一、工作职责：
1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；
3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作
4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；
5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；
7、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
二：考核及处罚规定：
1)、车间4s考核
班组长负责督促班组成员对维修工位在施工过程中对所滴漏下来的油水等脏物进行清洁；在维修作业完工后应对维修工位及时进行清洁打扫；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚40元/次，班组长另扣20元/次。
班组长应于下班前带领本班组员工按相关规定做好本区域设备的清洁；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚40元/次，班组长另扣20元/次。
承修班组在使用完大修房后，班组长应带领本班组员工及时对大修房进行清理打扫工作；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚40元/次，班组长另扣20元/次。
班组长应于下班前带领本班组员工做好本工段卫生区域的清洁清扫工作，并对本工段零件小车上的零碎杂物等进行清除整理；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚40元/次，班组长另扣20元/次。
2)、车间安全生产/工作规范相关规定考核
、 班组长应带头做到并督促班组成员对进入工位维修的车辆做好卫生防护三件套及叶子板垫的放置工作，严格做到“三不落地”；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚40元/次，班组长另扣20元/次。
举升机在升降过程中严禁人员进入车底，班组长应做好监督工作；
违反处罚：当事人扣20元/次，班组长另扣10元/次；
班组长做好维修车辆的工序交接工作，在班组自检合格后，应及时交至下一维修班组或自检后确认所有施工项目完工合格的应及时交至车间出车；
违反处罚：因本班组未做好交接工作造成车辆维修延误的，从责任班组当月提成中扣罚40元/次，班组长另扣20元/次。
班组长应积极带领本班组员工完成车间或公司上级领导临时安排的工作，不得拖延及推诿；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚40元/次，班组长另扣20元/次。
完工自检合格班组长应签名确认或班组长委托本班组成员签名确认。
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚20元/次，班组长另扣10元/次。
生产车间班组长考核方案
1 目的。为了加强生产车间班组建设，全面评价班组长的工作绩效，通过有力 良性竞争提高班组长综合素质 绩效，保证企业经营目标的实现，并为员工的薪酬调整 培训 评优 晋升等提供准确 客观依据。2 适用范围。公司生产车间生产线所有班组长及调试。3 考核原则。3.1 考核制度作为人力资源管理制度，必须严格遵...
车间班组长绩效考核
车间班组长绩效考核表。姓名考核人员。业绩指标。信息 权重。部门考核时间。考核周期。考核标准标准定义。岗位。得分。得分区间91 10081 9061 8051 600 5091 10081 9061 8051 600 5091 10081 9061 8051 600 5091 10081 9061 8...
班组长工作手册
企业管理部编制。2013年1月16日。前言。班组作为企业改革和发展的基础，在企业基础建设中具有十分重要的作用，万丈高楼平地起 基础不牢 地动山摇 讲的就是这样一个道理。另外，班组作为企业中的最小组织单元，可谓 麻雀虽小，五脏俱全 其所涉及的事务较多且较为繁杂。因此作为一名合格班组长需要掌握较广的知识...
班组长工作总结
2010年是跌宕起伏的一年，在这波浪似地经济浪潮中结束了2010年。这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练，慢慢地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，我通过自身的不懈努力，虽然在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验，但仍存在了许多不足。...
生产车间班组长绩效考核方案
方案名称生产车间班组长绩效考核方案。受控状态编号。一 考核目的。为加强生产车间的班组建设，提高班组长的素质，全面评价班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整 教育培训 晋升等提供准确 客观的依据，特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。二 考核原则。一 公平公开原则。1.人事考...
班组长岗位职责
1 贯彻执行公司的各项规章制度，服从上级的工作安排，全面负责所在班组的工作。2 负责召开所在班组的工作会议，布置本班组的每日生产任务并对加工产品的技术要求和。质量要求进行宣导并进行监督检查。3 全面掌握岗位操作技能及生产工艺参数，进行操作示范和实地解决生产 工艺 技术和。质量问题，防止不合格品的发生...
班组长岗位职责
班主任工作职责。1 为人师表，仪表大方，穿着打扮便于组织各类保教活动，带班时人到 心到，同事间友好相处，积极参加园组织的各项活动，服从领导分配。2 按时制定 出示每月的保教目标 周安排活动，注重效果检查 总结 有一定质量的教养笔记。3 按时完成保教计划，能根据幼儿实际选择改编教材 设计教案，抓住教材...
班组长岗位职责
作为生产部基层管理员，班组长必须负责本班组的日常工作。其具体职责如下所述 1 每天上班前安排好本班组每位员工的详细工作，并对产品质量及生产效率提出具体的要求 对员工的考勤进行记录，对出现人员 不足时应及时调整 补充，以防止单道工序产品积压过多而影响整个流程的运转。2 负责本班组生产的人员 设备 材料...