各位同事:为做好2014年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。办公室面向公司全体员工开展2013 年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2014年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视 □ 比较重视一般不够重视很不重视。
2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □多少有点帮助,会去听听。
有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加
3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求,不是那么紧迫 □无所谓,可有可无 □没有培训需求。
4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
其他看法:
5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余足够还可以不够非常不够。
6、 您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□ 非常充分充分还可以不够充分 □ 基本没有分享。
7、 您目前的学习状态是:
经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持。
有学习的念头或打算,但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头。
8、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自费学习。
9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效
1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练建立网络学习平台由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、**等声像资料学习。
建立公司图书库,供借阅其他:
2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多** □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他:
3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
领导的重视程度员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段
培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性培训组织与服务。
培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平。
4、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理**底深厚,知识渊博。
职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验。
本职位优秀员工,对公司业务很了解其他。
5、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性 □实战性强,丰富的案例辅助□ 授课形式多样,互动参与性强。
知识渊博,引经据典,娓娓道来 □语言风趣幽默,气氛活跃 □激情澎湃,有感染力和号召力。
其他。6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为。
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任。
7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓,看课程需要来定
其他: 8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
上班期间,如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天
无所谓,看课程需要来定其他:
8、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次。
半年一次 □ 每年一次 □ 其他。
9、 您希望的培训地点是:
公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室
无所谓 □ 其他:
10、您认为您目前需要培训是因为:
工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能; □突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;
突破常规,改变现有观念或态度; □改善人际关系,适应团队和公司环境;
11、您愿意选择的培训方式:
在职,公司内部培训 □在职,接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训。
函授 □ 其他:
12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:
公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师
社会成功人士公司内业务资深人员 □其它。
13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:
增加专业知识□提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改**度。
14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)
与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演。
受培训者直属主管或同事评价 □行为观察 □绩效考核 □其他。
15、您认为培训是否应纳入绩效考核? □要 □不要。
员工需求调查表
员工培训需求调查问卷。大家好!首先非常感谢您在百忙之中参与我们 培训需求问卷调查 在经济快速发展的今天,科技发展突飞猛进,知识更是日新月异。一个人 一技永逸 一能终老 的时代已一去不回返。学习将是我们提高自身素质,提高自我核心竞争力的必备条件和制胜法宝。为了提高您的专业技能和综合素质,同时了解您的培...
员工调查表
填答指导 a.本次调查的目的是希望理解员工对医院的满意度 价值认同感和需求 b.调查采用匿名方式,请接受调查的员工按照自己最真实的感受和想法来反映,不用顾虑隐瞒或迎合 c.填答完毕后统一收回,通过计算机处理 d.请按照如下标准填答,在最符合自己真实感受和想法的对应空格中划 十分同意 满意比较同意 满...
年度员工调查表
区域 店面 签名 尊敬的员工 感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于发展和上升时期,许多方向和理念上的问题需要共同 请您真实地填写公司存在的问题和您的看法,您的意见对公司的发展至关重要,谢谢!一 战略问题。1 您认为公司有清晰的战略吗?a 有,但不清晰b 没有。c 相信有,但我不知道 d 摸着...
培训满意度调查表
培训时间 2015年11月17 19日。尊敬的学员 您好!非常感谢您全程参与我们的培训。为了了解本次培训效果,知晓您的培训感受,进一步改进和完善培训工作,特进行问卷调查,根据您的意见和建议,让我们培训的组织 课程研发 教授 培训技巧等更具有科学性 针对性和实操性。请您认真填写问卷,谢谢您的支持和配合...
员工满意度调查表
12月公司员工满意度调查表。本页填写时间剩余秒。1.参与者的基本信息 部门必填 学历必填 2.在公司工作年限必选 5.4.3.2.1 a一年以内 b一至两年 c两至五年 d五年以上 3.总的来说,您对公司感到 5.4.3.2.1 a非常不满意b比较满意 c一般 d不满意 e非常满意 4.您对公司的前...
员工绩效考核调查表
感谢您参加本次绩效考核调查。这次调查主要目的是总结之前的考核工作,查找不足,吸取经验,为以后绩效考核做好准备工作。本次调查为自愿参加,采取匿名方式。因此可按你最真实的意愿填写。请交于组长,组长收齐后务必于周五上班时交到人力资源处。此问卷共有三页,第二页位置为第一页背面 1 您对公司的绩效考核管理制度...
员工满意度调查表
某汽车生产集团员工满意度调查问卷。请在你认为最能代表自己观点的方框内打上 号,下面是例子。有关您工作中的感受方面的问题。1.目前的工作对我来说是具有挑战性的。非常同意 同意 不置可否 不同意 非常不同意 2.我的工作使我能够充分发挥自己的能力和才干。非常同意 同意 不置可否 不同意 非常不同意 3....
员工满意度调查表
职工朋友们 大家好!为了更好地了解广大职工对公司整体工作的评价,查找工作中的不足,推动具体工作,特组织此次问卷调查,请您仔细阅读,认真填写,真实反映您的想法,在此对您对公司提出的建议表示衷心的感谢!一 基本信息。1.年龄 20 35 35 45 45 55 55以上 2.学历 中专 高中 大专 本科...