员工入职引导手册

发布 2019-04-26 02:31:15 阅读 9703

新员工入职指引手册。

尊敬的先生/女士:

欢迎您加入我们这个充满活力、和谐愉悦的大家庭。您将会发现公司对员工的成长和发展有强烈的使命感,公司关注每位员工的成长,关心每位员工的现在与未来。相信您能很快融入公司,也希望您在公司能够工作得愉快而满意。

为了让您尽快融入公司,请在hr和所属部门的指引下,于入职当天完成以下三个步骤入职手续办理。

您的hr入职引导人您的部门入职引导人。

试用期工作与学习指引。

办理完入职手续,为了帮助您适合新的环境,了解所在的团队,快速熟悉新的工作和美格公司,公司制订了以下试用期工作与学习指引,为您提供工作和生活上的指导。

希望此指引能帮助您顺利度过进入fransition后的第一段难忘美好的经历。

您的入职导师

在试用期间我们为您指定了一位导师,他可能是您的上级,也可能是您部门一个熟悉。

公司、热心而乐于助人的老员工,他将在试用期内为你提供全方位的指导和帮助。

导师姓名导师**。

一、新员工入职培训-人事行政部(培训部)

人事行政部负责对新入职人员进行培训,新员工培训的完成情况将作为试用期转正重要依据。培训内容为:

公司简介及公司文化、品牌文化介绍。

公司《员工手册》、规章制度、组织架构。

新员工职业化训练、职场礼仪。

oa系统培训等。

二.新员工部门岗位培训-所属部门

请您在入职当天与您的导师联系,您的导师将根据下表指引,向你全面介绍公司、部门、

岗位工作职责与权限,使您尽快了解公司与岗位工作,下列工作将在两天内完成。

公司邮箱、系统和内部网络等基础工作工具。

部门架构图/相关系统与部门职责。

您的岗位说明书确认及您所负责工作的业务流程。

您所在部门各岗位的主要职责和工作流程。

部门对您的工作期望,岗位知识,技能、资质要求。

三.新员工相关部门业务熟悉-相关部门(限经理级以上岗位的新员工)

新员工入职第二天开始,由培训部安排相关部门进行业务沟通。

四.新员工试用期工作计划-您与您的直接上级

请在入职二天内与您的部门经理或直接上级沟通,制定您试用期的工作计划、工作目标及试用考核表,填写《试用期工作计划及目标跟踪表》,并由您的部门经理或直接上级逐月进行跟进。在工作中需要指导,请向您的直接上级寻求帮助。试用期结束后,您将提交转正申请,进行自我总结,直接上级给予评价。

新员工入职引导手册 新版

所在部门。试用期人员。引导人。沈阳荣盛房地产开发 人力资源部。被引导人引导人 董事长对新进人员的寄语 诚信谦和认真苦干拼搏创新。说明。1 本手册适用于试用期人员使用。2 试用期人员和引导人需共同阅读本手册内容,试用期学习计划和工作计划经试用期员工 引导人和主管领导沟通确定后,按照手册要求共同实施。3...

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员工入职 离职规定

3.2.4如技工和有要求考核上岗的岗位,按文件规定经部门组织考核通过,评定等级后,发放上岗证,凭上岗证方可上岗。3.2.5在试用期内,新员工有以下情形的,公司将与之解除劳动合同,并无任何经济补偿金 3.2.5.1被证明不符合录用条件的 3.2.5.2严重违反公司规章制度,严重失职 营私舞弊,给公司造...