中小企业在发展过程中，较高的员工流失率一直是困扰hr的主要问题，很多时间内，中小企业成为了大型企业员工的培养基地，优秀的人才在经过中小企业的锻炼之后，因为种种原因跳槽到其它企业，严重影响了中小企业自身的人才储备和未来发展。究竟是哪些原因造成了中小企业的人才流失，面对这些问题中小企业的hr应该如何因对，为此智联问道特别采访了高级人力资源经理李易尘。
问：***您好，请问您认为造成中小企业员工流失率高的最主要原因是什么？
答：关于中小企业的员工流失问题，我认为最主要的原因是中小企业提供的薪资较低，由于中小企业本身处于发展时期，部分资本用于生产投资，导致了企业无法为员工提供较高的公司。另外一些公司由于自身资金问题，出现了一些拖欠员工工资的问题，影响了员工的工作积极性。
问：除了工资薪酬问题以外，还有其它什么原因会造成员工流失？答：
另外一个原因就是员工在公司能否看到自己的发展空间，一些企业无法为员工提供其所需要的相关培训，使得员工无法获得发展空间，没有明确的晋升通道。员工如果在企业看不到未来的发展希望，那自然会寻找新的工作环境。除了上面这两点以外，公司管理制度的完善与否，管理层对于员工的信任程度都会在一定程度上影响员工的工作情绪。
问：那对于这些问题，中小企业的hr应该如何应对？
答：首先应该加强员工职前训练，使员工融入公司的文化之中，扩充员工的知识面，丰富员工的理论知识，提高员工的能力，让员工更好的为公司服务，提高员工的忠诚度。并可就目前地区薪酬状况与员工分享及导正员工误差心理。
积极与客户协调，要求保证员工有效的休息时间。驻厂管理代表加强与员工沟通，并给予适当的帮助，建立融洽的关系。为更好留住员工，提高工作业绩，配合客户建立有效的激励体制，对员工要以物质激励为主，辅以精神激励。
针对员工流失率过高的控制措施
生产型员工流失的控制措施。为了有效的降低公司各部门 工厂员工离职率，节约公司人力招聘成本，同时避免因人员频繁的离职，给公司产品品质埋下不稳定的隐患，特制定本措施。1 用人部门作为直接用人部门必须承担用人 育人和留人的责任。2 留人的方法及措施 1 每月召开分厂内部的新老员工座谈会，了解员工近期关注的...
如何控制员工流失率
前言。一 新员工招聘选择 适合 而非 优秀 1 做好人力资源规划和岗位分析，准确界定岗位任职资格。2 科学安排招聘程序，严格实施过程。3 对企业及提供的岗位进行客观 真实全面的信息传达。4 对关键性岗位，设置一定的离职壁垒。二 新员工培训，增进了解，稳定队伍。1 企业文化及相关管理制度培训。2 新员...
员工流失率考核方案
考核方案。文件名称文件编号编制。员工流失率考核方案。生效日期审核。版号页码。a 0 批准。为更好地控制生产员工的流失率，增强各生产车间员工稳定性，保证公司生产健康稳定发展，结合公司目前现状，对公司生产车间离职人员进行调查并对员工流失率进行考核，具体方案如下 1 考核目的 1.1.更好的了解各生产车间...
如何降低基层员工流失率
如何降低基层员工流失率 举措分享。1 降低员工流失率措施 建立满勤奖制度。2 降低员工流失率措施 建立员工座谈会制度。员工座谈会的建立，便于及时了解员工的心声，解决员工遇到的困难。同时改善自身的不足。达到降低员工流失率的目的。通过座谈也改善了一些问题。3 降低员工流失率措施 提升复工率。1 加强车间...
员工流失率考核实施办法
为积极有效地从各个环节加强对员工流失率的控制，尽快改善各部门缺员状况，提高酒店营业额，实现经营目标，特制定本办法。一 考核范围 酒店所有部门。二 考核周期 按月考核，以本月26日至次月25日为一个周期。三 考核办法。1 新员工入职上岗满5天 含 计入部门流失率考核，未办理试用手续离职的，按0.5人计...
流失率的计算方法
请大家注意不要陷入思维惯性。今天在站内搜索了下流失率计算方式，发现很多同行采用的计算方式为 月离职率计算公式 离职人数 期初 期末 2 100 坦白说，起初我也是这样计算的，但是从站外别的帖子上发现这种计算方式陷入了误区，为特发表如下，请大家关注！离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重...
企业员工流失率的正确计算方法
假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数 期末人数 录用人数 离职人数如下表所示 该公司在一月份时跳槽员工的较多，故。二 三月份开始大量招聘新员工，四 五 六月份员工的变动则较为平稳。我们来讨论用不同的计算方法来求离职率。一月份二月份三月份四月份五月份六月份合计。期初人数 50 18 33 47 ...
如何控制企业人才流失率
每年的此时都是人才市场的活跃时期，但是对于公司的人力资源管理者来说，人员流失率就成了绩效考核中被严重扣分的大问题。人才的匮乏，是目前导致企业竞争力下降，甚至威胁到企业生存的主要因素之一。选人注重契合度。人力资源专家thomas表示，目前，人才市场上出现这样一对矛盾。企业普遍认为员工的忠诚度不高，频繁...