公司经理个人述职报告

发布 2019-07-16 01:35:15 阅读 5159

同时,我们还坚持民主集中制,发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定,共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时,针对企业发展改革**现的新情况、新问题,积极探索,大胆创新,不断改进工作方法。

班子成员在工作上相互配合,生活上相互关心,充分发扬民主,尊重每一位班子成员的意见,发挥每一位班子成员的作用,集中集体的智慧发挥合力。一年来,**县分公司领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持,既有分工、又有合作,形成了良好的工作氛围,使公司领导层的凝聚力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。

三、营造稳定环境,夯实产业格局。

一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向员工讲清形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广大干部员工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。我们以市场策划、市场营销、线路维护、物资**、服务监督、5个业务板块构建起的企业新架构,经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的结构最佳化、服务规范化、经营地区化、维护本地化、**时时化、效益最大化的目标稳步迈进。

小灵通、固定**放号等新旧业务一举扭转了营销被动防守的局面,实现经营发展全线**的局面。全年发展小灵通**户,鸡东县移动通信市场鼎足之势已初步形成。

影视公司总经理述职报告

影视 总经理述职报告。在庚寅虎年之际,受董事长委托成为 总经理,在初期的工作中不断学习 不断发现并解决问题,在此为初阶段工作做述职报告。一自省自明经理职责。我认为公司作为一个团队,必须有明确的方向才可以团结一致 坚毅稳妥的向前发展,因此公司总经理则必须拥有积极进取 克服困难的精神,同时总经理为分公司...

监理公司副经理述职报告

公司严格执行总监负责制,严抓日常例检工作,现场人员必须做到各司其职 各负其责。我对现场监理人员的工作进行了定期和不定期的检查,发现问题,解决问题,以检查促进步,注重完成责任目标的过程控制,确保各项工作都能高质量如期完成,稳定了校内市场,拓展了校外业务。在公司办公室日常工作中,我主要是从以下几个方面做...

运输公司总经理述职报告

尊敬的各位领导 各位职工代表 各位同道 根据会议的安排,现在,我向大会作述职报告,请予审议。我于2005年12月担负沙运司副经理职务,并前后分管环保 成品油销售 三产经营等单位的工作。自任职以来,我针对自己所处的全新的工作环境 沉重紧急的工作压力和沙运司所面对的严酷的市场竞争情势,在公司和沙运司领导...