精选范文：巡检班组长竞聘演说(共2篇)大家晚上好，首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会。但我也有我自己的相对优势，能吃苦，肯干，有极强的可塑性，可以塑造成为符合集团价值观的一员。
当然，我自身的缺点也是不少，就是在前几天也犯了错，违反了公司的规章制度。不过，这些缺点都在全力的改正。我叫，a线烧成系统巡检。
此次应聘的班长职务也是巡检班长。巡检一职顾名思义便是巡逻检查，职责要求就是要熟悉责任区的工艺，设备情况。每日工作要点检查设备运行工作情况，以便在有故障出现的时候能够及时的处理。
此次竞聘班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的。人生的发展就是需要不断的去追求拼搏，努力的奋进，才能实现人生的价值。不管最后竞聘结果如何，此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。
如果竞聘成功，成为巡检班长，我将会认真贯彻集团的价值观，做好榜样！做好分内分外的事情。并且学习所需的各种知识，不落人后，扩充自己的知识储备。
这样才可以更好的带领团队。尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作，但是我也正在慢慢的学习其他的工作。我相对于别的老师傅，没有丰富的工作经验，没有高深的理论知识，甚至可以说是一窍不通。
在后面的专业问题提问环节里，可能10个问题我只能答上来5个，也可能一个也答不上来，但是，今天回答不上，并不代表着以后回答不上，现在正在学习消化中。不过烧成预热器上的知识可能就回答的上。我的演讲到此结束！！！
巡检班组长竞聘演说(共2篇)]篇一：班组长竞聘演讲稿。
竞聘报告。各位领导、评委以及同事们，大家好。
首先非常感谢科室领导给我这次竞聘***组长的机会。下面我对我今天竞聘组长的报告做一下汇报，希望领导给予评审和建议。
我今天的竞聘报告分为四个部分：1、个人简介2、对组长的认识3、如何做一名组长4、下阶段工作。
我先做一下自我介绍：我叫***，今年***岁，大专学历，***年***月***日入职***至今已有***个月了。
经过***天的培训于***年***月***日我被分配到***，我的主要任务是保证***工序的***设备安全正常的运行，并为后工序提供合格的膜品质。
***年***月***日—***年***月***日，按照上级要求及时完成整个***分厂70%的设备内efu的测漏任务。***年***月，做好本职工作的同时，和其他同事测量过***分厂***部分区域的压差和风速，为改善该区particle超标提供有效的数据参考。
在以上的工作当中得到相关领导的肯定和表扬，并且通过个人的努力获得了***制造科特殊贡献奖、优秀员工以及合理化建议奖三项殊荣。
二、我谈一下我对组长的认识，我认为，组长是一个企业当中最基层的管理者，也是对于生产任务最直接的执行和管理者，所以。
组长管理的好坏直接影响到生产任务的完成情况。
作为一个组长，对于上级下达的任务和命令一定要做到认真聆听并且绝对服从，把任务和命令及时的分派传达下去，让每一个员工都了解生产计划，也好应对生产任务，做好应对工作。与前后工序和相关技术部门对于流品的类型和参数要做好沟通，最终把完成的任务情况，及时的向上级如实的汇报，好让领导对于产线有具体的了解，以便安排下一步的工作计划。
三、我如何做一名组长。
我认为组长要具备四种能力：
1、 安全管理能力，所谓安全生产就是人员生命安全，和环境。
安全，建立产线巡检制度，定制一张安全巡检表，每日作业人员巡检完毕后，在巡检表上签上巡检人的名字，以体现巡检的结果，并且坚持现在一月一次的安全教育，通过笔试和现场指导的方式对员工进行教育。
2、 品质管理能力，作为组长要履行对作业人员和设备的监督、
指导的职责。对于作业人员监督他们的操作手法是否按照作业指导书的规程进行操作，以免违规的行为导致品质的不良，对设备要和工程师做好沟通，一同确认流品参数没有问题后再进行生产，以确保流品的准确性。pi最容易出现的不良就是printer设备的膜品质涂布不良，一旦出现这种突发的不良一定要先把printer机待机。
然后通知loader和unloader工位停止流品，最后通知工程师等待他们解。
决。我在pi printer工位工作***个月了，对于处理类似的突发情况非常的熟悉，所以我觉得我具备一定的品质管理能力。
3、 生产管理能力。对于每天的生产计划和指示要以开会的形。
式通知给每一个员工，让他们对于当天的任务有比较全面的了解好应对生产，及时的把药液量产和测测试的进行区分避免药液使用的准确性，在切线的时候，一定要工程师确认好流品类型及参数，准确无误后进行流品。而我每天的工作就是做好这些所以也熟悉无聊和设备的管理，所以在生产管理能力上我也有一定的基础。
4、 人事管理能力。每天保证员工的出勤率，让员工加强自身。
的学习能力，多学技术，在生活和工作中和员工做到和谐相处，遇到的困难要及时的帮助他们解决。
四、如果我当了组长之后我将从以下六个方面开展我的工作。
1、起到纽带的作用，与上下级、前后工序、相关技术部门及时的走好沟通，有效快速的将任务完成。
2、管理好资财，物料作为产线的核心，一定要做到不囤料，不断料，保证物料不过期，以便应对产线任务的供给需要。
3、提高专业技能学习，以老员工带新员工和工程师的培训俩种方式，加强作业人员的技能，使每个人都能成为一专多能的技[巡检班组长竞聘演说(共2篇)]术人员，同时也正好落实公司的双岗认证制度，使每个员工分配到当前工序的任何岗位都能轻松的胜任其职。
4、提高自己和员工的素养，遵守3正6s，避免违规行为的发生。
5、让员工积极地参加各种评优活动，在工作当中发现不合理的事项提出memo改善提案，创建一个人人学技术，个个争先进的长效机制。
班组长培训总结
班组长培训总结。部xx月份 例会要求，进一步推进班组安全建设活动，我公司对班组长深入开展安全教育工作。xx月xx日下午，在 会议室对公司的全体班组长进行了班组安全建设知识的培训。一 参加培训人员。作业长3人，管理干部3人，班组长6人。二 培训内容。1 班组安全管理制度2 安全检查与隐患整改3 交 记...
班组长年度总结
2 安全隐患整改不切蒂，由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低生产速度。这样在有些安全隐患的整改中没有切低整改。我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，对整改不切低的，严肃处理整改责任人。3 违章操...
合格班组长自我测试
合格班组长自我测试表。序号。测试题目。上司决定将一个vip项目委派给你，你是否马上要求一套规章，然后排除万难竭尽全力地按章办事。班组工作马上需要确定一个召集人，你自认为是最佳人选吗？一个客户来到办公室又踢又嚷，你会镇静地走向那个可能精神错乱的客户面前吗？当你在用餐时，发现你的两位同事吵得面红耳赤，你...
铁路班组长述职报告
述职报告。尊敬的领导 光阴似箭时间如梭2103年即将过去，回顾一年的工作，在车间领导关心和正确领导及支持下 班组相互配合下，我能够和班组的每名成员在一起坚持以 安全畅通 为中心，以 货车十二防 为重点，认真履行岗位职责，顺利完成车间的各项生产任务。一 加强学习，不断提高自身业务素质。1.在日常工作中...
班组长岗位职责
1 贯彻执行公司的各项规章制度，服从上级的工作安排，全面负责所在班组的工作。2 负责召开所在班组的工作会议，布置本班组的每日生产任务并对加工产品的技术要求和。质量要求进行宣导并进行监督检查。3 全面掌握岗位操作技能及生产工艺参数，进行操作示范和实地解决生产 工艺 技术和。质量问题，防止不合格品的发生...
班组长岗位职责
班主任工作职责。1 为人师表，仪表大方，穿着打扮便于组织各类保教活动，带班时人到 心到，同事间友好相处，积极参加园组织的各项活动，服从领导分配。2 按时制定 出示每月的保教目标 周安排活动，注重效果检查 总结 有一定质量的教养笔记。3 按时完成保教计划，能根据幼儿实际选择改编教材 设计教案，抓住教材...
班组长聘用管理办理
第一章范围。1.本办法适用于xx 以下简称为公司 班组长选拔与淘汰的管理。第二章目的。2.提高班组管理水平，发挥班组长的骨干作用，推动班组自我管理能力的提升，促进车间整体管理水平上台阶，实现车间与员工发展的双促效应。第三章职责。3.1 车间职责 3.1.1 根据工厂管理程序，结合本单位实际情况，制定...
公司班组长选拔管理
为适应建设 一强三优 现代公司要求，加强核心产业班组的建设与管理，结合公司实际，特制定本管理办法。一 管理职责。1 人力资源部负责 公司班组长选拔管理办法 的制定 负责公司各部门班组长 含班组长副职，下同 选拔工作的指导 监督 考核及任免工作。2 职能部室负责公司本部管辖范围内各岗位班组长选拔具体实...