01新员工转正考核方案

发布 2019-04-26 02:39:55 阅读 4596

一、总则:1、考核目的:

为了考核新员工在入职后三个月内试用期的表现以及其与公司之间相互的适应程度,同时也为了对新员工在这三个月内的工作情况做一个反馈,帮助新员工主动思考过去这三个月所学到的经验教训,明确转正之后的工作目的及前进方向。

2、考核意义:

新员工试用期考核的意义不在于淘汰,而在于检验和反馈,留下最适合我们公司的称职员工,,能主动的思考与回顾,这对新员工自身而言又是一次提升。

3、考核范围:

本考核方案针对新入职的员工。

二、考核方案:

1、考核方法:

公司数控中心采取比较直观的360度考核方法加上末位淘汰法来对新员工进行试用期考核,所谓的360度考核,就是指由员工本人进行自评,与其相关的上级(部门经理/主管领导)、平级(同事)对该名员工进行打分,最后汇总后将其分数乘以对应权重及为该员工最终得分数,如达到及格分数90分以上(含90分)即可转正,反之不予转正。

2、具体考核步骤:

1)、员工本人上交试用期总结及自评表,总结应包括;

试用期制订的个人目标及完成情况;

主要工作内容及完成情况;

岗位适应情况;

目前本人存在的问题及下一步打算;

指导人对于其的指导帮助;

个人体会及其他需要说明的问题。(自评表见附件1)2)、由同事填写同事评价表。

6)、由部门主管\经理填写评价表。

7)、打分权重设计为:

附件一: 部门主管评价表。

附件二: 部门经理评价表。

附件三: 新员工自评表。

附件四: 部门同事评价表。

新员工转正考核管理方案

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新员工转正考核办法

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首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的,也很荣幸地能够成 新员工试用期转正工作总结 一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文开始。首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工...

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新员工考核评语

同志工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明,好学,常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解,虽然想法和思路有明显的书本痕迹,相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。考核合格,成绩优秀,给予转正。同志在我单位试用期间,工作态度认真,积极主动,尊敬领导,团结同事,待人诚恳,能够做到服从指挥,踏实肯干,不怕苦,...

公司新员工转正申请书

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三个月有余。初,常惶惶不安 盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见 经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因,申请转正,望领导批准 1 经过三个多月的自身努力...

新员工考核制度

新。员。工。试。用。期。考。核。制。度。1.目的。1.1对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价 1.2加强对新员工的管理,以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要。2.适用范围。本制度适用于公司各部门新进员工。3.权责。3.1人事行政部门。3.1.1.负责试用期员工考核的组织管理 3.1.2....