连锁店管理制度

发布 2019-07-27 07:24:35 阅读 6191

第一章总则。

一、为使连锁店的经营管理科学化、规范化、制度化,特制定本制度;

二、连锁店的经营管理除遵照国家和地方有关法律、法规外,都应遵守本制度;

三、本制度所称员工,是指连锁店的全体工作人员。

第二章组织架构、岗位设置及岗位职责。

一、组织架构。

二、岗位设置。

店长、店长助理、区域主管、导购员、开票员、收银员、递单员、仓库保管员、复核员、付货员、发货员、记账员(会计)

三、岗位设置。

店长。店长助理。

区域主管。导购员。

开票员。收银员。

递单员、付货员。

仓库保管员。

复核员 发货员(司机)

记账员。说明。

1、当连锁店的职位出现空缺时,店长可向连锁机构总部人力资源部提出用人申请,经主管经理同意后,有人力资源部派遣或由连锁店在当地选聘;

2、连锁店除店长、店长助理、会计、一定编制的区域主管外,其他人员均遵循本地化原则;

3、店长和店长助理应定期对店内各岗位人员进行培训,包括:企业文化、职业操守、行业特点、基本业务素质和营销技巧培训,并进行考试;

4、各连锁店可自行建立选人、育人、用人、留人机制,但必须将方案报至连锁机构总部,经总经理批准后实施;

5、有条件的地区可实行竞聘上岗制度,但事先应拟定竞聘上岗方案,报连锁机构总部,经总经理批准后实施;

第三章日常管理。

一、连锁店的工作时间是:上午下午 ,也可根据当地的实际情况作相应调整,但必须经调整情况报综合业务部;

二、员工每天必须提前10分钟到岗,整理仪容仪表;下班前打扫、清理店内卫生;

三、晚15分钟内到岗者即视为迟到;提前15分钟离岗者即视为早退;迟到或早退一次者,根据《劳动纪律、行为规范及处罚标准》给与处罚;迟到早退超过15分钟即视为半日事假;

四、员工请假应于前一天向店长提出书面申请,请假应按规定时间返回,超假又未续假者视为旷工,旷工者将根据《劳动纪律、行为规范及处罚标准》给予处罚(特殊情况除外);

五、旷工一日视为三日事假(给予相应处罚的同时,扣发三日工资),连续旷工三日或一年内累计旷工六日者,公司保留辞退的权利;

六、店长应于次月二日前将考勤表和工资表传至连锁机构总部相关部门;

七、《劳动纪律、行为规范及处罚标准》

1、工作时间必须坚守岗位,遵守作息时间,上岗实行打卡考勤制度,严禁迟到、早退或无故离开工作岗位,违者第一次罚款5元,第二次罚款10元,第三次罚款20元;

2、有事外出必须请假,请假单在得到有关领导的签批后方可离开,并按签订时间返回,违者罚款10元;

3、搞好上下级、同事和其他部门的关系,相互尊重,团结合作,严禁以大欺小、以老欺新、挑拨离间,搞小宗派活动,违者罚款50元;

4、严禁岗上聊天、网上游戏、高声喧哗、追逐打闹或做与工作无关的事,违者罚款50元;

5、服从领导,听从指挥,按时完成上级交给的工作任务,严禁越级报告工作、严禁直言讽刺挖苦,正面顶撞不逊,主观拖延怠慢,违者罚款100元;

6、严禁利用工作职务之便,多占、偷拿、私用公物,违者按实物价值的5倍罚款;

7、严禁在任何场合对任何人谈论有损企业利益和形象的话,做有损企业利益和形象的事,违者罚款100元;

8、管理人员上岗时姿态要端正、态度要和蔼、待人要热情、对人要礼貌、业务要精通,严禁冷漠、挖苦、中伤同事和客人,违者罚款50元;

9、财务人员,工作要认真负责,坚持原则,履行正规手续,严禁出现帐物不符、错收款物、识人办事、中饱私囊的现象,违者除赔偿损失外,罚款200元;

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