入职后工作计划

发布 2019-05-28 03:32:35 阅读 6343

第一步、了解公司的实际情况,完善组织构架,交公司领导审核,确认。第二步、根据组织构架,编写岗位说明书,交公司领导审核,确认第三步、根据岗位说明书,制订薪酬结构,交公司领导审核,确认第四步、根据薪酬结构,对各部门人员进行定岗、定编,制订招聘计划,完。

善各部门人力资源需求。

第五步、完善公司制度,交公司领导审核,确认;进行职业培训,针对培训。

内容,进行培训测试,达到全公司全员了解公司的制度,发展方向,提高员工在公司的归属感。

第六步、对员工进行满意度调查,根据满意度调查,结合公司实际情况,对。

员工提出的意见,制订改善计划,交公司领导审核,确认;进行逐步改善。

第七步、根据工作性质及岗位说明,制订绩效考核办法,交公司领导审核,确认;进行绩效考核办法,进行专项培训,促使公司全员认可绩效考核办法的认可。

第八步、根据上述指标进行跟踪、督导各部门工作行之有效的实施。

上述是我入职公司在前期的初步工作计划,但是还有根据公司的实际情况,进行工作调整,望领导提出宝贵指导意见。

敬谢。面试者:高智桥。

入职后需要了解的内容

2 领导办公室工作,落实总经理指示,督促检查经营目标的完成。3 组织安排好公司的各类会议及各种活动。4 草拟公司文件 合同以及规章制度,处理来往公文。5 保管好公司的各类印章,做好用印登记。6 协调公司各部门关系,上传下达 下传上达,促进公司高效运转。7 加强本部门员工日常管理和考核工作,每月进行讲...

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5 加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想,加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商...

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