一、 总则。
流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。
适用范围：适用于非住宅房屋租赁的所有经济类合同的管理。
意义：合同审批可以保证合同内容满足国家法律、法规和政策的要求，贯彻平等互利、协商一致和等价有偿的原则，同时，最大限度降低各种风险。
二、 合同审批流程图。
合同审批共包括7个环节：统一合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。
]三、 合同审批流程详细说明。
1、 统一合同文本。
统一合同文本是指局统一制发的《房屋租赁合同》文本。
工作内容：、 收集相关信息：在缮制非标准合同文本之前，佳洁置业公司相关人员必须收集相关信息，包括业务协商的结果、公司以前的合同样本、类似合同的标准样本等，作为起草合同文本的基础，同时将相关资料作为合同附件。
2、审核业务风险。
审核业务风险主要是评价合同的业务前景、业务利润和回款风险。
工作内容：、 评价业务前景：xx公司的部门主管在拿到业务员缮制的合同文本后，首先需要对业务的发展前景进行评估。
对于有发展潜力的业务，可以考虑适当增加优惠条款，以维护双方的长期合作关系；对于临时性和没有发展潜力的业务，必须对其它业务风险进行严格审核，并提出修改建议。
、 评价业务利润：在确定了业务的发展前景之后，部门主管需要根据业务发展前景来确定合同的利润水平，同时将合同的盈亏**与相应的利润水平作对比。如满足利润要求，则签字同意，否则提出修改建议。
审核法律风险是对合同的合法性、严密性、可行性进行审核。
工作内容：、 审核合法性。
a． 当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；
b． 合同内容是否符合国家相关法律、法规和政策的规定；
c． 当事人的意思表达是否真实、一致，权利、义务是否平等；
d． 订约程序是否符合法律规定。
、 审核严密性。
a． 合同应具备的条款是否齐全；
b． 当事人双方的权利、义务是否具体、明确；
c． 文字表述是否确切无误。
、 审核可行性。
a． 当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；
b． 预计取得的经济效益和可能承担的风险；
c． 合同非正常履行时可能受到的经济损失。
、 修改合同文本。
在公司的法律顾问对合同文本提出修改建议后，相关业务人员必须严格依据修改意见对合同文本进行修改，保证合同的合法性、严密性和可行性。
审核财务风险是评价合同的资金调拨、付款条件和财务费用。
、 评价合同的赢利性：以贷款方式支付合同货款或其它费用时，必须考虑资金成本，从财务角度对合同的赢利性进行**。因此，财务部门必须在考虑了财务费用的基础上，对合同的盈亏进行**，从财务角度提出合同赢利性的意见。
审批是指公司总经理对合同做出最后的决策。
1）、 工作内容：公司总经理在业务风险评价表和财务风险评价表的基础上，根据对业务特点及公司资金状况的了解，对合同的业务风险和财务风险做出综合评价。若同意部门主管对业务风险和财务风险的评价，则签字认可，否则提出审批意见。
6、 签署合同。
签署合同也就是使合同具备法律效力的过程。
、 确认合同：在合同完成公司内部的审批过程之后，应尽快组织、协调合同相关单位（主要包括用户、**商、运输单位、保险公司以及合同中所涉及的必须签章的单位和部门）完成合同在相关单位的确认过程。
、 签署合同：在合同完成内部审批和外部审批过程之后，中煤进出口公司必须至少准备四份合同正本（其中三份供公司内部相关部门使用），由公司总经理和合同相关方的法定代表共同签字、盖章，使合同生效。
xx公司总经理可亲自签署合同，也可签署授权书，由授权人签字，完成合同的签署过程。
7、 登记存档。
合同的登记存档是公司档案管理的重要内容。
工作内容：1）、 填写合同要素一览表。
合同签署之后，相关部门的业务人员必须填写合同信息一览表，将合同正本中的关键条款摘录出来，满足日常工作需要。
合同签署完毕，三份合同正本应交公司档案管理部门登记、编号。公司档案管理部门在合同登记存档之后，必须将合同正本交业务相关部门一份，如果是长期合同还应交财务部门保存一份，以便为日常工作提供方便。
四、附则。
施工合同签订流程图
流程说明 1 由工程部经理根据工程项目的面积 施工环境 工期等情况 销售合同的技术及质量相关要求，结合备选施工队的整体能力和施工水平，提出建议，经总经理审查批准后确定项目的施工队伍。2 由工程部经理助理根据施工方案的具体技术 质量 进度要求，结合施工任务书中对承包内容 人员配置 机械设备 施工要求等...
审批流程规定
为进一步规范公司内部管理，保证项目申报文件和单证审批流转的快速 有效，落实办理事项的责任，减少扯皮和推委，对资金 费用审批流程和权限进行细化，明确各节点时间要求和责任处罚，制定本规定。一 审批的范围。1 一般申请 资产类购置申请房屋租赁申请 工资及福利调整方案申请车辆维修 保险及补贴申请 项目 个人...
未与员工签订劳动合同
未与员工签订劳动合同协议，会有什么样的后果。我们公司曾为此付出过代价与学费！讲自己经历过的事，总是比听来的实在。我公司有一位员工就发生了没签劳动合同，后来就与公司闹的很缰，持续了几个才解决的。公司这名员工工作了五年，2013年初要签订合同前，他提出要求公司加薪，当时是多名同工作内容的人员离职，他此时...
采购签订合同注意事项
採購簽訂合同注意事項。1 前言 1.依據各公司狀況不同，如有需要應訂定合同簽訂準則，依照經驗及各項考量，形成固定之程序。2.內部管理控制並未有固定格式，須知眾人之所往，蠻陌亦成路，曲彎皆有因，留與後人行。需求，為規則形成之鑰因。3.公司經營以人為本，道德凌駕於法律之上，形成公司風氣及文化，可避免許多...
合同签订注意事项 技术附件谈判
技术附件的拟定不是可有可无的，而是谈判双方为了明确所谈交易的内容所必需的，也是稍后进行合同条文谈判和 谈判的基础。谈判一开始，某一方或双方有可能已准备好了本方的技术附件草案，那么谁的草案好就以谁的草案为基础进行谈判。这里的 好 是指内容完整，书写有条理，条件提得基本合理。至于用的草案属哪一方所提供，...
固定资产采购审批流程
一 由固定资产使用部门提出采购申请，报安全生产管理部 二 对于重要设备，安全生产管理部组织相关部门专业人员进行设备规格 性能要求 使用条件等进行论证，对特殊设备，经请示主管领导，组织专业人员进行考查 三 市场部对所申请设备进行数量 初选厂家进行审核 审核后，报公司主管领导审批 四 批准后的采购计划交...
关于手机 邮件审批流程管理规定
审批人对报告或报销单证有异议的，应主动与报告申请人或相关节点审批人及时进行沟通 及时处理，不得未经沟通，就草率退单，造成审批时间的延长。经沟通确认后 如无需退单，可签署沟通后的意见，继续流转至下一节点 如有重大错误，确需退单的，应在注明退单的原因 时间后，退回相关节点重新审批 流转。报告发起人在发起...
合同签订 履行 变更和解除管理制度
一 合同签订管理。1 合同承办人签约前必须对对方主体资格 身份 资格 履约能力及合同的可行性进行审查，并收集整理相关资料，以备合同评审机构 合同管理小组 进行评审。2 订立合同的主体，必须是法人或者是取得营业执照的非法人经济组织。企业内部的业务部门不得以本部门的名义或擅自以其他单位 部门的名义对外签...