检验车间主管岗位说明书

发布 2019-05-25 12:16:35 阅读 8198

吴江市易瑞纺织整理****。

岗位说明书。

文件编号版本/版次生效日期。

岗位名称直接上级。

检验车间主管。

总经理。岗位编号直接下级。

班长。所在部门岗位定员。

品管部1部门使命:在总经理的领导下,根据公司生产经营计划,利用相关生产资源,负责组织来布检验、成品检验、收发货工作,确保完成生产任务和产品质量。职能与工作任务:

职责表述:生产管理。

1、根据公司每日下达的生产计划,组织车间人员进行生产;

职能一。2、监督、协调好产前各项准备工作和生产计划进度,保质保量按期完成生产任务;内容/3、参加每日召开的生产调度会;

步骤4、参加每月召开的月度生产例会,对存在问题进行落实和整改;

5、组织召开班前会,对上日存在的问题进行总结,对今日的工作进行安排;6、审核班长提报的生产报表和产品统计表。

职能二职能三。

职责表述:设备管理。

内容/1、指导和监督车间员工开展设备的日常维护保养工作;步骤2、准确统计、上报各种设备事故,落实整改措施。职责表述:现场管理。

内容/1、协助总经理建立并完善各项现场管理规范;步骤2、实施现场管理并组织检查、评价。职责表述:工艺管理职能四。

1、对生产流程卡的填写情况进行监督检查,确保产品质量指标达到企业标准;

内容/2、对车间生产操作人员工艺参数的执**况进行监督检查,并对每日的操作记录表的填写情步骤。

况进行抽查;

3、监督检查班组的生产工艺执**况,收集工艺技术改造需求。

职责表述:安全生产管理职能五职能。

1、每日定期检查安全管理制度执**况;

内容/2、对员工安全防护用具的佩戴情况进行监督检查;

步骤3、发现违纪现象和事故隐患限期整改,对人身事故、设备事故、消防设施执**况进行检查。

并上报。职责表述:质量管理。

内容/1、组织下属人员对客户来布和成品进行检验,对发现的异常填写《异常报告》;

六步骤2、确定重点工序质量控制点,监督质量控制点控制情况;

3、对每日质量问题进行分析,监督落实解决方案;4、参加每月生产例会,对存在质量问题进行落实整改;5、对日常生产过程**现的品质异常填写《异常报告》。

职责表述:收发货管理。

1、指导和监督检验班长对客户的来布进行卸货,并办理入库手续,并填写《入库单》;

职能六。2、指导和监督检验班长对客户的来布进行检验,对发现的异常情况填写《异常报告》报总经理进行处理;

内容/3、指导和监督检验班长对成品进行检验,对发现的质量异常填写《异常报告》报总经理进行步骤处理;

4、指导和监督检验班长对检验合格的产品办理产品入库手续,并填写《入库单》;5、审核客户发货计划;

6、组织检验班长配合客户的发货工作,并做好发货记录。

职责表述:团队建设。

职能七。1、对下属人员进行绩效考核;

内容/2、对下属人员进行沟通和辅导;步骤3、组织实施车间的员工培训工作;

4、对员工日常劳动纪律的遵守情况进行监督检查。

职能八权限:

职责表述:其他工作内容/步骤。

1、完成上级领导交办的其他工作。

1、检验车间生产的调度权;2、生产工艺参数建议权;

3、设备、技术、质量等方面有反馈问责权与改进建议权;4、质量异常处理建议权;5、直接下级人员的考核权。任职资格学历/专业知识/技能经验履历能力素质。

初中以上学历。

具备纺织后整理生产涂层相关专业知识和能力2年以上纺织后整理行业管理经验。

具备较强的沟通能力、组织能力、统筹能力、影响力。

品性潜质务实、负责、勤恳。

工作协调关系:

内部协调:公司内所有人员其它:使用工具设备工作环境工作时间特征备注。

手机生产车间。

无固定工作时间,经常加班。

外部协调:客户。

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