1.科内依照等级职称及聘任岗位分组，做到各组力量搭配合理。
2.每组每月收治病人指标40人；完成手术例数指标3例；完成经济指。
标12万。3本月考核医德医风及服务质量。无纠纷、投诉为满分，否则酌情扣分，收到锦旗、表扬信酌情加分。
4本月无迟到、早退、事假、病假为满分，迟到一次扣1分，病假一天扣2分，事假一天扣3分。
5.科内设病历质检医师，依照病历书写质量打分，纳入考核范围。
6.本月传染病、四病报病遗漏一例，扣1分。
7.本月医药比例超标，酌情扣分。
8.网络投诉、检查不合格扣除当月网络医疗安全分值。
1.科内依照等级职称及聘任岗位分组，做到各组力量搭配合理。
2.每组每月收治病人指标35人；完成手术例数指标3例；完成经济指。
标9万。3本月考核医德医风及服务质量。无纠纷、投诉为满分，否则酌情扣分，收到锦旗、表扬信酌情加分。
4本月无迟到、早退、事假、病假为满分，迟到一次扣1分，病假一天扣2分，事假一天扣3分。
5.科内设病历质检医师，依照病历书写质量打分，纳入考核范围。
6.本月传染病、四病报病遗漏一例，扣1分。
7.本月医药比例超标，酌情扣分。
8.网络投诉、检查不合格扣除当月网络医疗安全分值。
临床科室主任目标管理考核细则正文
科主任绩效考核办法。为了充分调动科室主任的管理积极性和提高科室职工的质量管理意识和医疗安全意识，并将科主任的 责 权 利 有机的统一起来，医院特制定 科主任绩效考核办法 一 指导思想及原则 以 服务好 人民群众满意 为指导思想，遵循公平 公正 公开 透明 注重实绩，领导 群众 患者公认的原则进行考核...
目标管理考核细则
b 家具 用具遗失的扣0.5分，非正常损耗损坏的扣0.1分。c 生产经营工具损坏 遗失的扣0.05分。5 安全目标占10分。a 发生重大安全事故的扣10分。b 发生一般安全事故的扣2分。c 发生轻微安全事故的扣0.5分。d 上级安全检查不合格的每次扣1分。6 卫生目标占15分。a 发生重大卫生责任事...
目标管理考核制度 8
某公司目标管理考核制度。一 总则。1 某公司的目标是发展成为 中国xx领域领先的xx服务商 2 为全面了解 评估各部门和员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使公司每位员工始终朝同一个目标努力，特制定本制度。二 考核范围 凡某公司及所属分公司员工均需考核，适于本办法。三 考核原则 1 公平 ...
门诊目标管理
2014年门诊目标管理。门诊是一个综合性大科室，各个科室各有其相应特点，根据工作性质制定相应的目标管理细则。一，门诊量及收入目标。通过1.优质服务2.诊疗规范3.费用合理4.流程顺畅5.环境舒适等方面吸引病人增加病源，达到医院设定目标值。二，质量管理。1.医疗质量管理 强化首诊医师负责制，门诊医师根...
农商行目标管理考核办法
湖南 农村商业银行股份 关于印发 2016年目标管理考核办法 的通知。各支行 为贯彻落实总行2016年工作意见精神，结合本县实际，特制定下发 湖南 农村商业银行股份 2016年目标管理考核办法 请认真学习 严格执行，确保各项目标任务完成。附件 1.农商银行2016年目标管理考核办法。2.考核内容明细...
目标管理培训心得
通过本次目标管理培训，深深体会到设定目标的重要性。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光 无味无趣，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去 更不知道如何去。从工作上的角度来看目标管理，没有目标的工作是会前功尽弃，失去了对时间的控制，失去了对工作的乐趣。目标管理的定义 目标管理是以...
纪检监察工作年度目标管理考核细则
加分因素 1 自办查处1起案件，加3分 指导下属单位查处1起案件，加2分。2 上级 1篇调研文章 经验体会文章或重要信息，加1分。3 受中纪委 监察部，省纪委 省监察厅及厅纪委表彰的干部，1人 次 加1分。4 为加强纪检监察机构建设提出合理化建议，被中纪委 监察部，省纪委 省监察厅及厅纪委采纳1条 ...
安全目标管理与绩效考核制度
为贯彻落实 安全第。一 预防为主 综合治理的方针，牢固树立 人的生命高于一切 的观念，实现 零违章 零隐患 零伤害 提高员工安全素质，构建科学高效 持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度 安全目标 1.无重伤 无死亡事故。2.无轻伤事故。3.岗位粉尘合格率 90 4.岗位噪音合格率 ...