临床科主任月考核细则（100分）（2014-03）
备注：1、床位使用率每增加1%，加0.3分，最高3分。
2、在床位使用率达标的前提下，平均住院天数每减少0.1天，加0.3分，最高3分。
3、除紧急抢救病人外，科主任不配合及参加处理医疗纠纷者，每次扣3分。 4、建立本科常见病目录，制定常见病诊疗抢救操作常规及流程，制定围术期检查处理常规。有规范不执行每次扣2分，执行不到位每次扣1分。
5、医疗不良事件及时完整登记上报，并有分析改进措施每例加0.5分，加分累计最高加5分，隐瞒不报每例扣3分，不报导致医疗纠纷扣5分，延期24小时以上上报扣1分，扣分累计最高扣10分。
妇产科主任月考核细则（100分）（2014-03）
备注：1、床位使用率每增加1%，加0.3分，最高3分。
2、在床位使用率达标的前提下，平均住院天数每减少0.1天，加0.3分，最高3分。
3、除紧急抢救病人外，科主任不配合及参加处理医疗纠纷者，每次扣3分。 4、建立本科常见病目录，制定常见病诊疗抢救操作常规及流程，制定围术期检查处理常规。有规范不执行每次扣2分，执行不到位每次扣1分。
5、医疗不良事件及时完整登记上报，并有分析改进措施每例加0.5分，加分累计最高加5分，隐瞒不报每例扣3分，不报导致医疗纠纷扣5分，延期24小时以上上报扣1分，扣分累计最高扣10分。
icu科主任月考核细则（100分）（2014-03）
备注：1、床位使用率每增加1%，加0.3分，最高3分。
2、每月收治病人数每增加1%，加0.3分，最高3分。 3、除紧急抢救病人外，科主任不配合及参加处理医疗纠纷者，每次扣3分。
4、建立本科常见病目录，制定常见病诊疗抢救操作常规及流程，制定围术期检查处理常规。有规范不执行每次扣2分，执行不到位每次扣1分。
5、医疗不良事件及时完整登记上报，并有分析改进措施每例加0.5分，加分累计最高加5分，隐瞒不报每例扣3分，不报导致医疗纠纷扣5分，延期24小时以上上报扣1分，扣分累计最高扣10分。
急诊科主任月考核细则（100分）（2014-03）
备注：1、除紧急抢救病人外，科主任不配合及参加处理医疗纠纷者，每次扣3分。
2、建立本科常见病目录，制定常见病诊疗抢救操作常规及流程，制定围术期检查处理常规。有规范不执行每次扣2分，执行不到位每次扣1分。
3、医疗不良事件及时完整登记上报，并有分析改进措施每例加0.5分，加分累计最高加5分，隐瞒不报每例扣3分，不报导致医疗纠纷扣5分，延期24小时以上上报扣1分，扣分累计最高扣10分。
麻醉科主任月考核细则（100分）（2014-03）
备注：1、除紧急抢救病人外，科主任不配合及参加处理医疗纠纷者，每次扣3分。
临床科主任职责
编号4一 在院长领导和医务科主任指导下，负责本科的医疗 教学 科研 预防及行政管理工作。二 制订本科的工作计划，组织实施，经常督促检查，总结汇报。三 领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。四 定时查房，研究解决重危 疑难病例诊断，对抢救病员随时查视指导。五 负责组织全科人员的科会及业务...
临床科室主任目标管理考核细则正文
科主任绩效考核办法。为了充分调动科室主任的管理积极性和提高科室职工的质量管理意识和医疗安全意识，并将科主任的 责 权 利 有机的统一起来，医院特制定 科主任绩效考核办法 一 指导思想及原则 以 服务好 人民群众满意 为指导思想，遵循公平 公正 公开 透明 注重实绩，领导 群众 患者公认的原则进行考核...
新制定各岗位 修改 月考核评分细则
总考核分数100分，年考核和月考核分数按比例加权平均后，为最终得分，优秀 100 90分良上级 89 85分良下级84 80 一般79 70，及格 69 60分不及格 60分，达良下级兑现全部考核工资 达良上级奖励月基础工资5 达优秀级月基础工资15 考核在70 79分的扣发考核工资的50 考核在6...