2013年二建《建设工程施工管理》
点题**。2013年考试说明。
2013年《程施工管理》考试题型及给分规则。
单选题：答对，每题得1分。
多选题：全对，每题得2分；少选，每一选项，得0.5分；多答及错答，得0分。
需注意，对于单选题，题目给出四个备选答案a、b、c、d，要求选出一个最符合题意的答案。有的考生在答题时，发现有不止一个满足题干的选项，因而产生疑惑，不知应该选择哪个选项了。之所以出现这种情况，就是考生没有弄清单选题的答题要求，即：
题干中所给的4个备选项中，只有一个最符合题意的选项才是该题的正确答案。
对于多选题，题目给出五个备选答案a、b、c、d、e，标准答案可能是2个或3个或4个，此时，考生的答案与标准答案完全一致，可得2分；少答，每选对一项可得0.5分；多答，得0分；错答，得0分。
下面举例说明多选题的评分规则。如某一个多选题的正确答案是ade，甲考生选的是ad，乙考生选的是cde，此时甲考生可以得1分，而乙考生则得0分。因为甲考生所选的2个选项都是正确的，故可得2×0.
5＝1分；而乙考生所选的3个选项中，包含了一个错误选项c，故只能得0分。
通过以上分析，要求考生做单选题时，宁可错选，不可不选；做多选题时，宁缺毋滥，即要求考生只选自己有把握的选项，不要去冒风险。
2z101000 施工管理， ]
1、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（ ）
a、决策阶段的工作
b、实施阶段的工作
c、设计准备阶段的工作
d、施工阶段的工作
2、某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（ ）
a、d+b承包模式
b、d—b—b承包模式
c、epc承包模式
d、bot承包模式
3、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）
a、项目投资目标
b、设计进度目标
c、施工质量目标
d、设计成本目标
4、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
a、设计阶段
b、实施阶段
c、施工阶段
d、使用阶段
5、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
a、建设单位
b、设计单位
c、施工总承包管理企业
d、施工承包企业
6、建设工程施工管理中组织结构图反映的是（ ）
a、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
b、一个项目中各组成部分之间的组织关系
c、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系。
d、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
7、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。
该项目所选用的组织结构模式是（ ）
a、线性组织结构
b、矩阵组织结构
c、职能组织结构
d、项目组织结构
8、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）
a、明确各项管理工作的工作流程
b、对项目管理任务进行详细分解
c、落实各工作部门的具体人员
d、对各项管理工作的执**况进行检查
9、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（ ）
a、执行补救方案
b、从多个方案中确定一个拟执行方案
c、确定几个可能的补救方案
d、检查补救方案的执**况
10、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）
a、业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的
b、工作流程组织的任务就是编制组织结构图
c、工作流程图可以用来描述工作流程组织
d、工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系
11、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）
a、明确各项管理工作的工作流程
b、落实各工作部门的具体人员
c、对项目管理任务进行详细分解
d、对各项管理工作的执**况进行检查
12、针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（ ）
a、（分项）工程施工组织设计
b、单位工程施工组织设计
c、施工规划分部
d、施工组织总设计
13、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（ ）后确定。
a、施工准备工作计划
b、施工总平面图
c、施工总进度计划
d、主要技术经济指标
14、某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）
a、确定目标控制的计划值
b、定期比较目标的计划值与实际值
c、分析比较结果，采取纠偏措施
d、收集目标的实际完成值
15、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目进度控制的周期为（ ）
a、一周 b、一旬
c、一个月
d、一个季度
16、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）
a、设计图纸的质量
b、采购的建筑材料质量
c、签订施工合同时业主的决策质量
d、编制监理规划的质量
17、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）
a、负责项目的人员配置和物资采购
b、负责项目的技术管理工作
c、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任
d、项目目标的控制和组织协调
18、施工企业项目经理是一个（ ）的名称。
a、专业人士
b、技术职称
c、管理人士
d、工作岗位
19、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）
a、承包人管理人员的能力
b、公用防火设施的可用性
c、岩土地质条件
d、工程机械的稳定性
20、按照《建设工程项目管理规范》(gb／t50326--2006)中风险评估等级，事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（ ）
a、风险区a
b、风险区b
c、风险区c
d、风险区d
21、施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（ ）
a、风险规避
b、风险减轻
c、风险自留
d、风险转移
22、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）
a、分析各种风险因素发生的概率
b、编制项目风险识别报告
c、对风险进行监控
d、分析各种风险的损失量
23、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）
a、审查施工单位选择的分包单位的资质
b、组织设计单位向施工单位进行技术交底
c、编制单位工程施工组织设计
d、检查和确认运到现场的材料的质量
24、我国的建设工程监理属于国际上（ ）的范畴。
a、总承包方项目管理
b、业主方项目管理
c、咨询方项目管理
d、承包方项目管理 ,
1、下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（ ）
a、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
b、是提高我国企业国际竞争力的有效途径
c、是规范建筑市场秩序的重要措施
d、负责施工资源的**组织
e、建设项目总承包的目的是为项目建设增值
2、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）
a、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
b、不同的管理职能可由不同的职能部门承担
c、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
d、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
e、管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
3、以下关于线性组织结构模式的叙述中，正确的是（ ）
a、指令路径较短
b、指令源是唯一的
c、不能跨部门下达指令
d、只适用于大型工程项目
e、允许越级指挥
4、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（ ）
a、建设项目的工程概况
b、施工方法的选择
c、施工机械的选择
d、各项资源需求量计划
e、安全施工措施
5、下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是（ ）
a、调整设计
b、改进施工方法
c、改变施工机具
d、改进施工管理
e、调整项目管理班子成员
6、根据《建设工程项目管理规范》（gb/t50326-2006）施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）
a、参与项目招标、投标和合同签订
b、制定内部计酬办法
c、参与组建项目经理部
d、选择监理单位
e、选择分包人
7、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）
a、收集与施工风险有关的信息
b、确定风险因素
c、分析风险因素发生的概率
d、编制施工风险识别报告
e、分析各种风险的损失量
8、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（ ）
a、协助业主办理招标申请
b、主持建设工程施工招标工作
c、参与编写施工招标文件
d、准备建设工程施工招标条件
e、参加施工合同的商签
9、在施工准备阶段，监理工作的主要任务有（ ）
a、审查施工组织设计
b、监督施工单位严格执行合同
c、审查施工单位选择的分包单位的资质
d、参与设计单位向施工单位的交底
e、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
正确答案】 a
答案解析】 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。
参见教材p2。
该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
正确答案】 c
答案解析】 设计、施工和采购的综合承包又称为epc承包模式。参见教材p2。
该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
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