曾集镇卫生院人员培训、管理、考核、奖惩制度。
医院员工培训管理规定。
为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。
一总则。1 开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。
2 本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。
3 本制度适用于本院全体员工。
二管理职责。
1 培训主管部门负责医院员工培训工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。
2 应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训需求计划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训计划，经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。
3 各职能部门为医院培训的业务分管部门。各职能部门应及时向院部提交培训需求计划，并积极配合开展培训工作。
4 各部门（科室）在培训中的主要职责：
4.1 业务技能相关培训计划的制定。
4.2 业务技能培训的组织实施。
4.3 配合开展相关培训工作，特别是为新员工指定带教老师，做好新员工入职培训工作。
4.4 本部门（科室）参训员工的组织与管理。
4.5 培训工作总结报告的撰写和呈报。
三培训实施。
1 制定医院的年度培训计划前，应对医院培训需求进行调查分析。培训需求主要包括以下方面：
1.1 医院人力资源发展规划、文化建设需求。
1.2 各职能部门（科室）日常工作业务培训需求。
1.3 医院重点岗位人才培养需求。
2 员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种，培训师由培训组织实施部门和院部根据培训计划共同协商确定。
2.1 内部培训师的聘用。内部培训师采取各部门推荐，院部统一审查考核的方式进行推选。
经审查考核通过的培训师，报院领导批准后将聘为我院内部培训师。内部培训师由医院给予一定的培训补助，具体补助标准和发放由院部负责。
2.2 外部培训师的聘用。外部培训师的聘请由院部根据医院培训计划，采用与上级医院合作或自行联系的方式推选。
3 内部培训前期准备：
3.1 培训组织实施部门必须根据培训计划，明确培训主题和主要内容，确定培训师、培训对象、培训时间、培训地点，做好培训资料准备。
3.2 为确保培训整体效果，培训组织实施部门应事先与参训部门沟通，确保参训率达到80%以上。
3.3 培训组织实施部门拟定培训通知并下发，做好培训场地环境布置、教具借调、培训设备安装调试、通知讲师及受训人员等准备；培训师做好授课备课准备。
4 内部培训组织实施：
4.1 培训组织实施部门应组织参训人员在《培训签到表》上签到，同时发放培训相关资料。
4.2 培训组织实施部门负责人负责主持培训，向参训人员介绍培训师、培训主题及培训意义等，同时宣布培训纪律。
4.3 培训师进行现场授课，培训组织实施部门人员做好培训工作的相关记录。
5 培训期间的考勤管理：
5.1 所有参训员工自收到培训通知之日起，应合理安排本职工作及私人事务，确保准时参加。
5.2 培训期间的所有员工上课时均应维护本院的员工形象，并自觉遵守本院的各项规章制度。
5.3 员工参加内部培训时，应在培训记录表上签到，避免迟到早退的现象发生。培训记录表由人力资源部存档备查。
5.4 员工外出进修培训时，需持经院领导签批后的《外出进修培训申请单》至人力资源部备案并签订培训协议，培训协议签订后方可外出。
5.5 员工参训期间，未向院部请假或请假未批准而未参加培训的，其培训缺勤课时将按旷工处理。
5.6 员工如因公或其他紧急事宜确实不能参训的，需至少提前办理请假手续，经部门负责人签字同意后交人力资源部备查。因特殊原因未能提前请假的，应到院部说明原因，并补办请假手续，否则按旷工处理。
6 外派培训进修：
6.1 外派培训进修可以采取全脱产、半脱产或业余形式，培训费支付方式可以是公费或自费。
6.2 员工参加外派培训必须由人力资源部代表医院与其签订外派培训协议，对培训费用、培训期间薪酬待遇及培训后服务年限等有关事项进行书面约定。
6.3 员工参加全脱产或半脱产外派培训前，必须与用人部门指定的其它员工作好工作交接。
6.4 员工参加外派培训结束后，应结合岗位工作实际，认真撰写培训心得体会，与培训相关资料一并上交部门负责人及主管领导审阅、存档，作为培训评估的主要依据之一。
6.5 员工参加外派培训结束后，部门认为有必要的，应该由参训员工将培训内容进行整理，为同类岗位的员工进行传达和培训，实现资源共享。
曾集镇卫生院人员的管理
一）人员一经录用，即分配至相关科室，纳入科室统一管理、统一使用。
二）人员应遵守国家法律、法规；各级卫生行政部门及我院制定的规章制度，诊疗护理规范、常规。
三）聘用合同的终止与解除
1、聘用合同签订后，合同双方必须履行合同规定的义务，任何一方不得擅自更改合同内容；
2、聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现，双方即终止聘用关系；也可根据医院、聘用者双方实际情况及聘用者年度考核结果，决定续聘与否，但续聘年限最多不超过10年。如聘用者连续二年参加执业资格考试未取得执业资格证，即不再续聘。
四）违约责任。
1、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违约金；
2、聘用者与医院解除或终止合同，都必须办好工作交接手续，离院不得带走医院科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔偿经济损失，直至依法追究法律责任。
曾集镇卫生院人员的考核制度。
一）在院长直接领导下，制定年度业务考核计划，并组织实施；日常工作由科室负责人分配。
二）根据医院卫生服务工作需要，有计划的安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等业务学习，定期进行考核检查。
三）各科室每周组织一次以上的业务学习，业务学习计划由负责人制定，并上报办公室备案。
四）每季度以各科室为单位，对人员进行一次业务理论考试及技能考核，时间为季度末（四十岁以下必须参加，外出进修者除外），试题以临床多选题为主，考试形式为闭卷笔答。学分成绩由护理部汇总、登记、备案，作为年终业务考核的一部份。
五）考核的原则：客观公正、全方位、制度化、效率原则。
六）考核的具体方式：直接领导考评、同行考评、下属考评、自我考评、组合考评。
七）对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据，根据医院工作特点，制定量化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统。医院负责对各科室责任人的考核工作，科室负责人负责对科内考核工作。
曾集镇卫生院人员的奖惩。
一）医院对以下情形之一者，予以记功授奖：
记功授奖等级有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等，记功等级由院领导组织人员统一审核确定。
1、保护医院财产物资安全方面做出突出贡献者。
2、业绩突出，为医院带来明显效益者。
3、对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给医院带来明显效益者。
4、在某一方面表现突出，足为医院楷模者。
二）医院对以下情况之一者，予以记过处罚：
记过处罚等级有：警告、通报批评、一次性罚款、记小过、记大过、开除等。若职员行为给医院造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，医院有权起诉；所有人员的奖惩记录，均纳入医院考核内容。
1、利用工作之便图取私利、**、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、**、私吃回扣，违反医院财务制度者。
2、玩忽职守、责任丧失，屡教不改给医院形象、业务、效益带来损害者。
3、严重违反医院劳动纪律及各项规章制度者。
4、触犯医院其他制度记过处罚规定或国家法律行为。
本实施意见由院办公室负责解释。
考核奖惩制度
采油三大队测产考核奖惩制度。一 总则。为切实抓好大队单井测产工作，确保单井原始数据的真实性，准确性和及时性特制定以下考核奖惩制度。二 考核目的。1 不断提高大队油井生产的管理水平，降低生产经营成本。2 不断提高采油工的工作能力，提高他们在工作中的主动性和积极性。4 及时 公正的对我大队单井计量工作进...
商场员工培训考核及奖惩制度
一 培训工作的原则和目标。一 培训指导思想。丰富员工专业知识 增强业务技能 改善工作态度，使员工素质水准进一步符合商场期望的要求。二 培训工作的原则。1 培训要目的明确 因材施教。2 培训要有计划 有步骤 循序渐进。3 培训要计划性和有效性相结合。三 培训目标。1 提高销售额。2 牢固掌握商品专业知...
绩效考核管理及奖惩制度
1 目的 为激励公司员工的工作热情和发挥每位员工的潜能，促使公司和个人都能得到积极发展，根据本公司运作机制特制定本制度。2 适用范围 公司全体职员。3 内容 本公司考核分为 试用考核 月考核 季度考核 年度考核。试用考核参照公司管理规定执行。月度考核。行政部对于员工的假 勤 奖 惩应详细统计，作为考...
安全生产管理考核奖惩制度
为了提高全员的安全生产意识，规范事故处罚标准，惩戒事故责任人，消除影响，挽回损失。根据 安全生产法 企业职工 事故报告和处理规定 企业职工 事故分类标准 河南省 企业职工 事故报告和处理规定 实施办法 企业职工奖惩条例 及其他相关规定，结合本项目部情况，特制定本办法。一 每月由安全环境部根据项目部安...
学校安全工作考核 奖惩制度
2 二级安全责任事故。因违反以上 责任追究范围 而发生安全突发事故，造成师生伤害赴医院处理，造成家长不满的 或造成学校1000元以下经济损失的，需及时进行善后处理。3 一级安全责任事故。因违反以上 责任追究范围 而发生安全突发事故，造成师生较严重伤害，需要住院 造成家长强烈不满，对学校造成一定恶劣影...
护理人员培训及考核制度
7 主管护师培训侧重整合性 高阶性护理训练，使其具有护理专科 护理教学 护理管理的专项特长 能解决本专业护理疑难问题，指导重危 疑难患者护理计划的制定与实旎，在管理 教学 科研中发挥专科 的作用。有计划地外送进修 学习，撰写护理 参与开展护理科研及新技术 新业务。护理部每年组织系统培训，讲授护理新进...
兵希社区工作考核奖惩制度
紧紧围绕全年工作目标，力求廉政 高效 务实的工作作风，全面开展各项工作，争创先进集体 先进个人竞赛活动，对年度工作先进作出成就者给予加奖。即 被评为昆山市级先进集体，奖分管领导800元 获先进个人奖500元 被评为开发区城乡局系统先进集体，奖分管领导500元，获先进个人奖500元 被评为街道先进工作...
14公司奖惩制度
第一条目的与范围。1.1为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行，保障公司工作的正常进行，制定本制度。1.2制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。第二条人事奖励。2.1奖励分为 嘉奖 记小功 记大功三种和年终评奖。特设特别奖，奖励对公司有特殊贡献者。2.2员工有下列情形之一者，...