员工培训需求调查表

发布 2019-07-20 02:13:15 阅读 8776

各位同事:为做好2014年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。办公室面向公司全体员工开展2013 年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司2014年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助。

1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:

非常重视 □ 比较重视一般不够重视很不重视。

2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:

非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □多少有点帮助,会去听听。

有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加

3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求,不是那么紧迫 □无所谓,可有可无 □没有培训需求。

4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):

培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

其他看法:

5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:

绰绰有余足够还可以不够非常不够。

6、 您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:

□ 非常充分充分还可以不够充分 □ 基本没有分享。

7、 您目前的学习状态是:

经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持。

有学习的念头或打算,但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头。

8、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自费学习。

9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效

1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练建立网络学习平台由公司内部有经验的人员进行讲授

部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、**等声像资料学习。

建立公司图书库,供借阅其他:

2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多** □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他:

3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

领导的重视程度员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段

培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性培训组织与服务。

培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平。

4、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理**底深厚,知识渊博。

职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验。

本职位优秀员工,对公司业务很了解其他。

5、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

理论性强,具有系统性及条理性 □实战性强,丰富的案例辅助□ 授课形式多样,互动参与性强。

知识渊博,引经据典,娓娓道来 □语言风趣幽默,气氛活跃 □激情澎湃,有感染力和号召力。

其他。6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为。

乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任。

7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓,看课程需要来定

其他: 8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

上班期间,如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天

无所谓,看课程需要来定其他:

8、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次。

半年一次 □ 每年一次 □ 其他。

9、 您希望的培训地点是:

公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室

无所谓 □ 其他:

10、您认为您目前需要培训是因为:

工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能; □突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;

突破常规,改变现有观念或态度; □改善人际关系,适应团队和公司环境;

11、您愿意选择的培训方式:

在职,公司内部培训 □在职,接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训。

函授 □ 其他:

12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:

公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师

社会成功人士公司内业务资深人员 □其它。

13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:

增加专业知识□提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改**度。

14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)

与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演。

受培训者直属主管或同事评价 □行为观察 □绩效考核 □其他。

15、您认为培训是否应纳入绩效考核? □要 □不要。

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