采油三大队测产考核奖惩制度。
一、总则。为切实抓好大队单井测产工作，确保单井原始数据的真实性，准确性和及时性特制定以下考核奖惩制度。
二、考核目的。
1、不断提高大队油井生产的管理水平，降低生产经营成本。
2、不断提高采油工的工作能力，提高他们在工作中的主动性和积极性。
4、及时、公正的对我大队单井计量工作进行**底，肯定成绩、发现问题，为进一步做好单井计量工作打好基础。
5、通过考核结果的合理运用（奖罚、精神奖励等），营造一个工作中“你追我赶争优秀”的工作氛围。
三、组织机构。
组长： 强宏雄。
副组长：薛东李建东。
成员：网络组全体成员及各区队正副区队长。
四、考核内容。
1、报表填写。
1）、各项报表页面是否整齐无污损、无缺项、是否能按时上报，不符合项按抽样比例扣分。（5分）
2）、书写是否规范，计算是否准确，前后数字填报口径、标准是否一致，不符合项按抽样比例扣分。（5分）
3）、是否对单井测产结果进行汇总并进行分析。（15分）
4）、报表保管是否妥当、有无丢失，不符合项按抽样比例扣分。（5分）
2.区队单井每月测产方案是否健全以及执行力。（15分）
3、**含水率化验的准确性和油井产量的真实性。
1）、现场化验含水，（允许误差+5%）。不达标的按抽取比例扣分。（15分）
2）、通过量罐（±2㎝）核实日产液量。结合日产液量、含水率，核对报表填报的数字，检查日产液量、日产水量、日产油量、运出量是否一致。超过误差范围的按抽样比例扣分。（35分）
五、奖罚。1、根据单井测产考核检查计录的要求，其中1项不达标采油工给予大队通报批评。
2、超过2项（含2项），该井考核记为不合格，每井次采油工罚款50元，采油区队抽查合格率占所抽查油井85%以下，区队长罚款100元。
3、每次考核各设单井考核先进区队领导1名；奖金200元，优秀统计员1名；奖金50元。优秀采油工2名；奖金100元。
六、工作要求。
1、考核组必须贯彻落实大队关于单井测产抽查的各项检查、考核要求，认真负责、实事求是的开展工作。
2、考核组不得在考核过称中擅自改变考核内容和标准，杜绝敷衍了事、不负责任的做法。
3、考核人员要坚持公平、公开、公正的原则，依据考核打分办法对考核对象打分。
此制度自制定之日起开始实行。
采油三大队测产考核小组。
2015年8月5日。
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