紧紧围绕全年工作目标，力求廉政、高效、务实的工作作风，全面开展各项工作，争创先进集体、先进个人竞赛活动，对年度工作先进作出成就者给予加奖。即：被评为昆山市级先进集体，奖分管领导800元、获先进个人奖500元；被评为开发区城乡局系统先进集体，奖分管领导500元，获先进个人奖500元；被评为街道先进工作站奖本站工作人员每人300元，获先进个人奖300元。
以上奖励机制在年终分配结算兑现。
1、工作站考核。实行站长负责制，每个工作人员必须认真负责做好本职工作，相互协调，不断增强工作的事业性和责任心。除了市爱卫城管、城乡局、街道**考核外，实行社区自查考评，奖罚分明，凡是**考核总分在第一名的工作站每人奖300元，倒数第一名罚每人200元。
每月检查一次，时间在每月底进行。
参加检查人员7人：①分管领导李建明；②办公室副主任徐勇；③办公室考核管理员张玲；④四个工作站站长。
检查方法：设制考核检查**，每次检查打分记录，满分为100分，每扣1分为50元（其中：站长20元，其他每人10元）并纳入年终考评奖金。
检查内容：①查考勤记录，与食堂中餐记录对比是否正确；②看办公室整齐清洁情况；③看本站楼道有无乱堆乱放，墙面乱贴乱画，楼梯清洁卫生等；④查该月本工作站辖区内有无被盗案件发生，每起扣5分；⑤查该月本站辖区内有无发生外来孕妇躲生通报，按照每工作站户数比例每起扣20分；⑥看各工作站日常管理，能源消耗，节支降本，涉及水电费、**费及总务处领的一切日常用品，在年终综合考评，按最低消费工作站为基数，凡超出部分由该工作站人员分摊负担。
2、服务大厅考核。
严格遵守作息时间，准时上下班，每月一张值班明细表上墙；及时更换当班名字牌。由计生专管负责人戴丽娟负责平时日常管理，确保每周5天一个上午的正常工作。
上班时间不得擅自离岗，5名外来人员协管员轮流值班，三名工作站计生专管周。
一、三、五轮流值班。
做好服务大厅的整洁卫生工作，注意节约用电，下班时关好门窗和切断电源。
争创先进文明服务窗口，热情接待服务对象，对接受咨询要耐心解释、热心服务、有问必答、不厌其烦。
服务大厅纳入每月一次同工作站一样考核，在8小时工作期间不得在电脑上上网、游戏、娱乐；非当班人员不得入内进行电脑娱乐，一经发现属负责人管理不善扣分。
3、社区城管考核。
小区管理工作千头万绪，责任重大，小区管理的好坏将直接体现出整个社区的形象问题，并能反映出社区干部所开展的工作情况。所以社区城管必须要按照工作职责全力做好。
主管范围：晨曦园（a区、b区）晨曦北园二只动迁小区。
考核内容：①乱停车；②乱设摊店；③乱贴乱画黑色广告、灯箱广告；④楼道内黑色广告、乱堆物；⑤墙外乱拖乱拉；⑥绿化上乱晒衣被。
管理措施：①上班工作时间必须穿城管**着装巡逻；②白天以在小区内来回巡逻为主，不必在办公室久待，坚持参**防群治值班；③围绕六个方面工作认真巡视，并要善于发现，彻底解决，必要时加强夜间值班整治。④严格控制新增的黑网吧、黑旅馆、黑诊所。
协助保安做好制止小区出入处的社会黑车、摩的停放，确保道路安全畅通。
考核奖惩制度
采油三大队测产考核奖惩制度。一 总则。为切实抓好大队单井测产工作，确保单井原始数据的真实性，准确性和及时性特制定以下考核奖惩制度。二 考核目的。1 不断提高大队油井生产的管理水平，降低生产经营成本。2 不断提高采油工的工作能力，提高他们在工作中的主动性和积极性。4 及时 公正的对我大队单井计量工作进...
学校安全工作考核 奖惩制度
2 二级安全责任事故。因违反以上 责任追究范围 而发生安全突发事故，造成师生伤害赴医院处理，造成家长不满的 或造成学校1000元以下经济损失的，需及时进行善后处理。3 一级安全责任事故。因违反以上 责任追究范围 而发生安全突发事故，造成师生较严重伤害，需要住院 造成家长强烈不满，对学校造成一定恶劣影...
商场员工培训考核及奖惩制度
一 培训工作的原则和目标。一 培训指导思想。丰富员工专业知识 增强业务技能 改善工作态度，使员工素质水准进一步符合商场期望的要求。二 培训工作的原则。1 培训要目的明确 因材施教。2 培训要有计划 有步骤 循序渐进。3 培训要计划性和有效性相结合。三 培训目标。1 提高销售额。2 牢固掌握商品专业知...