*******市场部运作机制与工作流程。
一、部门职责。
市场部主要职责是对成品茶的经营和推广进行市场督导、营销策划、公共管理和设计创作。
1、市场督导。
1）监督、评估各区域各渠道**推广活动的执**况，并及时反馈销售部。
2）监督、评估各区域各渠道品牌推广活动的执**况，并及时反馈销售部。
3）负责区域市场的维护与监控工作，避免假冒伪劣、冲货、窜货及低价现象出现。
4）建立市场监管及竞品信息系统，及时把握各区域市场动态。
5）定期巡查监控，确保公司成品茶各项方针政策在相应渠道的贯彻实施。
6）对各区域各渠道市场的营销活动和售后服务提出改进意见和方案。
2、营销策划。
1）对消费者购买心理和消费行为进行调研。
2）对竞争品牌产品的性能、**、**手段、广告策略等信息的收集、整理和分析。
3）提出对未来市场的分析、发展方向和规划。
4）制定产品规划策略。
5）制定成品茶的**体系。
6）制定成品茶年度市场政策。
7）制定渠道通路计划及各阶段实施目标。
8）**活动的策划及组织。
9）实施品牌规划和品牌的形象建设。
10）建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
12）负责产销的协调工作。
3、公共管理。
1）结合产品特点针对性地对广告**投放效果进行调查预估和分析。
2）根据市场情况制定广告投放计划及资金分配。
3）合理进行广告**和经销商的挑选及管理。
4）各**广告洽谈及合同会签，广告效果信息反馈。
5）制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
6）筹备实施成品茶大型**活动或公益活动，监督反馈品牌推广效果。
7）根据公司的需求筹备组织新闻发布会。
4、设计创作（待补充……）
二、岗位职责。
1、部门负责人：
1）全面计划、安排、管理市场部工作。
2）协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
3）制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
4）指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5）配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
6）对市场进行科学的**和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
7）拟订并监督执行市场调研计划。
8）制定年度营销策略和营销计划。
9）拟订并监督执行市场规划与预算。
10）拟订并监督执行公关及**活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
11）制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
12）拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13）制定各项费用的申报及审核程序。
2、市场督导专员职责：
1）监督、指导区域各渠道**活动的执**况，并及时形成评估报告。
2）监督、指导区域各渠道品牌推广活动的执**况，并及时形成评估报告。
3）负责区域市场的维护与监控工作，避免假冒伪劣、冲货、窜货及低价现象出现。
4）建立市场监管及竞品信息系统，及时把握各区域市场动态。
5）定期巡查监控，确保公司成品茶各项方针政策在各相应渠道得到贯彻实施。
6）对区域各渠道市场的营销活动和售后服务提出改进意见和方案。
3、营销策划专员职责：
1）对竞争品牌产品的性能、**、**手段、广告策略等信息的收集、整理和分析。
2）对消费者和渠道的走访调研分析以及对产品提出发展方向和规划。
3）制定年度营销目标计划。
4）制定渠道通路计划及各阶段实施目标。
5）**活动的策划及组织。
6）实施品牌规划和品牌的形象建设。
4、公共管理专员职责：
1）结合产品特点针对性地对广告**投放效果进行调查预估和分析。
2）建立广告信息系统，对竞品广告投放信息进行收集分析，提供切实可行的广告投放建议。
3）与各**洽谈及合同会签，进行广告效果信息反馈。
4）建立**客户资料档案，提供广告投放计划参考。
5）筹备实施大型**活动，公益活动和新闻发布会，监督反馈品牌推广效果。
6）定期走访社区，查看维护宣传栏，广告画，温馨提示牌，太阳伞等物料。
5、品牌形象设计专员职责：
1）定期走访终端卖场，对竞品广告宣传品进行收集分析。
2）负责针对产品的形象包装、广告宣传品及物料的设计与制作。
3）负责大型**活动，公益活动和新闻发布会等广告宣传品及物料的设计与制作。
三、运作机制。
1、部门例会机制。
①周例会：总结一周以来的工作情况以及落实下一周的工作安排。（原则上每周四下午）
②月例会：总结一个月以来的工作情况以及落实下一个月的工作安排。（原则上每月的29日，遇节假日或公司统一安排时顺延）
2、市场监督及信息收集机制。
①广州市场：每周安排2—3天走访市场，针对性走访有**活动的终端士多、ka卖场、特通渠道等。（若无相关**活动则进行市场、竟品信息收集）
②外地市场：原则上每个月走访任意一个外地市场，主要了解当地的市场、渠道和经销商状况。
3、信息交流机制。
①原则上每月第四周的周一与销售部进行信息交流，交流内容主要包括产品在市场上的情况、终端客户反应、政策实施、力度支持以及渠道**建议等。
4、突发事件应对机制。
针对大型**推广活动**现的直接影响活动效果的突发状况，原则上须一个工作日内作出相关调整，保证活动照常进行。
针对突发性的社会事件而进行的公关活动，原则上须三个工作日内落实相关工作，保证公关时效性。
四、工作流程。
1、策划案撰写流程：
市场调研－－部门沟通――撰写文稿――修改批准――执行落实――督导反馈。
2、市场督导流程：
巡查渠道――建立市场信息档案――监控督导――考核评估――反馈调整。
3、广告投放流程：
市场调研――部门沟通――上报审批――**洽谈――签订合同――广告制作――**投放――效果评估。
4、设计创作流程：（待补充……）
市场部。二〇〇九年四月十四日。
磐石圈市场部工作职责及工作流程
一 市场部工作职责。1 市场部工作范围及主要职责。市场部的主要工作是经营品牌和公司自身的推广 公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进场台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后服务的从这个基本点出发，市场部的工作范围和和职责如下 1 广告的发布及效果监测。2 市场推广活动的开展。3 物...
市场部工作手册
一 部门岗位职责。一 市场部职责。1.1 月度销售计划 原片及辅助包装材料 生产计划及资金计划平衡。1.2 工厂各客户订单合同评审，组织客户订单所需原片 辅助包装材料采购 生产计划排布 物流运输 成品发货安排工作。1.3 大客户订单根据分配系数对客户订单量分配，做到有主有辅，主产辅备的原则。1.4 ...
市场部的职责
市场部的职责包括以下几点 1 通过活动策划，在店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。2 通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度。好处有两个 一 是让老客户常回店维修 保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值 二 是提高老客户转介绍率，增加新车销售。3 不...
市场部工作手册 991221
一九九九年。市场部工作手册。一 市场部所应关注的三大领域 1 市场营销战略。1 制定营销方针和源自市场的检讨。2 市场细分的决定与适当的进入计划。3 订立广告推广计划。4 客户服务。2 产品战略。1 市场调研。2 产品定位及管理。3 产品测评。3 利益计划与管理策略。1 策略与管理。2 产品销售的预...
市场部招聘笔试题
市场部招聘笔试试题。姓名分数。考试须知 1 考试时间 90分钟。2 考试分值 满分为100分。3 考试成绩60分及格。一 单项选择题 共15题，每题2分，共30分 a 19b 20c 21d 22 a 25b 27c 30d 36 a 259b 258c 257d 256 4 祖父年龄70岁，长孙2...
市场部岗位职责
一 市场部主任岗位职责。1 在上级部门的指导下，对邮政市场进行 调查，根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。2 根据地区局下达的邮政计划，制定分解计划和考核意见，分解到本局各专业部门或个人。3 在市场调查 的基础上，制定各项业务发展总体营销策略与方案，制定优惠政策和酬金标准。4...
市场部部门职能概述
一 市场部职能概述，进行行业市场研究，竞争对手 市场需求及区域市场分析，提炼企业竞争力 产品卖点，拟定年度 季度 月度门店活动推广方案及广告宣传。指导 监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。2 负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。包括单张 分类牌 包装喷画 会员...
市场部实习报告总结
时间如白驹过隙，转眼间，为期一个月的实习生活已经告一段落了。下面来总结下我的实习情况，我想要说的话很多，在这里首先要感谢廷亚公司给了我一个难得的实习机会，感谢凌总及其所有员工对我的关心帮助包容和理解。这次实习收获很多，除了对专业知识以及冷却塔行业更加了解外，也认识学习到了一些职业者必备的素质，比如务...