姓名部门填表日期。
职位名称工作地点直属上级签署。
一、职位简介。
请描述你所属部门／单位在整个机构里的功能，以及你在部门担当什么角色，你的主要职责何在？
二、资料提要。
请列出与你职位直接或间接有关的资料，而这些资料可以超出你工作的范围与程度，以及这些资料。
基本上是可以量度的。例如，营业额、生产成本、经营性开支、下属数目等。
三、组织关系。
请列出你直属上司，所有向你上司直接报告的同僚，以及所有向你直接报告的下属（只要列职位，不要姓名）你的上司：你的同僚：你的下属：
四、主要职责范围。
请详述你的职位负责的主要职务，而你要对这职务的最终结果负责，一般而言，这些结果是可以量。
度的。每一句请用动词开始。
五、资格与经验。
请详列出此职位需要的专业资格、学历、特殊训练和经验，包括需要多少时间去获得什么样的经验。
注意：这是此职位的需求，不是你自己的情况。
六、作出决定的自由度。
在什么情况下，会是些什么问题，你会在作出决定前与上司先请示或商量一下。试举。
一、二例：七、有什么决定需要你自己作主而不需要先向上司请示。试举。
一、二例：八、你工作上最困难与最具挑战性的部分是什么？你需要怎样去应付与面对？
九、作业报告。
你上司通常是怎么样监督你的工作？譬如，通过定期正式报告书，或非正式口头的汇报，以及，多。
久才向他报告等。十、与他人工作上关系。
工作上你需要与什么人接触最多（包括公司外的人），以及接触的目的与性质是什么。
与谁接触方法频度原因。
十。一、开会。
你需要开什么会？你在会议里的身份是什么？你为什么要参加？会议频度你身份为什么参加。
十。二、督导与组织关系。
十。三、职位要件。
w教育程度及所需执照。
w工作经验w专业知识及技能w其他特定需求。
职位分析调查问卷
第一部分。一 岗位的基本信息岗位名称 直接上级 所属部门 直接下级人数 工作地点 徐州市岗位分析时间 二 岗位设置的目的 该岗位存在的原因和意义 三 岗位的主要职责。重要性序列。四 岗位在组织中的位置。在组织结构图中画出该岗位中的岗位名称及与其上级 同级和下级岗位名称的关系。直接主管。同级同事 该职...
员工工作分析调查问卷
填写说明。工作内容 填写者将自己目前所从事岗位的所有工作罗列出来，以月度为单位一一列举，即使是一个月只做一两次的事情亦将其列出。在填写工作内容时要特别注意，将每项工作内容进行细化分解，能量化的标准一定要进行量化处理。每个季度只做一次的工作视其重要性而决定是否需要反映，可将工作所需时间分摊到每月，阶段...
工作分析调查问卷
姓名部门填表日期。职位名称工作地点直属上级签署。工作时间 正常的工作时间为 每日自 小时开始至 时结束 每周平均加班时间为 小时。实际上下班时间是否随业务情况经常变化。总是 有时是 否 所从事的工作是否忙闲不均。是 否 若工作忙闲不均，则最忙时常发生在哪段时间 每周外出时间占正常工作的 外地出差情况...
岗位分析调查问卷
本调查问卷在于收集您所在岗位的有关信息，只对岗，不对人，所以请您不必顾虑，如实回答。谢谢！1 本岗位名称所在部门直接上司直接属下。2 本岗位的工作职责负责程度 全部 部分 协助 全部工作时间的 1 3 本岗位的权限 1 本岗位的工作目标 2 本岗位在公司内部的协调关系。3 本岗位与公司外部的协调关系...
车间员工调查问卷
4 你认为公司目前的福利政策 节日礼品 生日礼物 健康体检 是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。a 是 b 否，改善 5 你的薪酬结构是。a计件工资 b.基本工资加计件 c.计时工资。6 你的薪酬范围属于 a.1000以下 b.1000 2000 c.2000 3000 d.3000以上。7 ...
公司员工调查问卷
c 执行不力 d 计划赶不上变化。7 您是否很明确自己的工作职责与权力？a 非常明确 b 比较明确。c 不明确 d 很不明确，不知所措。三 企业文化问题。1 您希望所在的企业有什么样的价值取向 先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序，括号里填序号 优胜劣汰团队精神 严守商业秘密以人为本。...
员工调查问卷 空白版
员工调查问卷。1 你认为公司目前的工作环境怎样？a 很好 b 较好 c 一般 d 较差 e 很差。如果选d或e，你希望哪方面有所改进。2 现在工作时间的安排是否合理？a 很合理 b 较合理 c 一般 d 较不合理 e 很不合理。如果选d或e，你希望哪方面有所改进。3 你对工作紧迫性的感受如何？a 很...
调查问卷数据分析 学生类
在学生人群中，有过网上购物经历或习惯的人占到64 网银转账和支付宝是大学生主要的网购支付方式，其中使用网银的占55 使用支付宝的占39 便宜和方便是学生购物的主要因素，48 的人认为 便宜最吸引人，认为方便的占39 46 的人第一次网购是源于朋友的介绍，37 的是自发的搜索网网购，12 的人是看到网...