为实现2015年度通讯事业部销售目标，根据市场**、行业现状、及组织主管沟通，客观、实际原则，现与通讯事业部业务总监同志签订以下绩效责任书。
一、 授权范围：事业部。
二、 考核期限：2015年1月1日—2015年12月31日。
三、绩效目标：
1、 任务目标（单位：万元）［年度市场**推广考核占比20%］
年度目标分解。
2、利润目标 （单位：%）
备注：对通讯事业部毛利为扣减税金、坏账准备金计提、存货减值计提以及考核扣款事项后的，按照实际数核算毛利。②年末清算时，通讯事业部费用必须清零。
③通讯事业部开支费用包括管理费用、营业费用、财务费用、赠品费用、市场支持费用等。
通讯事业部大额费用支出顺序为：员工薪酬、日常经营、服务费用、**活动费、广告宣传费等。
3、经营绩效必要条件。
3.1 通讯事业部安全责任事故为零。
3.2 通讯事业部员工年度人均收入同比增长幅度≥约定员工人均工资收入增长幅度。
3.3经营规范，符合公司经营管理制度和财务管理制度规定。
3.4 完成任务指标及利润指标。
4、责任人的义务。
4.1责任人应在签订年度经营目标责任书后十日内向公司领导提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对经营目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据。
2019年度目标责任书
2015年度校长任职目标责任书。为进一步深化教育改革，规范办学行为，全面实施素质教育，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制订2014 2015学年度任期目标责任书。1 学校有规范的决策制度，有一套有效的管理体制，学校班子和班子成员，教职工测评满意率和基本满意达80 以上，担课率达 100 以上。...
2019年度目标责任书
2011年的目标责任是 按照 的要求，加快供排水企业改革市场化进程，逐步实现投资主体多元化 以效益和管网管理为重点，推进管理创新，提高企业经济效益 以技术改造为突破口，推进技术创新，推进服务创新，提升企业社会形象。解放思想，抓住机遇，拼搏奋斗，战胜困难，在供排水服务和供排水发展上迈上更高台阶，确保城...
分公司2019年度经营目标管理责任书
分公司。为充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，按照责 权 利对等的原则，公司 甲方 与。乙方 签订2012年度经营目标管理责任书，以明确双方的责任 权利和义务。一 目标经营期限 自2012年1月1日起至2012年12月31日止。二 考核方法 实行百分制 其中 经济指标占80 ...
经营目标责任书
沪总字 2010 号签发人。经营班子目标责任书。一 考核周期 2011年1月1日至2011年12月31日。二 考核内容及指标 一 经营班子考核内容及指标。1 主要指标 2011年1月1日至2011年12月31日，利润目标为 万元。具体分为国外 万元，国内 万元，工厂生产内部结算 万元。考核总得分为1...
2019财年经营目标责任书
广州岭南电缆股份 甲方 广州岭南电缆股份 董事会。乙方 广州岭南电缆股份 经营管理主要责任人。根据公司董事会决议和 xx集团经营业绩考核管理办法 的规定，为完善考核奖惩和激励机制，充分调动公司经营者的积极性和创造性，提高公司经营绩效和管理水平，保证公司2012财政年度经营目标和计划的顺利实现，特签订...
2019年度安全生产目标责任书
5 提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理 专职安全员必须经过安全培训考核，考核合格方可上岗任职。6 深入开展 关爱生命，关注安全 创建文明施工工地活动，坚持 以人为本 的原则，改善工人的劳动条件和生活及工地环境，消除环境污染，提高全体职工的安全文化理念和文明行为的意识。7 认真执行工程建设安全生...
2019年度安全生产目标责任书
2 单位应按规定配备消防设施 器材，并放置明显位置，设专人管理，保证完好有效，随时可用。3 负责租赁的招商部门必须与租赁方签订安全防火责任书，并负责对租赁方进行消防安全教育和监督检查。4 要保证所有在岗人员 包括 员 和专职保安人员，人人懂消防常识，个个会使用消防器材，会报火警，能扑救初 灾。并了解...
总经理经营目标责任书
3 乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的 可测量的 可实现的 有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评 监督和控制的依据。4 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送 提交 与经营活动有关的各项文件和资料，包括 1 年度 月度等各项工作计划执 况的分析报告...