月度项目管理会内容及相关要求。
主持人：各区域经理时间：5月22-28日。
一、会议内容：
1、区域经理发布本区域人员销售对比图（目标额、实际额、跟踪量）、销售费用对比图（目。
标、实际月份区域订单**明细。2、区域经理对上个月**而未下单的项目进行原因分析。
3、各销售人员对正在跟踪的项目分四个层次进行汇报（主要围绕《2012年项目跟踪表》进。
行）4、销售技巧培训─余总。
1、会议前三天小韦将《项目跟踪表》分别发给各区域经理，由区域经理将项目进行分配，再由各项目负责人于会议前在《项目跟踪表》中对各自的项目按实际情况进行梳理、更新（包括项目基本信息、业主情况、设计院情况、各阶段进展、当月已完成工作、下个月的工作计划等）后发给区域经理。
2、请项目负责人在《项目跟踪表》中分别按以下顺序、颜色分层次排列各项目：
3、为提高会议效率，请各区域经理在会议前先把本区域销售成员更新后的项目过一遍，如果没有按要求分层次或按项目实际情况进行更新的，要退回重新整理，避免在会上浪费与会者的时间。项目负责人在进行项目汇报时请重点关注以下内容：第一层次的项目主要明确该项目作为下个月订单**的事实依据，例如是否已中标、是否为唯一指定采购、业主/盘厂要求柜子的交货期、型号数量等；第二层次的项目主要明确业主情况、设计院情况、项目招投标时间等；第三层次可视项目具体情况而定，如认为暂时没有汇报的必要，亦可忽略不提；第四层次主要在《项目跟踪表》中说明丢失原因即可，如案例特殊鼓励项目经办人在会上跟大家一起分析、**、总结经验。
总而言之，汇报项目时尽量侧重于汇报项目实际进展、攻关结果、攻关过程**现的问题、需要公司或领导支持的工作等。
项目管理会议议程
六 会议要求时间控制在1个小时内。1 开会前，本项目的项目经理要熟知现场情况，并与qhse部结合制定出切实符合本项目的施工组织方案 表二 质量安全风险点 控制点 措施 表三 上交qhse部备案。此风险预案绝不能草草了事，内容要合理详实。2 项目开工动员会议签到表 人员进入会议室要随手签到由项目经理负...
实习报告格式及内容要求
天津农学院毕业实习日记要求。一 实习日记要求。毕业生必须撰写实习日记，实习日记总篇数不得少于15篇。毕业生自己准备有横格的稿纸 不要方格的 实习日记集中写在稿纸上。毕业实习结束后随实习报告一起上交导师。实习日记情况和实习报告共同记入毕业实习成绩。二 实习日记格式。1 实习时间 实习的具体时间 2 实...
2019管理会计试题
一 单选题。1.管理会计和财务会计的区别不包括。a.管理会计为内部管理服务，财务会计为外部相关者服务 b.财务会计采用完全成本法，管理会计采用变动成本法 c.财务会计要遵循国家统一的会计制度，管理会计无此要求。d.财务会计要编制报表，管理会计不需要 2 按销售量的一定比例支付的销售佣金属于 a.变动...
管理会计计算公式
利润 销售收入 变动成本总额 固定成本总额 销售 x销售量 单位变动成本x销售量 固定成本 销售 单位变动成本 x销售量 固定成本。单位边际贡献 销售 单位变动成本 p b 边际贡献 tcm 销售收入 变动成本 单位边际贡献x销售量。营业利润 边际贡献 固定成本。边际贡献率 边际贡献 销售收入x10...
班组建设与对标管理项目内容
一 简介。1 班组建设的特征表现为 1 基础管理体系建设和基层管理建设具有适合行业特点和高效运转性，班组长具有较高的胜任力 2 班组具有精简创益，细化到底的工作目标。3 班组成员关注班组目标的达成，班组活力指数达标。2 班组建设的内涵表现是 1 班组长具备独挡一面的工作能力 包括专业技术能力 团队管...
基本公共卫生服务项目及服务内容公示
基本公共卫生服务项目及免费服务内容公示。项目执行各乡镇 中心 卫生院及村卫生室。基本公共卫生服务项目建立城乡居民健康档案健康教育服务孕产妇保健管理0 6岁儿童健康管理。服务人群。辖区内常住居民，包括居住半年以上的户籍。及非户籍居民。辖区内居民辖区内居住的孕产妇辖区内居住的0 6岁儿童。免费服务内容。...
施工组织设计编制的主要内容及要求
一。编制依据。引用的国家或地方 规范 企业标准，应为现行版本，不得使用过期作废版本，并且要有，没有怎么引用。二。工程概况及特点。三。施工部署。1.工程质量目标。2.工期目标。3.文明施工目标。4.项目组织机构 包括人员名单 5.主要施工方法及手段。四。施工准备。1.施工现场准备 现场水电线路敷设及计...
车辆安全管理会议纪要
5 车辆公司后，驾驶员要向班长汇报，同时要检查 清洗车辆，做好行车日志 如遇节假日及八小时以外出车，当接到出车命令，不得讲条件，严禁私自出车。6 驾驶员凡年底考试 考核不合格，驾驶技能低 习惯性违章累教不改 发生轻微事故的驾驶员，予以辞退 7 对于酗酒 赌博 等行为者一经发现，立即辞退 8 驾驶员凡...