目录。生产部 2生产厂长考核评分表（月度） 2
溶解车间主任考核评分表（月度） 4
溶解工考核评分表（月度） 6
包装主管考核评分表（月度） 8
安全生产监查员考核评分表（月度） 10
包装辅料配料员考核评分表（月度） 12
生产计划员考核评分表（月度） 14
生产统计员考核评分表（月度） 16
技术部 18
技术中心总监考核评分表（月度） 18
技术经理考核评分表（月度） 20
维修部 22
设备维修员考核评分表（月度） 22
维修部电工考核评分表（月度） 24
品质部 26
品质经理考核评分表（月度） 26
品质主管考核评分表（月度） 28
质检员考核评分表（月度） 30
化验员考核评分表（月度） 31
售后服务专员考核评分表（月度） 33
采购部 35
采购经理考核评分表（月度） 35
采购主管考核评分表（月度） 37
大宗商品采购专员考核评分表（月度） 39
辅料采购专员考核评分表（月度） 41
采购内勤主管考核评分表（月度） 43
采购内勤考核评分表（月度） 45
采购部过磅员考核评分表（月度） 47
采购员考核评分表（月度） 49
仓储部 51
仓储经理考核评分表（月度） 51
仓储主管考核评分表（月度） 53
仓库管理员考核评分表（月度） 55
装卸工考核评分表（月度） 57
车队长考核评分表（月度） 59
生产部。生产厂长考核评分表（月度）
考核期间： 年月。
溶解车间主任考核评分表（月度）
考核期间： 年月。
溶解工考核评分表（月度）
考核期间： 年月。
包装主管考核评分表（月度）
考核期间： 年月。
安全生产监查员考核评分表（月度）
考核期间： 年月。
包装辅料配料员考核评分表（月度）
考核期间： 年月。
绩效考核管理办法 生产型企业
绩效考核管理办法。第一章总则。第一条 目的。为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观 公平 公正地评价，并通过此评价合理地进...
服装企业绩效考核方案
服饰 管。理。员。绩。效。考。核。制。度。2006年10月15日 绩效考核管理制度。为了客观 公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整 发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度。1 考核原则 1.1 以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1...
十家企业绩效考核特点
海尔集团。目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成oec日清体系，使员工和管理人员对自己的工作清楚了解，及时纠正错误和推广优秀的做法，养成即时改善的习惯。pdca管理方法保证工作得到迅速执行，横向月度激励和纵向日度激励体系直接与指标挂钩。兼顾结果和过程，设定主项指标和辅项指标，如果主项...
生产总监绩效考核表
被考核人姓名。项目。工号。考核内容。生效日年月日。考核结果有效期年月至年月配分。考核评分。考核人签名初核人。复核分。复核人。采取了有效的工值预防及控制方法，且工费在产值的30 以内采取了有效的工值预防及控制方法，但工费达到产值的32 20 1716 13初核分12 98 54 120 17 总分分 ...
服装行业绩效考核表全集
2013年服装厂绩效考核管理方案。绩效考核表全集。目录。第一部分行政人事部 5 1.1行政人事部经理绩效考核表 5 1.2行政组 7 1.2.1行政主管绩效考核 7 1.2.2行政文员绩效考核表 9 1.2.3 it管理员绩效考核表 10 1.2.4 7s管理员绩效考核表 11 1.2.5 司机绩效...
年度招聘工作总结 生产型企业
高级管理人员应聘比率 14 7 2 1 其他人员应聘率 24 12 2 1 4月 其他人员应聘率 54 18 3 1 中级管理人员应聘比率 38 19 2 1 初级管理人员应聘比率 70 35 2 1 销售主管应聘比率 6 3 2 1 销售业务员应聘比率 36 18 2 1 直接生产工人 2级 应聘...