校本培训实施方案

发布 2019-06-29 11:42:55 阅读 5953

威奢乡中心小学2011--2012学年。

校本培训计划及实施方案。

校本培训是实施新课程的需要,校本培训是促进教师专业化发展的需要,校本培训是提高教师整体素质,实现教育跨越式发展的一项重要举措,根据国家《关于实施“中小学教师继续教育工程”的意见》和省、地、县校本培训的要求,结合我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想

树立“以学生发展为本,以教师发展为本,以学校发展为本”的理念,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指导,进一步转变教育思想,更新教育观念,明确教师角色的转变,改革教师的教学方式与学生的学习方式,努力提高育人水平,培养学生的创新精神与实践能力,扎实推进素质教育。

二、培训原则

1、校长负责原则。校长是校本研修的组织者、管理者、引导者和学习者。

2、教师需求原则。坚持满足教师群体和个体的需求,以需定训;坚持共性和个性相结合,以求定训。

三、校本培训组织管理:

组长:李义。

副组长:黄赟程太明。

组员:阳绪菊李远军刘斌谢永文周敏贺军各校校长(负责人) 中心校年级组长\教研组长。

四、培训对象和内容。

一)培训对象:全校所有在职教师。

二)培训内容:

1、以教育法规为主的师德培训

以“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》《义务教育法》、《教师法》《未成年人保**》《贵州省作风行为规范“四要十不准”》《毕节地区中小学教师"十个不"的承诺》和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

2、以新课程为主的现代教育理论培训

认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》《基础教育课程改革纲要》《学科课程标准》及县局组织的教师读书为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

3、以信息技术为主的教育教学技能培训

随着办学条件的现代化,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能培训。培训计算机和网络的管理,博客、网页的制作与应用等内容。引导教师把自己的思想观点交汇在这个可以畅所欲言、无所不谈的平台上,从而使教师养成善于交流的习惯,进一步转变其教育观念。

4、以教育教学课题研究为主的教育科研培训

教育科研能力是校本培训的一个重要内容,教师要逐步树立教研科研意识,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训。注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对当前教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,有效地开展讲学稿教与学教学改革试验。

5、以组织教学、班级管理、班队活动为主组织管理能力培训

作为一个课堂教学的组织者、班级管理工作的组织管理者,教师的组织管理能力非常重要。要为教师提供交流平台,让老师组织管理**现的问题及时得到解决,让优秀的经验能得到推广,促进教师教学组织工作水平不断提升,班级管理工作上一个新台阶。

五、培训方式和方法

每位教师都有义务参加各种校本培训活动。校本培训采取多元培训的办法,注重立足校本资源开发和利用的同时,走出去、请进来,注意吸纳校外资源并加以研究利用。通过专题培训、观摩研讨、课题研究、远程教育等模式开展适合本单位实际的校本培训。

主要采取以下三种方式。

一)基于网络开放的培训方式。

利用网络资源,鼓励教师积极从网上寻求学习资源,促进教师自主学习。任课教师随时将学习研究的成果发布到自己博客或学校**上,丰富、共享培训资源、信息。定期由学校推荐并筛选出一个反映教育教学热点、难点、疑点、焦点的博客,作为学习主题,让教师围绕主题进行学习讨论。

(二)基于校园的培训方式。

以专题讲座、课例、研讨、教研组内交流、案例分析等形式,积极探索“参与、互动、合作、**”的培训模式,倡导以学习型团队为载体的自主学习,合作学习、网络学习和研究性学习等灵活多样的学习方式,使教师在“做中学”在实践中反思、研究、进步、提高。

采用**培训机制:

1、校级培训:学校经过调查了解,根据教师普遍性实际需要,组织开展全校性的校本培训活动。

2、教研组培训:根据各教研组特点,开展与各教研组专业紧密关联的培训内容。

3、自我培训:老师制定个人发展计划表,根据自己发展计划,为自己设计个性化的培训方案。

三)校际之间合作培训形式

与兄弟学校组织开展合作培训活动,共享各校优秀资源,促进共同发展,让我校老师得到更多培训机会,得到更多收获,同时也可以宣传我校优秀的教育人才和资源,提升学校形象。

六、措施:

一)提高对校本培训的认识是做好工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展和学校办有特色结合起来,切实搞好培训工作。

二)加强校本培训的组织领导,加强过程监控管理和考核评价工作,做好相关纪录,认真落实培训方案。

三)发挥骨干教师的带头作用,指派他们承担校本培训任务,设计方案,组织实施,在理论与实践两层面都提高,促其向研究型教师发展。

四)校本培训与课题研究相结合。围绕课题研究工作,把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组,定期开展活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

五)师徒结对,充分发挥老教师“传、带、帮、扶”,使年轻教师迅速成长。

附培训工作计划表:

2.培训时间为:一般为每周四下午4:00-6:00,培训时请带上继续教育信息卡。

3.请各位相关教师准时参加,参加培训时请关闭手机、做好笔记,学校将进行检查或考核。

4.具体安排,见校园网或qq群上的通知。

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