经营管理部职责

发布 2019-07-21 13:19:15 阅读 7286

经营管理部。

运营发展处。

1、负责集团公司运营发展战略研究工作(不包括房地产业)。

2、负责协助河东建工、物业公司运营战略制定、运营系统设计、运营管理。

3、负责协助河东建工在建设领域的产业链上拓展,实现投资、建设、管理一体化,设计、施工、采购一体化,成立山西河东建筑工程集团****,健全总公司区域公司管理制度及探索集团化管理制度。

4、协助物业公司在日常管理、运营规范化的基础上标准化复制,探索运营发展居家养老、社区经营(按上市公司筹备)。

5、负责收集与整理建筑市场、物业市场信息,掌握市场动态。

6、负责指导河东建工、物业公司资质升级、品牌塑造、企业文化建设。

7、做好集团公司领导交办的其他任务。

资产管理处。

1、根据集团有关资产管理的规定,制定集团资产管理的规章制度,并组织实施和监督检查。

2、制定实物资产配置标准和相关的费用标准,组织集团资产的产权登记、产权界定、产权纠纷调处、资产评估监管、资产清查和统计报告等基础管理工作。

3、按规定权限审批有关资产购置、处置和利用资产对外投资、出租、出借和担保等事项,组织集团长期闲置、低效运转和超标准配置资产的调剂工作,建立资产整合、共享、共用机制。

4、推进集团资产的市场化、社会化,加强资产的监督管理。

5、负责本级资产收益的收取、管理。

6、建立和完善集团资产管理信息系统,对资产实行动态管理。

7、研究建立集团资产安全性、完整性和使用有效性的评价方法、评价标准和评价机制,对该资产实行绩效管理。

8、监督、指导集团及各公司资产管理工作。

9、做好集团公司领导交办的其他任务。

经营计划处。

1、负责制定公司的计划统计工作管理制度。

2、负责编制收集集团公司及各公司年度经营计划和月度分解计划。

3、负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作。

4、负责按时收集各公司月度和编报集团公司经营统计报表,及时撰写统计分析报告。

经营管理部岗位职责

一 经营管理部职责范围。1 负责组织公司各单位 部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。2 负责组织编制公司年 季 月 度生产计划,年度固定资产投资计划 专项工程计划,安全费用计划。3 负责收集 整理 分析 研究煤炭市场信息,为公司领导经营决策提供依据。4 负责公司煤炭产品销售 的分析与制定,物资...

经营管理科职责

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一 经营。一 市场调查和市场 贵港国际大酒店必须确知自己的市场领域,顾客类型,顾客支付能力,顾客对环境,出品,服务等的需求,并 未来发展情况。目的是寻找餐厅出品服务的市场所在。二 经营方针和经营策略选择。经营方针是是餐厅的发展方向和指针。它随餐饮业的性质 任务 环境条件和接待对象不同而变化。贵港国大...

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