上！
当前导的雁疲倦时，它会退到队伍的后方，而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们再艰难的任务需要轮流的付出，我们需要尊重，保护每个人的独特技术、才能天分及资源。
当某只雁偏离队伍的时候，它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力，就会立即飞回队伍中，启发我们若我们遇到问题时，就应回到队伍中，跟随着领队者到达目的地；我们会乐意接受他人的协助并协助他人。 当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍，跟在后面帮助并保护它；告诉我们会在困境中彼此保护，在顺境中茁壮成长。最终形成一支在压力巨大，时间紧迫，信息不充分的情况下仍能快速决策并坚决执行的鹰雁团队。
三、市场调研分析。
1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作；
2）分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；
3）策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息；
5）协助销售部门的销售工作，维护供方关系。四、 市场督察。
服从领导安排，按要求完成下达任务。
对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
市场部实习报告总结
时间如白驹过隙，转眼间，为期一个月的实习生活已经告一段落了。下面来总结下我的实习情况，我想要说的话很多，在这里首先要感谢廷亚公司给了我一个难得的实习机会，感谢凌总及其所有员工对我的关心帮助包容和理解。这次实习收获很多，除了对专业知识以及冷却塔行业更加了解外，也认识学习到了一些职业者必备的素质，比如务...
市场部经理岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级。市场部经理市场部。岗位编号岗位定员。aa 3 021人。营销总监工资等级二级。品牌运作 客户经理 客户关系。底薪 提成直接下级薪酬类型。专员。岗位分析。2 3人所辖人员2010年9月。日期。本职 负责市场开拓 客户管理 品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名...
市场部经理职位说明书
职位名称直接上级。任职资格。市场部经理营销总监。学历 专业知识。大学本科以上，具有企业管理 市场营销 物流管理 合同管理 市场策划和广告宣传等相关专业知识2.工作经验。所属部门直接下级。市场部市场主管。三年以上市场营销工作经验，有本行业大中型企业市场营销经验者优先。职责表述 市场开发计划制订与实施。...
市场部经理职务说明书
市场部经理职务说明书职务名称所在部门直接上级直接下级任职资格学历专业所受培训工作经验技能和素质。1 能够独立组织制定市场规划 市场销售策略 产品拓展等工作 2 能够及时有效地完成公司各项宣传 公关及相关事宜的市场活动 3 具有较强的表达 理解与公关能力 并具有 广告相关资源 4 具备独立工作能力和团...
市场部的职责
市场部的职责包括以下几点 1 通过活动策划，在店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。2 通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度。好处有两个 一 是让老客户常回店维修 保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值 二 是提高老客户转介绍率，增加新车销售。3 不...
市场部经理工作手册 草
b 合同管理 专营店市场部需在集团签定的 合同以外新增广宣合同的，在有专营店总经理审核 集团运营管理部审批的书面报告后，可和 和广告制作公司洽谈签署合同。不得在没有书面报告的情况下直接签署合同。合同章必须是盖专营店公章，不得用部门印章。c 帐目管理 各专营店市场部必须设立广告宣传费用流水帐 可采用电...
市场部经理岗位职责及分工
简单的说可以有以下5个要点。1.搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。2.了解你公司市场部的运作方式。每个公司运作方式都不一样。3.选择可以受你任命的人。作为经理，要管人，但不是管每个人。可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。4.制定合理的，受大多数人赞同的市场开...
市场部经理具体工作方案
一 发现问题 1 了解销售人员的工作状态？从一个人的工作状态可以看到很多相关的东西 目标是否明确？自我的工作流程是否有计划性，工作的主动性强弱？对公司的忠诚度，对工作的热情？还有个人的能力？2 经销商的销售状态调查，评估？经销商的状态调查，可以从这几方面入手 经销商的销售规模，经销商的资源配置，经销...