述职报告。
尊敬各位领导，同事，大家好。
现在我就这一年来的工作情况进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。
2011年5月，公司成立了工程项目部，共计32人，并下设了3个项目：线路工程项目9人、数据整改项目17人、安装调测项目3人，办公室3人。我主要负责整个工程项目部及兼线路工程项目经理。
这对于我来说是一次很大的挑战，同时我也非常感谢公司领导给我这个成长的平台。
这一年来遇到困难最多，工作难度也较大。在这些困难的情况下，我并没有气馁，并给自己制定了更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。在公司领导的正确带引与充分信任下，在工程全体成员的积极努力和大力支持下，努力完成了工程项目年初制定的工作目标。
现将一年来工作的开展情况做如下述职。
一、2011年主要工作的开展情况。
1：共计完成线路建设137公里；其中；
1）、完成铸剑工程td部分 36 公里线路建设。
2）、完成铸剑工程无线部分 39公里线路建设。
3）、完成集团专线30公里线路建设。
4）、完成数据线路迁改32公里。
2：数据调测及设备安装928套次；其中；
1）、完成 6个点的wlan热点覆盖施工任务，共计安装ip80余个，交换机9套。
2）、完成 3点的室分信号覆盖施工任务。共计安装bts设备3套。
3）、完成山西省重点污染源**监控系统工程的安装于调试 .共计安装中心局设备1套，县局设备3套，前端设备5套。
4）、安装调测各类集团专线95条。
5）、完成poe交换机数据配置732台。
3；数据整改方面：整改共计更换机柜560个，布放光缆85公里。其中。
1）、机房环境及网络结构整改，整改91个村庄、小区；
2）、防雷插座安装，共安装3820个防雷插座；
3）、gpon整改，市区、泽州共整改16个村庄、小区，约3000户；
4）、无源整改，至今整改约6500户，对各县区大力开展无源整改，并取得了较好的效果，。
在年初，我围绕工程的实际工作，认真地总结经验和查找工作中的不足，结合过去工作中遇到的问题进行了实际的**，做好了充分的思想准备。对管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了施工过程必须围绕成本降低来控制的思路，施工过程中突出科学合理，最后把结果体现在降低工程造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于全年的工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。
4 月份我还荣幸参加了省公司组织的概预算培训，并考取了概预算资格证，在平时工作中自己摸索实践也已经基本掌握工程业务日常所涉及到的软件、文件、资料操作流程。
总结自己一年的工作，我对工作认真负责，严格要求自己，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程的工作上。回顾今年的工作，这都是我和工程项目部人员及公司同仁共同努力，同心协力的支持是分不开的。在此，我表示真诚的感谢。
二、在这一年的实际工作中也发现了自己存在的不足。
总结今年的工作，自己觉着有太多方面存在不足，通过自己的反思和查找，希望自己以后能在以下几个方面做得更好：
1、是思想解放的不够，工作中太注重实际，对经营、管理、沟通、交流方面做得不好，2、是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对理论方面的学习相对少一些。今后应在学习上要求大力加强。
3、是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的情况下，存在急躁、情绪低落、工作滞后。
4、和相关部门之间的沟通不够，遇到需要解决的事情总是因为沟通问题而不能很好的解决。
通过自我总结，在以后的工作中对以上不足之处应加强学习，不断充实自己的知识水平及理论水平，为企业更好的贡献自己的一份力量。
三、对下步工作的初步设想。
2012年是重要一年，如何把工程工作再向前推进一步，我有如下的初步设想：
1、继续狠抓安全，把人身安全放在第一位；“以人为本、预防为主，就是要在事前做好安全工作，“防患于未然”。加强安全科学管理，把工伤事故和职业危害消灭在萌芽状态中。预防工作做好了，就可以保证安全生产，实现全年施工无事故。
2、要大力加强施工队伍建设，努力补充施工建设人员，组建一支作风优良、技术强硬、道德水准好的工程施工队伍，为公司日后在工程施工行业争创良好口碑。
3、在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程整个管理过程中，对单一的工程进行单项核算，找到每个工程的盈利差，为公司争取利益最大化。
4、要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出安全、质量、进度、效益、力求满足我们所服务对象的需求。在同行面前，我们要树立企业形象，做标杆工程，工程质量以及施工作风要充分得到甲方认可。
同志们：在上级领导的带引下，在工程全体员工的共同努力和支持下，我和其他成员都有决心，一定会把工程的工作做的更好，更强、更大。一定不辜负公司领导和全体员工的厚望。
以上是我的述职，如有不当之处，请大家提出宝贵意见。谢谢！
述职人石惠存。
述职报告。工。程。项。
目。部。
石惠存。2011年12月19日。
酒店工程部经理述职报
现对2014年的工作计划 1.配合可防对客房的设施设备做一个统筹管理确保客人住的舒心愉悦。2.配合完成酒店 厨房下水管道及外面排水系统的清理保证排水的通畅。3.认真落实酒店开源节流目标，加强巡视，做到人走灯灭 随手关水 根据温度情况，及时调整热水温度 根据天黑时间 客人情况及时调整室外照明时间。4....
2019年工程部项目工程年度总结
时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我对过往的一年做深刻的总结。2011年工程部在各位领导的关怀指导下，在公司各部门同事的积极密切配合下，全力以赴的投入到国内各地，全面的进行项目工程的开建以及实施监管工作。作为公司工程部任职项目经理，我牢记公司领导的教诲与嘱托，从项目的技术特点和开展要求...
工程部年度总结
2010年度工作总结。随着时间的流逝，2011年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，远航 第一国际在公司的领导下 各部门的密切配合下，取得了重大的进展，项目管理上突显了部门的工作务实作风 彰显了 干事创业 求真务实 拼搏进取 追求卓越 的企业精神。而我作为公司工程技术部的一名新进员工，工作期间全身...
2019年工程部工作总结
二 设备临时维修。为保障生产有效 持续进行，工程部对生产 现的临时设备故障进行了及时排查与维修，并对设备易发 多发故障处进行定期检查，有效地保障了生产有效而持续地进行。三 设备管理。1 按照生产的工艺流程，对设备统一建立了台账 2 编制了一系列部门体系文件，并按照文件要求落实到具体工作中 3 整理设...
2019年工程部工作总结
3 安全管理。操作安全 由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电设备，动电焊，用明火 电路检修，攀高等作业。为了确保操作人员的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作知识培训。在动电 攀高等危险作业时，确保有人员在现场指导和监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门...
工程部2019年工作总结
工作总结。山东崇舜置业 工程部。2012年1月6日。2011年工程部工作总结。一年一度的工作即将结束，2011年山东崇舜置业 工程部在公司的正确领导下，在社会各界人士的关怀下，在全公司各部门的积极配合下，通过本部门全体员工的努力工作及辛勤耕耘，取得了一定的成绩，但是也还存在一些不尽人意的地方。为此我...
工程部工作总结
工程项目部工作总结。随着时间的流逝，2013年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，佳弘曦岸商住小区工程部在新疆佳弘房地产公司伊犁分公司的正确指导下，项目部全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部 工人的辛勤劳动，目前在已施工完毕的住宅楼中2012年9月28日 9月29日佳弘曦岸一期一标段 二标段2...
工程部岗位职责
工程项目部的职责。经理 主管全面。工艺工程师 负责工艺管道 地下管网 消防设施 防腐 管阀件验收 设备工程师 设备验收 设备安装。土建工程师 仪表工程师 电气工程师 安全员 仓库主管 采购工程师 资料统计员 项目部工作职责。综合科 1 教育规划及方案设计的相关工作 负责河西新城区教育规划 设计的相关...